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    • [IMD 리포트] (4) 대기업일수록 기업가정신 필요..조지 토처

      ... 위험에도 노출돼 있다. 여기에 과잉관리(overmanaging)의 위험도 도사리고 있다. 독일의 한 화학회사는 사내 세탁소운영을 너무 세심하게 한 결과 세탁소에 들어가는 비용이 다른 회사의 3배로 늘어나는 우를 범했다. 성공한 ... 맛보았고 결국에는 발리엄 리브리엄의 특허기간이 끝난후에야 현실을 인정하기 시작했다. 따라서 기업조직의 두뇌인 이사회는 신중한 결정을 내리는 한편 환경변화 에는 민첩하게 행동해야 한다. 이런 점에서 이사회는 외부로부터 적당한 ...

      한국경제 | 1995.04.10 00:00

    • [100엔 900원시대] (업계대응) 재무/외환..결제통화 변경 등

      국내 대기업들은 연초 설정한 올 사내환율을 실세에 맞게 재조정하는 한편 추가적인 엔화절상에 대비해 환리스크 헤지(위험회피)를 겨냥한 선물환거래 등을 적극화하고 있다. 또 포철등 엔화표시 부채가 많은 기업들은 스와프등으로 평가손을 줄이는 방안을 이미 마련했거나 마련중이다. 삼성물산 원경하국제금융담당 이사는 "지금 추세대로라면 엔화환율이 달러당 79원선으로까지 속등할 가능성도 배제할 수 없다"며 "이에맞춰 올 하반기에 결제기일이 돌아오는 ...

      한국경제 | 1995.04.09 00:00

    • [경영진] (34) 한솔제지..작업복 입고 공장 누비는 현장경영

      ... 자신이 직접 공장으로 달려가 현장을 돌며 24시간 철야작업을 독려하기도 했다. 그러면서도 그는 국제적인 감각이 사내 누구보다 뛰어나다는 평을 듣는다. 78년부터 81년까지 뉴질랜드에서 근무한게 국제감각을 익히는 계기가 됐다. ... 컬러를 지니고 있다. 형인 조동만씨는 연대 법대를 거쳐 미국 노스웨스턴대학원에서 경영학을 전공한뒤 호텔신라 이사를 거쳐 지금은 레저 골프장등 신규사업을 관장하고 있다. 형이 국제신사라는 별명에 걸맞게 깔끔하고 세련된 매너를 ...

      한국경제 | 1995.04.06 00:00

    • [기업화제] P&G, 두명의 최고경영자 "화제'

      ... 종지부를 찍고 2인체제로 경영틀을 바꾸게 될 후임자들은 존 페퍼 현국제영업책임자와 더크 제거현국내영업책임자. P&G이사회는 페퍼를 차기 회장겸 최고경영자(CEO)로 임명했다. 이와함께 제거를 국내외영업총책임자로 임명하면서 회사의 모든 ... 하지만 자신의 감량경영전략을 이어받을 수 있는 인물로 판단했기 때문이다. 화합을 중시하는 팀플레이어형의 페퍼는 사내에서 높은 신망을 얻고있어 차기 회장으로서 손색이 없다. 그러나 페퍼의 온화한 기질로 미루어 철저한 감량경영정책을 ...

      한국경제 | 1995.03.27 00:00

    • [노사 새지평을 열자] (18) 근로복지공간 확충

      ... 거두고있다. 이주규 노조위원장은 "회사측이 수익이 생길때마다 근로자를 위한 복지시설에 재투자를 하고있다. 회사내휴게.편의시설이 잘 갖춰져있어 작업으로 인한 피로가 말끔히 씻긴다. 일은 힘들지만 근로자대부분이 회사에 만족하고있다"고 ... 먼저 알아서 각종 지원을 해줄 계획이다 복지와 관련된 것들을 미리 해줌으로써 불필요한 임.단협에서의 소비를 줄일 계획이다"라는 대림자동차 이길용이사의 얘기는 사사하는 바가 크다. (한국경제신문 1995년 3월 24일자).

      한국경제 | 1995.03.23 00:00

    • [세계화 기업들] (3) 도레이..인터뷰 : 마에다 히로시 상무

      ... 업무를 추진할수 있는 국제사업담당자들의 존재가 무엇보다도 중요하다고 생각한다. 장기적인 안목에서 일관적으로 추진하고 회사내의 비판세력을 억제할수 있는 경영체제도 필요하다. 지난80년을 전후한 시기에 동남아 사업이 어려움을 겪어 본사 경영회의에서 전면철수안이 결의됐을때 참으로 많은 괴로움을 당했으나 마에다 가쓰노스케 사장(당시 이사)의 강력한 주장 덕에 극복할수 있었다" -도레이의 장기비전을 소개해 달라. "섬유분야에서 미국 듀폰에 이어 세계2위이지만 세계화전략을 ...

      한국경제 | 1995.03.22 00:00

    • 제일기획, 전통예술단 확대개편..무용단 본격운영

      ... 광고대행사 제일기획이 그동안 내부적으로 운영해 오던 전통예술단을 확대 개편,본격적인 무용단을 운영한다. 국내 대기업이 직접 창설하는 이 무용단은 삼성그룹 내의 사내공모 등 으로 새단체의 공식 명칭을 확정짓는 등 창단준비가 끝나는 대로 공식출 범할 예정이다. 제일기획의 황동성이사를 단장으로 한 이 무용단은 숙명여대 정재만교 수를 총감독으로,국립무용단의 중견 무용수 전은경씨를 안무자로 영입했다. 또 이달 초에 남자단원 8명을 포함해 단원 29명을 ...

      한국경제 | 1995.03.12 00:00

    • [노사 새지평을 열자] (14) 신인사제도 활용

      ... 것으로 받아들여지고 있다. 이회사의 근로자 박진우씨(34.생산1부)는 "생산기능직사원들도 기업의 "별"로 불리는 이사까지 승진할수있는 길이 열린데다 완전월급제의 도입으로 근로자들의 근로의욕과 사기가 상당히 높아지고있다"고 밝혔다. ... 승진신청서를 제출, 심사를 받는 경우다. 지난해 12월 자기도전제에 의해 혁신추진팀 과장으로 유일하게 승진, 회사내에서 화제가 된 서찬경씨는 "기업환경변화에 따라 과감하게 신인사제도를 도입한 회사의 의지에 동참하는 차원에서 혁신추진팀 ...

      한국경제 | 1995.03.09 00:00

    • 한양유통, 경영개선 신세대형으로..참신한 아이디어 수렴

      가갑손 한양유통사장은 신세대사원들의 "젊은 아이디어"를 회사경영에 반영하고 사내 커뮤니케이션의 활성화를 꾀하는데 적극적으로 나서 이채. 가사장은 최근 "사원경영회의" "사장교실" "개혁토론회" 등을 잇달아 마련,조직의 낡은 ... 갖고 회사운영에 대한 문제점 및 경영개선사항을 찾아내는게 주목적. 회원들은 자료나 경비가 필요할 경우 이를 대표이사급 권한으로 회사에 요청할 수 있으며 채택된 아이디어는 사내 경영개선팀이 지속적으로 점검하여 보고하도록 뒷받침. ...

      한국경제 | 1995.03.06 00:00

    • [노사 새지평을 열자] (10) 근로자도 자산이다

      ... 이런 환경아래서는 기업의 장기적 비전을 외면하는 집단이기주의가 만연 되게 마련이다. 단국대의 이규창교수는 "사내교육부족으로 인해 근로자들은 임금등 단기적 이익에만 집착하는 경향이 강하다. 이는 근로자 개인에게도 불행한 일이다" ... 볼만하다. 이회사는 종업원의 자질향상을 위해 지난 90년부터 지금까지 일본에 1백 70명을 연수시켰다. 이길용이사는 "해외연수를 통해 우리 근로조건이 결코 열악하지 않다는 것에 노사가 공감했다. 작업환경 근로조건이 일본의 혼다사보다 ...

      한국경제 | 1995.03.02 00:00