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    • [한국경제신문 창간31돌] 리스트럭처링 : 앞선 기업..도요타

      ... "전문직 제도"를 도입했다. 목표는 고연령층과 장기경력자의 활용.대표적인 것이 부장의 "목표관리제도 "다. 이사로부터 한햇동안의 업무에 대해 대강의 자료를 받은 부장은 스스로 목표관리를 한다. 모든 부장이 이런 목표관리를 ... 위해서 해양사업기획실을 신설했다. "도요타 혁명"은 자유와 평등을 가져온 프랑스혁명에까지 비유된다. 우선 회사내에 자유로운 분위기가 퍼지고 있는 점이 주목을 끈다. 과거처럼 회사의 명령에 따라 일을 하는 것은 배격된다. 업무선택의 ...

      한국경제 | 1995.10.13 00:00

    • [한국경제신문 창간31돌] 경영혁신 동향과 성과

      ... 평가제도"가 금호나 인켈등 중위 그룹에까지 도입되고 있다. 대웅제약 거평 나산등 중견그룹들은 임원뿐만아니라 대표이사까지도 공채로 뽑는등 기존의 인사틀을 깨고 있다. 기업들은 기술개발과 품질향상을 위한 세계일류화상품개발도 적극 ... 순회인터뷰를 실시하고 있다. 이밖에 금호 두산등 많은 기업들이 전산망이나 팩시밀리를 통해 회장에게 직보할 수 있는 "사내 신문고"제도를 도입했다. 주요기업들이 채택하고 있는 변화의 방법론은 이처럼 다양하다. 고객만족 경영 팀제 확대 ...

      한국경제 | 1995.10.13 00:00

    • [한국경제신문 창간31돌] (특별초청강연) 강동우씨

      ... 경우 올해말까지 PC보유율 1백%로 끌어올릴 계획이라고 한다. 한국 기업들도 최고경영자 자신이 지도력을 발휘해 사내 정보기술의 적극이용을 권장해야 한다. 이는 사내 커뮤니케이션을 원활하게해준다. 정보 슈퍼하이웨이 시대에 맞는 ... 프로그램이라고 할 수 없다. 적극적인 기업은 해외출장 뿐아니라 해외주재나 타사와의 인재교환등을 전략적으로 활용한다. 최근 들어 해외에서 이사회를 개최하는 기업도 늘고 있다. (한국경제신문 1995년 10월 13일자).

      한국경제 | 1995.10.12 00:00

    • 대졸신입사원 직급 낮추고 채용규모 늘려...한국통신

      ... 개선, 직종 단순화, 직종에 따른 승진차별 철폐, 직급 세분화등을 골자로한 "신인사제도"(안)을 마련, 4일 사내 공청회를 열어 의 견을 수렴한뒤 이달말께 이사회에서 최종확정해 올해부터 단계적으로 시행할 계획이다. 한국통신의 ... 13개 직렬에 대한 승진제한(과장급까지 가능)을 없앨 방침이다. 직급은 현재 관리급에서 7급까지의 8단계를 이사급에서 6급을로 세분, 모두 12단계로 늘리고 직위와 직급을 분리운용할 계획이다. 이경우 현재 4년-12년씩 걸리는 ...

      한국경제 | 1995.10.03 00:00

    • [동호동락] 노병구 <한국마사회 총무이사>..'마사회 신우회'

      ... 때문이다. 신앙을 가진 기독교인이라면 주일에 일터에 나와야하는 매우 부담있는 날이다. 이를 극복하기 위하여 본인이 마사회에 이사로 부임하기 훨씬 전인 1983년1월9일 마사신우회가 결성되었다. 지금은 미국으로 이주하신 최정선 목사를 모시고 뚝섬경마장에서 첫 예배를 드렸다고 한다. 신우회는 비록 식구는 작지만 사회 활동으로 사내.외에 잘 알려져있다. 국민일보사 소년 소녀가장돕기,미문선교회,한국 기아대책기구,은평천사원, 백혁병어린이후원회 등에 ...

      한국경제 | 1995.10.01 00:00

    • [동호동락] 김성호 <(주)경월 재무팀장>..'사내볼링동호회'

      처음에 볼링에 관심이 있던 일부 직원들의 모임이 경월 볼릴 동호회의 기초가 되었다. 현재는 사내에 약36명 정도의 회원을 확보하고 있다. 회원은 일반직원들이 주축이 되어 있으며 관리직 중에서 다수 참여하여 직원들과 호흡을 ... 성적으로 우승의 자리를 넘보고 있다. 이 자리에는 항상 참석하는 특별선구가 한분 계시다. 바로(주)경월 대표이사이신 이회수 사장님이다. 다른 젊은 선수들 못지 않은 좋은 실력으로 팀을의 성적을 올리는데 큰 공헌을 하신다. ...

      한국경제 | 1995.09.29 00:00

    • 한국통신 민영화 "가닥잡았다"..서울대 경영연 보고서 바탕

      ... 것으로 평가했다. 소유분산시 지분소유한도를 3%선으로 하여 영향력있는 주주가 등장, 효과적인 경영감시가 가능토록 할 것도 함께 제시했다. 민영화이후의 경영체제는 사외이사 중심의 이사회를 구성하고 그 산하에 인사 감독 재무등 3개위원회를 구성하는 방안을 내놓았다. 이사 9인 가운데 사내이사는 대표이사를 포함해 3인이내로 하고 주주협의회에 추천권을 주도록 했다. 주주협의회는 최대주주 14인과 우리사주조합을 포함해 15인으로 구성하도록 제안했다. ...

      한국경제 | 1995.09.26 00:00

    • [재계 다이제스트] 정명식 전포철회장 "복귀"

      포철은 21일 정명식전회장을 제철학원이사장으로 선임했다. 포철은 이날 제철학원 이사회를 소집, 이 학원을 포항공대를 운영하는 "제철학원"과 14개 중고등학교를 관장하는 "제철교육재단"으로 분리키로하고 정명식전회장을 제철학원 ... 속속 현업에 복귀했다고 덧붙였다. 포철은 김만제회장 취임후 조말수전사장을 포스트레이드상임고문으로 위촉하는등 계열사내에 자리를 마련하거나 아니면 거래업체에 의뢰해 영입토록 하는등 적극적으로 "OB끌어안기"를 추진해왔다. 그 결과 ...

      한국경제 | 1995.09.21 00:00

    • [사장이 되자] (11) 사업연줄을 잡아라 .. "무형자산"

      ... 아무리 제조업체라도 상가를 짓는데는 돈을 빌려주지 않는다. 중진공의 장기저리자금으로 급성장한 라인정밀의 이종무이사는 "중진공이 지원하는 자동화 정보화 등의 자금을 빌리면 거의 절반장사를 해놓은 셈" 이라고 말한다. 셋쩨는 ... 연줄이 닿는 사람이 있으면 무조건 만나는 길을 선택해야 한다"고 충고한다. 접대방식은 골프접대를 하기도하고 사내운동회등에 초청, 푸짐한 선물을 주면 된다는 것. 이밖에 생기원 과학기술연구원등 기술정보를 얻기 위한 기술기관, ...

      한국경제 | 1995.09.21 00:00

    • [우리주를 말한다] 정일공업..현대자 엔진관련부품 협력업체

      ... 고도의 기술을 요구하는 엔진부품을 현대자동차에 OEM(주문자상표부착생산) 방식으로 납품하고 있는 정일공업 엄성섭대표이사(55)를 만나봤다. -주요사업내용은. "엔진관련부품을 현대자동차에 납품하고있다. 매출비중으로는 워터펌프가 ... 기업부설연구소를 설립했다. 특히 워터펌프의 부분품으로 쓰는 베어링을 국산화할 계획이다. 베어링의 국산화가 성공하면 회사내부적으로만 연간30억원의 수입대체 효과를 얻게되고 사업다각화도 이뤄진다. 현대자동차가 신차를 개발할 때마다 공동연구개발도 ...

      한국경제 | 1995.09.21 00:00