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    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : 한국도로공사..도성환 <노조위원장>

      도공 노조는 노사간 신뢰를 바탕으로 경영혁신 작업에 최대한 협력과 조언을 아끼지 않고 있다. 조직의 경쟁력 강화야말로 조합원의 생존기반을 보다 튼튼히 구축하는 첩경이기 때문이다. 우리는 "서울역 노숙자돕기 운동"과 같은 사회참여 활동도 강화하고 있다. 조합원의 근로조건 향상만 추구하던 고전적인 노동운동에서 탈피,회사 발전과 사회정의 실현을 위해 앞장서고 있다. 이같은 공존공영의 동반자적 관계 속에서 조합원의 고용안정은 물론 노동운동의 생명력도 ...

      한국경제 | 2001.10.10 15:52

    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : 대승 .. 승진.보수체계 차별 철폐

      대승은 노사화합을 통해 열린경영을 실천중인 중소기업이다. 정기적으로 실시하는 노사협의회를 통해 최고경영자가 전 사원들에게 경영방침 및 사업실적을 투명하게 공개하고 있다. 사원들도 경영혁신을 위한 조언을 아끼지 않고 있다. ... 간담회를 갖고 현장의 목소리에 귀를 기울이고 있다. 근로자들도 사내 전산망이나 고충처리위원회를 통해 자신들의 의견을 경영진에게 전달하고 있다. 회사측은 인사이동이나 임금협상에 대한 정보를 전직원이 공유하도록 하고 있다. 또 성별이나 ...

      한국경제 | 2001.10.10 15:17

    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : LG실트론 .. 조성륜 <노조위원장>

      LG실트론 노동조합은 "생산과 품질은 노조가 책임진다"는 원칙을 바탕으로 역할 중심의 노동조합을 실현하고 있다. 현장혁신활동,현장호흡활동,원가절감운동,조합원 간담회 등 노조가 벌이고 있는 다양한 행동은 상호의존적인 노사관계를 정립하는데 밑거름이 되고 있다. LG실트론 노조는 앞으로도 신뢰와 협력을 바탕으로 한 "가치창조적" 노사관계를 구축하기 위해 회사 경영 정책에 대한 조언을 아끼지 않을 것이다.

      한국경제 | 2001.10.10 15:00

    • [공기업 대변신] 자율개혁 힘찬 이륙 .. 민영화.경영혁신 양날개

      ... 공룡집단'으로 불렸던 공기업들이 변하고 있다. 정부의 울타리 안에서 독점체제를 유지해온 과거의 모습에서 벗어나 구조개혁과 경영혁신에 박차를 가하고 있다. 공공부문 개혁의 핵심 과제인 공기업 구조조정이 이제는 상시개혁체제 하에서 자율개혁의 ... 잠잠한 움직임을 보이고 있으나 노조의 저항은 개혁추진 과정에서 가장 큰 뇌관인 만큼 노조와의 대화창구를 항시 열어두어 신뢰를 구축해 놓는 것이 중요하다고 전문가들은 조언하고 있다. 유영석 기자 yooys@hankyung.com

      한국경제 | 2001.10.09 15:35

    • [글로벌 인터뷰] 이나모리 가즈오 <교세라 명예회장>.."기업은 競走馬"

      ... 않으면 안된다는 것이 나의 믿음입니다. 회사를 차렸을 때 나는 내 자신이 기술자로서의 능력은 뛰어날지 몰라도 경영은 완전 초보라고 생각했습니다. 그래서 정도를 걷지 않으면 사업은 오래가지 못한다고 확신했습니다" -기업 경영에서 ... 거품이 꺼지고 수많은 기업이 무너지면서 교세라라는 기업의 강점이 더 주목을 받게 된 것 같습니다" -한국의 젊은 경영자들에게 조언을 한가지 해주십시오. "한국 경제는 지금까지 대그룹 의존도가 너무 높았습니다. 한국 경제의 도약을 ...

      한국경제 | 2001.10.07 18:32

    • 세상 뒤바꿀 혁신을 꾀하라 .. '래디컬 이노베이션'

      ... 대기업에게 속수무책으로 시장을 내주며 참패했던 미국 대기업들이 어떻게 재기할 수 있었는가. 오랜만에 만나는 정통 경제경영서 "래티컬 이노베이션"(렌셀러 경영대학원 근본적 혁신 프로젝트팀 지음,정규재 옮김,아침이슬,1만8천원)에 해답이 ... 중요하다. 이를 잘 활용하려면 일련의 과정을 조직 메커니즘으로 실현시키는 허브,즉 지식과 경험의 저장소를 갖추라고 조언한다. 시장조사 기법도 달라야 한다고 강조한다. 점진적 혁신에서 사용되는 옛날식 시장조사 기법은 버리고 시장학습 ...

      한국경제 | 2001.09.25 17:33

    • [책읽는 가을] 경제.경영서적 : '일이나 사람을 대할 때'

      ... 가지를 특유의 명쾌하고 직설적인 문장으로 재미있게 구분해 일 잘하는 사람과 일 못하는 사람에 대한 고정관념을 뒤집는다. '래리킹 대화의 법칙'(래리 킹 지음, 청년정신)은 래리 킹이라는 CNN 명사회자의 이름값을 톡톡히 한 책이다. 오랜 경험을 통해 사람들이 대화에서 갖는 두려움을 잘 아는 저자는 성공적인 대화의 기본을 비롯해 말 잘하는 사람의 8가지 공통점,업무적인 대화, 말 실수와 극복방법, 연설에 관한 조언 등을 알기 쉽게 설명하고 있다.

      한국경제 | 2001.09.25 14:58

    • [인터뷰] "일감줘서 중소기업 살려야"..김창준 <전美의원>

      김창준 전 미국 연방하원의원(62)이 지난주 일시 귀국했다. 고려대 경영대학원 초빙으로 미국의 경제정책 및 한·미 정치제도비교를 강의하기 위해서다. 그는 그러나 서울에 상당기간 머무르면서 고대 특강과 함께 정치활동 가능성도 ... 손들어 달라고 해도 안하는 의원들이 더러 있다. 보스가 바로 지역주민이기 때문이다" ―현정부의 경제정책에 대해 조언해 달라. "중소기업을 살리는 과감한 조치를 취해야 한다. 돈으로 돕는 게 아니라 일을 줘 돈이 필요하게 해야 ...

      한국경제 | 2001.09.23 17:55

    • [배당투자시대 열린다] (11.끝) '가치주'

      ... '가치주'다. 지금 가치주로 분류되지 않는 종목들은 앞으로 그렇게 될 '예비 가치주'들이 많다. 실적이 좋고 주주중시 경영을 하는 가치주가 하반기 들어 높은 수익성을 바탕으로 배당유망주라는 '새옷'으로 갈아입고 있다는 얘기다. 가치주는 ... 당분간 증시가 상승추세로 반전되기 힘든 만큼 위기를 기회로 활용하는 역발상의 전략을 세워야 한다는게 증시전문가들의 조언이다. ◇ 배당유망 가치주는 장기보유해야 배당수익과 시세차익을 동시에 노리려면 우선 장기투자 자세를 가져야 한다. ...

      한국경제 | 2001.09.19 17:22

    • "CEO, 위기땐 직원부터 챙겨라" .. NYT, 대처전략 소개

      ... 생각하라,그리고 가능한 한 빨리 사업을 정상궤도에 올려놓도록 힘써라" 동시다발 테러라는 엄청난 재앙에 직면한 미국내 최고경영자(CEO)들이 머릿속에 새긴 네가지 경영철칙이다. 뉴욕타임스는 16일 '위기 대처법은 하버드대 경영대학원 석... UBS아메리카의 도널드 매런 회장도 "이번 사태는 인간적인 비극이지 경제적인 비극이 아니다"고 지적하고 "이런 때일수록 경영자가 직원들과 동고동락 해야 한다"고 조언했다. 고성연 기자 amazingk@hankyung.com

      한국경제 | 2001.09.18 15:14