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... 알려주었다. 이처럼 노사협력체제가 구축되지 못한데에는 노조와 사용자,정부 모두에게 책임이 있다. 노동전문가들은 경영진을 적대시해야 "정통"으로 인정받는다고 여기는 노조의 시대착오적 인식 노조를 여전히 견제의 대상으로 삼는 사용주의 ... 힘들다"며 "한국노총과 민주노총은 그간 여론에 반하는 노동운동을 벌이지 않았는지 반성한 뒤 변화를 시도해야 한다"고 조언했다. 사용자도 스스로 문제를 해결하겠다는 의지를 갖고 변해야만 노사협력관계를 얻어낼 수 있다고 덧붙였다. 이원덕 ...

한국경제 | 2001.06.20 17:27

... 물러난 임원들을 위로하는 한편 당분간 뒤를 보살펴 준다는 의미를 담고 있다. 또 원로들의 풍부한 경험과 아이디어를 경영에 참고하는 것도 중요한 목적중 하나다. 뛰어난 기술과 식견을 지닌 퇴직 임원들이 경쟁 회사로 스카우트되는 것을 ... 사장은 "공장폐쇄로 9천5백명이나 되는 직원이 일자리를 잃게 된 판에 고문 자리를 그냥 둘 수는 없었다"며 "회사경영에 조언을 얻는다지만 그런 사례는 거의 없었다"고 말하고 있다. 고문제도 수술작업은 본사에만 한정된 것이 아니다. ...

한국경제 | 2001.06.19 17:11

... 전 국방장관. 지난 2월 장관직을 떠난 뒤 이틀 만에 3명의 전직 부하들과 함께 코헨그룹이란 글로벌비즈니스 컨설팅회사를 차렸다. 그는 "기업의 최고경영자들이 외국 정부나 기업의 정책결정자들에게 접근하는 법은 물론 누가 실질적인 정책결정자인지도 잘 모르는 경우가 많다"며 "바로 이런 것들에 대한 조언을 해주고 있다"고 밝힌다. 워싱턴에 사무실을 두고 있는 코헨그룹은 현재 유럽 남미 중국 등에서 영업하는 15개 기업고객을 확보하고 있으며 이들로부터 ...

한국경제 | 2001.06.18 17:43

... 출자전환이 확정된 현대건설은 내년 중 1천억원 이상의 당기순이익을 낼 수 있을 것으로 전망됐다. 현대건설의 경영정상화 방안을 마련하고 있는 아서디리틀(ADL)은 이같은 내용의 최종 컨설팅보고서를 15일 현대건설과 채권단에 제출했다. ... 구조조정을 단행한다면 경영성과는 더 나아질 것이라고 밝혔다. ADL은 이미 현대건설에 1천1백60명의 인원을 줄이고 공사원가를 절감해 총 2천6백20억원의 비용을 줄이도록 조언했었다. 차병석 기자 chabs@hankyung.com

한국경제 | 2001.06.15 17:26

"경기둔화기의 무분별한 보수경영.그것은 죽음의 키스다" 미국의 5대 경영잡지인 ''패스트 컴퍼니''는 최근호에서 이렇게 조언했다. 이 잡지는 경기둔화기라고 외부 한파에만 몸을 맡긴 채 악재에 휘둘리다보면 살아남기 힘들다고 강조했다. ... 크라이트먼(48)은 돈벌이가 된다는 점을 증명해보이는 게 지름길이라고 판단했다. 매출을 일으킬 수 있는 콘텐츠를 보강한 결과 경영진은 이 사이트에 예산을 늘리기 시작했다. 크라이트먼은 이렇게 말한다. "비용절감,매출증대,고객만족 향상.이 세가지중 ...

한국경제 | 2001.06.14 15:31

"한국파업이 경제를 위협하고 있다"(아시안 월스트리트 저널) "노사분규를 생각하면 한국은 기업을 경영하기 힘든(tough)곳"(블룸버그통신) "한국경제는 화약고"(멕시코 일간지 엑셀시오르) "김대중 대통령, 취임이후 최대의 ... ''화약고''에 비유하면서 "더 이상 한국에서는 배울게 없다"고 선언했다. 이 신문은 ''멕시코가 한국에 위기수습 방안을 조언해 줘야 한다''는 제목의 사설을 통해 "한때 아시아의 호랑이로 불리던 한국의 경제발전 계획은 물거품이 되고 있으며 ...

한국경제 | 2001.06.13 17:36

... 사들이기 시작,그곳에 양돈,과실 시범단지를 조성했다. 박 대통령은 그후에도 자주 안양골프장을 찾아와 이 회장과 교분을 나눴다. 이 회장은 김종필 현 자민련 명예총재와도 어느 정도 친분이 있었다. 김종필씨는 이 회장으로부터 국가경영에 관한 여러가지 조언을 들었다고 한다. 최근에 김종필씨는 "골프와 관련해선 이 회장이 가장 기억에 남는 분"이라며 이 회장에 대한 일화 한 토막을 이렇게 얘기한 적이 있다. "골프광이었던 이 회장은 하늘에 가서도 골프장을 만들었을텐데 ...

한국경제 | 2001.06.12 00:00

... 회사이름을 해외에 알리는 기회를 갖기도 했다. 국내 모바일 게임업체가 이처럼 활발히 해외마케팅을 펼치는 배경에는 숨은 조언자가 있다. 모바일 인터넷펀드 엠워크스(www.m-werks.com)의 그레그 타르 사장이 그 주인공.1년째 한국에서 ... 경험이나 인맥이 전혀 없는 마케팅 관계자 몇명을 해외에 보낸다고 수출길이 열리겠습니까" 그는 "벤처 CEO(최고경영자)의 글로벌 마인드가 중요하다"고 여러차례 강조했다. "한국 벤처기업인들이 명석한 두뇌를 가진건 확실하지만 해외마케팅에는 ...

한국경제 | 2001.06.07 09:11

... 여기에 참가한 것만 해도 외국에서는 ''일류''로 친다. 물론 일류가 갖는 명예나 특권이 뒤따른다. 서울대 경영학과를 졸업, 유명 건설업체에 다니다 외국 보험업계에 뛰어든지 4년. 명문대 출신이 보험아줌마의 텃밭으로 통하는 ... 남들이 부러워하는 전문가가 됐다. 아침 6시부터 밤10시까지 고객들을 만나 그들의 생애설계와 재테크 등을 들어주고 조언한다. "고객들의 보험에 대한 인식이 너무 부족하다는게 안타깝습니다. 전적으로 설계사를 신뢰하고 판매하는 풍토에서 ...

한국경제 | 2001.06.06 17:10

... 아니라 계약 유지율도 좋은 게 특징이다. 가입자들도 그만큼 필요성을 인정하는 상품이란 얘기다. 바꿔말해 보험사도 경영효율에 큰 도움을 줄 뿐더러 설계사들에게 돌아오는 몫도 짭잘하다. 건당 지급되는 수당이 크다는 얘기다. 설계사들이 ... 따른 경제적 부담을 크게 느끼지 않으려면 총 가계수입의 5~6%를 넘지 않는 범위에서 월 보험료를 결정해야 한다고 조언하고 있다. 다음으로 보험사별 보험료를 따져봐야 한다. 각사별 보험료는 주계약 보험료의 비교를 통해 가능하다. ...

한국경제 | 2001.06.04 09:25