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... 기업으로하여금 생존을 위한 혁신을 요구한다. 정치 사회적인 격변한 기술의 발달 그리고 소비자중심의 경제질서는 국경없는 사회에서 무한경쟁시대를 열고있다. 여기에 살아남기위하여 기업은 새로운 경영기법을 도입하여 전략을 세우고 변신을 시도한다. 기업들이 당면한 경영환경에 대응하기위하여 다운사이징 리스트럭처링 아웃소싱 벤취마킹 그리고 리엔지니어링등 신경영기법들을 앞다투어 도입하려 하고 있음은 이때문이다. 경영의 어려움을 타계한다고 사람을 잘라내고 외부의 발주가 ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

... 출범등으로 무한 경쟁시대에 돌입하게 되고 96년 유통시장의 완전개방에 따라 한국의 전산업은 정부의 보호장벽이 없는 선진국 수준의 개방시장으로 변화될 것이다. 이러한 급격한 개방화,국제화는 모든 국내기업들로 하여금 생존을 위한 변신과 경쟁을 통한 생존방식의 변화를 요구하고 있다. 특히 국내 스포츠 브랜드는 비교우위에 따른 국제분업화의 가속화와 OEM 수출환경의 한계, 스포츠패션의 세계화 추세속에 생존하기 위해서는 브랜드 의 국제화가 필수적이라고 할수 있다. ...

한국경제 | 1994.12.12 00:00

12월은 크리스마스와 송년회등 모임이 잦은 달. 여러 모임에서 돋보일수있는 화장법을 소개한다. 부부동반 파티 =입술화장을 강조,화려하게 변신한다. 파운데이션으로 입술선을 지우고 적갈색 입술연필로 윤곽을 새로 잡아준후 립스틱을 칠한다. 오렌지색 립스틱에 황금빛 펄을 덧칠하면 섹시한 느낌이 나고 자주색 립스틱은 신비로운 분위기를 연출한다. 눈화장을 할때는 눈꼬리부분을 강조하고 검정색 마스카라로 눈매를 깊이있게 표현한다. 친지나 동창모임 ...

한국경제 | 1994.12.11 00:00

... 줄어들었으며 언양물류센터 신설, 대형 할인점 메가마켓에 대한 선투자 등에 집중했기 때문이다. 농심가는 95년에는 신규출점 8개점과 메가마켓 등에 힘입어 올해보다 38%가 늘어난 2천6백억원의 매출을 기대하고 있다. 업계관계자들은 "올해는 수퍼업계가 신업태 출현 등을 맞아 다양한 자구책을 시도한 해였다"며 "이러한 변신노력을 내년에도 계속돼 수퍼업계의 차별화 정책이 본격화될 것"으로 전망했다. (한국경제신문 1994년 12월 10일자).

한국경제 | 1994.12.09 00:00

... AT&T사와 시스템 개발을 공동으로 해나가기로 했다. 이같은 ISDN용 교환장비가 국제 지능망 시스템과 연결되면 하나의 통신회선 으로 국제간 화상회의및 팩시밀리와 파일을 전송받는등 다양한 국제 통신 서 비스가 가능하게 된다. 코오롱 정보통신은 이 분야 시장이 연간 8천억원 규모로 형성될 것으로 예 상하고 시스템통합분야에서 통신 부문을 크게 확충하는등 종합정보통신회사 로의 변신을 서두르고 있다. (한국경제신문 1994년 12월 9일자).

한국경제 | 1994.12.08 00:00

... 신규진입제한은 별도"라고 말해 현대그룹의 일관제철소 건설에 대한 박운서상공자원부차관과 같은 의견을 피력했다. 이들은 업종전문화는 산업정책의 이슈가 아니라 기업내부의 문제라고 말하고 삼성은 앞으로도 내부업종전략에 따라 계속 변신을 거듭, 사업구조의 고도화를 이뤄 나갈 계획이라고 밝혔다. 또 경제력집중완화는 규모의 확대를 제약하는 차원이 아닌 소유집중완화 차원으로 해석한다면서 소유집중완화는 시간이 해결해줄 수밖에 없다는 사실을 강조했다. (한국경제신문 ...

한국경제 | 1994.12.08 00:00

... 위해 노력했다. 국내 PC제조업체들은 IBM-PC에 당연히 끼워주는 것으로 알았던 DOS 프로그램에 로얄티를 요구하는 당돌한 젊은이를 반갑게 맞아주지 않았다. 89년 두번째 온 빌 게이츠는 "윈도즈를 꿈꾸는 젊은이"로 변신했다. 90년 발표예정이었던 "윈도즈 3.0"의 모습을 세계에 알리기 위한 긴 여행중 한국에 잠시 여장을 풀었던 것이다. 윈도즈 3.0은 그림사용자지원방식(GUI)을 이용한 운영체제 프로그램으로 DOS의 문자입력방식(CUI)을 ...

한국경제 | 1994.12.08 00:00

... 총2백50억원을 들여 전층의 매장구성과 외관을 바꾸고 여성들을 위한 패션전문백화점으로 문을 연다. 지난 54년 미도파백화점으로 시작해 73년 직영백화점 체제로 전환하면서 백 화점의 대명사로 불려왔던 미도파 명동본점이 다시 40년만에 변신하게된 것 이다. 메트로미도파는 전생활 백화점이 아니라 18세에서 32세의 젊은 여성을 주고 객층으로 설정하고 이들을 위한 중고가 패션전문점으로 꾸며졌다. 이를위해 기존 미도파백화점과 달리 메트로미도파라는 독자적인 점포명과 ...

한국경제 | 1994.12.08 00:00

... 각종 지원책들도 경영정상화를 가로막는 족쇄로 떠오르고 있다. 백화점 수퍼마켓 편의점 등 소매점들이 눈부신 발전을 해오는 동안 주먹구구식 경영으로 일관해왔던 이들이 변하고 있다. 특정회사로의 전속체제를 거부하며 종합도매상으로의 변신을 꾀하고 있는 것이다. 변화의 직접적인 원인은 기존 대리점업계의 극심한 경영난이다. 제일제당 퇴계로대리점의 신수균사장은 "우리점포의 경우 매월 7-8 천만원의 매출에 1천만원 가량의 이익이 나지만 종업원 4명의 인건비 ...

한국경제 | 1994.12.06 00:00

... 90년대 들어 선경유통 콜롬버스 TMC(해태제과 도매사업부)가 도매업에 진출했고 최근엔진로 코오롱 동양제과 미원그룹 제일제당 등도 참여를 서두르고 있다. 제조업체에 계열화되어 있던 기존 대리점업계도 전속체제에 반발 종합도매업으로 변신을 꾀하는 한편 연쇄화업체 및 대형 체인본부들도 사업영역을 넓혀가고 있다. 도매업계의 구조개편 바람은 오는 96년 유통시장 완전개방과 맞물리며 더욱 가속화될 전망이다. 특히 주목되는 것은 해태 미원 진로 제일제당 등 전국적인 ...

한국경제 | 1994.12.05 00:00