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내년에 영업개시 3년째를 맞는 대신 태평양 국민등 내국생보사들이 사세확장을 위해 경영혁신에 나서고 있다. 이를 위해 일부사에서는 최고 경영진을 새로이 포진시키고 담당 임원을 교체하는등 조직재정비와 함께 장기경영계획을 마련,경영기반을 ... 나서고 있다. .생보업계의 베테랑격인 이석용사장을 올해 영입한 태평양생명도 내년도 영업에 대비한 대대적인 경영혁신운동을 전개할 움직임. 신설사중 수입보험료면에서 2위를 달리고 있는 태평양은 기존사와의 영업경쟁에 한계가 있다고 보고 ...

한국경제 | 1991.12.05 00:00

은행권에 문서없는 은행이 탄생하는등 사무혁신의 새장이 열리고있다. 이같은 움직임은 은행업무중 문서처리가 80%가량을 차지한다는 점에 착안,사무합리화를 통한 생산성향상을 꾀하기위한 것으로 풀이된다. 서울신탁은행은 본점의 각사무실과 ... 우선 올해말까지 1단계로 문서관리체계를 정비하고 내년에는 2단계로 업무의 간소화,중장기적으로는 3단계 효율화운동을 전개한다는 것이다. 이밖에 수출입은행이 각종해외투자 정보를 전산화하는등 은행권에 사무혁신운동이 점차 확산되고 ...

한국경제 | 1991.12.02 00:00

... 조합이기 때문이다. 증권산업을 인지산업이라고도 한다. 사람과 종이만이 필요한 산업이란 뜻이다. 다시말해 무한한 창의적 노력과 혁신적 아이디어가 부를 창출하는 산업이다. 이제까지의 주어진 틀에 안주하던 구습에서 빨리 벗어나 격화되는 경쟁속에서 고객을 새롭게 인식하고 그들을 위해서 새로운 상품과 서비스를 제공하려는 혁신운동이 절실하다. 이것이 증권회사의 신상품개발의 당위성이다. 하루에도 몇가지씩 신상품을 쏟아 내놓는 국제금융시장에서 조만간 ...

한국경제 | 1991.12.02 00:00

... 미래에 대한 희망을 가질수 있도록 비전을 제시하는 정책이 나와야 한다는 점이다. 우리사회에 번지고 있는 일더하기운동등 5대더하기운동이 산업현장에 뿌리내릴수 있게하는 정책적 배려 역시 필요하다. 기술혁신도 결국 경제전체의 혁신(이노베이션)이 ... 중간재산업을 육성하는 일은 장기적인 과제다. 그런데도 즉각적인 효과를 보려는 정책태도는 오히려 해롭다. 일더하기 운동등 당장에 실천할수 있는 것이 있고 산업구조조정등 장기적 구조적으로 펼쳐야할 것이 있다. 산업구조조정에 주력하면서 ...

한국경제 | 1991.11.29 00:00

... 가격경쟁력 약화가 두드러지고 있다는 것이다. 수출중소기업들은 가격경쟁력 유지방안으로 QC활동등을 통한 생산성증진운동(49.7%) 자동화.고성능기계도입(48.6%) 원자재사용효율화 (37.3%) 외주하청거래확대(21.6%)등을 꾀하고있다. ... 재취업유도등으로 유휴인력을 최대한 활용하고 해외동포등 해외인력 활용방안도 강구해야할것으로 지적됐다. 또 전국적 품질혁신운동전개,고생산성 자동화기계도입,기술개발투자확대, 수출마케팅활동강화및 시장다변화,해외진출및 합작투자확대,연관산업의 ...

한국경제 | 1991.11.27 00:00

... 있는 것으로 조사됐다. 이 조사에 따르면 매출액기준으로 국내 1백대 기업에 포함된 기업 가운데 현재 신경영혁신 운동을 추진하고 있는 기업이 75개사였으며 나머지 25개사도 대부분 과 거에 추진한 경험이 있는 것으로 나타났다. ... 중에는 26 개사, 그리고 50대 기업 중에는 41개사가 각각 명칭은 다르지만 세계 초일류 기업 을 목표로 신경영혁신 운동을 추진하는 것으로 나타났다. 이들 기업이 추진하고 있는 신경영혁신운동을 성격별로 살펴보면 전사적인 종합 ...

한국경제 | 1991.11.26 00:00

... 고쿠요사등 톱메이커들은 철판의 재단에서 용접에 이르기까지 대부분의 공정을 무인화해놓고 있다. "금속가구산업발전에 결정적인 계기가된 것은 통산성 주도의 뉴오피스운동이었습니다" 일본오피스가구협회 사카마키전무의 말이다. 통산성의 하마오카국장의 제창으로 지난 85년부터 시작된 뉴오피스운동은 한마디로 사무실혁신운동. 어깨를 맞댄채 좁은 공간에서 업무를 보는 사무실에선 참신한 아이디어와 사무능률향상을 기하기 어렵다며 보다 세련되고 깨끗한 사무실을 ...

한국경제 | 1991.11.25 00:00

한국경제를 되살리기 위해 "다시 뛰어야 한다"는 외침이 거듭되자 이에대한 반응이 구체적으로 나타나고있다. 정부와 재계가 일 더하기운동을 벌여나가기로 결의를 다지고있다. 누가 어떻게 뛰어야 하는가. 모든 경제주체가 함께 뛰어야 하지만 기업인이 앞장서 뛰어야 한다. 시장경제의 발전은 기업인의 혁신적 기업활동에 의하여 이끌어지는 것이기 때문이다. 기업인이 기관차역할을 하지않고 경제발전을 이룬 경우는 어느나라의 역사에서도 찾아볼수 없다. 우리가 ...

한국경제 | 1991.11.24 00:00

5대더하기운동의 최고상인 은탑산업훈장을 받은 오재덕 한국화약사장은 89년부터 경영혁신을 위한 프로2000운동을 추진해왔다. 오사장은 서식간소화 회의효율화 결재신속화 사무자동화 협력업체에 대한 기술및 품질지도등 업무개선활동을 지원,프로2000운동을 뿌리내리게 했다. 프로2000운동으로 한국화약은 지난해 1인당 생산성을 56%나 끌어올리고 80억원에 이르는 원가를 절감했다. 이같은 경영혁신에 힘입어 오사장은 지난해 한국생산성본부가 주는 생산성대상을 ...

한국경제 | 1991.11.22 00:00

... 외국전문가들은 지적하고 있다. 고객의 협조는 품질향상에 매우 중요한 요소이다. 이같은 노력을 지속적으로 추진하되 충분한 투자로 다시는 적체가 없도록 하면서 이용자의 의견이나 고정을 적극적으로 받아들이고 서비스수준을 높이는 "고객서비스혁신(하나로)운동"을 집중적으로 추진할 계획이다. 구체적으로 서비스 지역내에서는 어떠한 상황에서도 통화가 안되거나 끊기지 않고 원활하게 되도록 하겠으며 최신시설에 의한 고장감시와 측정을 계속하는 한편 사장승용차부터 매일 통화시도결과를 ...

한국경제 | 1991.11.22 00:00