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[MBA] 서울과학종합대학원‥全입학생 전액 장학금 지급…헬싱키경제大 학위취득 가능

2003년 국내 최초의 석ㆍ박사 양성 전문 경영대학원으로 출범한 서울과학종합대학원(aSSISTㆍ총장 윤은기)은 '지속경영 4T' 이념을 바탕으로 경영 일선에서 이를 실천할 수 있는 전인적 핵심 인재를 육성하고 있다.'지속경영 4T'는 각각 '윤리 및 사회책임 경영(eThics)' '환경경영(Teamwork)' '창조경영(sTorytelling)' '혁신경영(Technology)'을 의미한다.서울과학종합대학원만의 차별화된 교육철학인 셈이다. 전...

한국경제 | 2007.10.18 00:00 | 문혜정

훌륭한 리더는 '이야기꾼'‥그리고 '비전'을 실천한다

... 사람들로 이루어진 대중을 상대할 경우에는 간단하고 명료해야 한다고 알려준다. 그는 이를 "다섯 살 난 아이의 마음처럼 '교육받지 않은 마음'이 충분히 받아들일 수 있을 정도로 쉬워야 한다"고 표현한다. 그래서 리더는 훌륭한 스토리텔러(storyteller:이야기 전달자)가 되어야 하며 자신의 삶에서 그 이야기를 실천하고 실현시키는 일이 대단히 중요하다는 것. 그는 또 리더십을 결정하는 6가지 불변의 상수(이야기.청중.조직.실천.직접적이고 간접적인 리더십.전문지식)를 늘 인식하라며 ...

한국경제 | 2006.12.22 00:00 | 고두현

[사장님이 캠퍼스로 간 까닭은?] 서울과학종합대학원 4T CEO 과정

과정 특징:참가자가 프리젠테이션 발표및 토론을 주도적으로 하도록 구성.참가자들은 수업에서 배운 내용을 현업에 적용할수 있게끔 자신이 몸담고 있는 기업과 관련된 지속가능경영보고서를 작성해야함. 수업시간:매주 화요일 18:30~21:30 수업료:600만원 교육기간:4개월(16주) 강의장소:조선호텔 모집정원:70명 설립시기:2005년 문의처:02-360-0743 홈페이지:www.assist.ac.kr 최고경영자를 대상으로 독특하고 전...

한국경제 | 2006.02.06 00:00 | 송형석

현정은 회장, 협상력과 리더십 배웠다

현정은 현대그룹 회장이 올해 전문교육기관의 최고경영자(CEO) 과정을 거치면서 리더십과 협상력을 키우는데 힘을 쏟은 것으로 밝혀졌다. 28일 현대그룹에 따르면 현정은 회장은 작년 9월 세계경영연구원(IGM) 최고경영자(CEO) 과정에 입학해 올해 2월 21일 졸업한 뒤 3월 심화과정인 IGM 최고경영자 고급과정에 들어가 8월 26일에 모두 마쳤다. 또한 현 회장은 올해 1월 11일과 14일에 IGM이 주관한 `CEO 협상스쿨'에 참가했고, ...

연합뉴스 | 2005.12.28 00:00

바이올리니스트 조슈아 벨 내한공연

... 때 리카르도 무티가 지휘하는 필라델피아 오케스트라와 협연하면서 '신동'으로 주목받기 시작했다. 18세 때 데카 레이블과 계약한 후 지금까지 발매한 음반만 27장. 특히 96년 소니로 이적한 이후 내놓은 'Listen to the Storyteller' 'West Side Story Suites' 'Perpetual Motion' 등으로 4회에 걸쳐 그래미상을 받았다. 2000년에는 '피플'지가 선정하는 '세상에서 가장 아름다운 50인'에 뽑히기도 했다. 그는 프랑수아 지라르 감독의 ...

연합뉴스 | 2004.09.06 00:00

구조조정 전도사 서두칠-김재우 사장 리더십 비교

... 발표를 통해 "경영정상화를 위해서는 전략이나 기술도 빠뜨릴 수 없지만 가장 중요한 것은 인간 경영"이라고 말했다. 그는 △경영정보 공유 △비전 제시 △경영자의 헌신과 몰입 등 세 가지를 구조조정 핵심과제로 들고 리더가 이야기꾼(storyteller)이 돼 종업원들에게 아낌없이 주면 적극적인 동참을 이끌어낼 수 있다고 강조했다. 그는 "한국전기초자 시절 하루 3차례씩 3개월간 기밀비 내역까지 알려주는 등 경영정보를 공개했더니 회사 사정을 훤히 알게 된 종업원들이 참여하기 ...

한국경제 | 2003.04.22 00:00

[권영설 경영전문기자의 '경영 업그레이드'] CEO는 이야기꾼

월드컵이 끝난 지 1주일여가 지났지만 월드컵 얘기는 끝날 줄 모른다. 특히 히딩크 감독에 대해선 더 그렇다. 글깨나 쓰는 사람치고 히딩크를 들먹이지 않는 이가 없을 정도다. 포스트 월드컵 대책을 논하는 정부 회의에서도 '히딩크 방식'이 보통명사처럼 쓰인다. 왜 그럴까. 여러가지 이유가 있겠지만 히딩크를 예로 들면 '아주 쉽기' 때문이다. "기초에 충실하라" "공평하게 선발하라" 등 당연한 얘기들도 히딩크가 했던 방식과 월드컵 경기를 ...

한국경제 | 2002.07.07 00:00

[IT 칼럼] '커뮤니케이션 경영기법 정착' .. 강세호 <유니텔 대표>

... 부적합하다는 문제를 안고 있다. 이런 단점을 보완하기 위해 공식적인 대화 채널과는 별도로 비공식적인 채널을 이용하는 사례가 흔하다. 사원들 가운데 말을 잘하고 친화력이 있는 사람을 뽑아 사내 이슈를 사원들에게 전달하는 "스토리텔러(storyteller)"의 역할을 맡기는 수가 있다. 남의 얘기를 잘 들어주고 설득할 수 있는 능력을 가진 사람을 사원들의 고민을 해결해 주는 "휴먼미디어(human media)"로 활용하기도 한다. 최근에는 e메일이나 홈페이지 게시판, 문자.음성.화상 ...

한국경제 | 2000.08.17 00:00

[청량음료] 눈에 띄는 광고 : 독특한 아이디어로 사로잡는다

"튀는 광고로 소비자들을 끌어들여라" 광고가 좋다고 반드시 히트상품을 보장하는 것은 아니지만 광고를 보면 그 제품이 어떤 계층의 소비자들을 유혹하기 위해 고심하고있는지 짐작할수 있다. 반대로 요즘 소비자들은 어떤 광고에 마음이 끌리는지 알수있다. 모든 광고가 그렇긴하지만 음료만큼 광고의 영향력이 매출을 늘리는데 절대적인 상품도 찾기 힘들다. 이에따라 각 음료업체들은 소비자들의 눈길을 끄는 갖가지 광고아이디어를 찾기에 부심하고 있다...

한국경제 | 1997.05.15 00:00