전체뉴스 160141-160150 / 161,134건
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소프트타운(주), 95년부터 하드웨어 유통부문에도 진출
소프트타운(주)이 95년부터 하드웨어 유통부문에도 진출키로 하는등 컴퓨터관련 종합유통업체로서 변신을 시도하고 있다. 소프트웨어와 멀티미디어 관련 기기유통을 주로 해왔던 소프트타운은 올해부터 국산 PC는 물론 독자브랜드등을 개발하는등 하드웨어 부문에도 참여키로 했다. 또 금년말까지 직영전시장 10개를 신설하고 전국 20여개 지역에 지역 총판을 증설하는등 전국 유통망을 확립할 예정이다. 소프트타운은 국내 컴퓨터 유통업체로는 처음으로 전 상품에 ...
한국경제 | 1995.01.05 00:00
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[서평] '기업변신론'..한국기업 변화방향 이론적 접근
... 다룬 책도 그 내용의 차별성을 구분할 시간이 없을 정도로 쏟아져나오고 있다. 그러나 이중에는 체계적 이론에 따라 검증되지 않고 개별기업의 특수성도 무시한 책이 많은 것이 현실이다. 이러한 실정에 비추어 이학종 교수가 펴낸 "기업변신론"(박영사 1994)은 우리기업의 변신전략과 방향을 체계적으로 언급했다는 점에서 주목을 끌고 있다. 저자는 먼저 한국기업들이 당면한 "경영환경 변화"라는 외부압력을 개방화, 국제화,과학기술의 변화,그리고 사회문화와 가치관의 ...
한국경제 | 1995.01.03 00:00
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한국화장품, 올 매출목표 전년비 48.2% 늘려
한국화장품(대표 임충헌)이 올해 매출목표액을 지난해보다 48.2% 늘린 1천 7백28억원으로 잡고 신유통경로 참여와 취약한 분야의 조직개편을 단행하는 등 획기적 변신을 꾀하고있다. 한국화장품은 3일 올해 사업계획을 확정,작년 11월 시작한 직판사업을 올해 부터 지방으로 본격 확대해 오는 8월까지 6개 사업국 체제를 갖추고 부실대 리점을 본사 직영영업소체제로 전격 교체,외형을 대폭 키워나가겠다고 밝혔 다. 이회사는 이를위해 시판및 방판영업의 ...
한국경제 | 1995.01.03 00:00
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국제화부응 초일류은행으로 .. 시중/국책은 올해 경영방향
... 방침이다. 이철수제일은행장은 "영업의 활성화"와 "관리의 효율화"를 올해 중점 과제로 선정했다. 수신 여신 외환등의 각 부문의 영업을 활성화하고 관리업무를 효율화해서 고객에게 고부가가치를 제공하겠다는 것이다. 이행장은 특히 "변신을 꾀하지 않는 은행,변신의 방향이 틀린 은행,변신에 실패하는 은행은 반드시 도태되고 만다"고 말했다. 이관우한일은행장은 올해를 "장기경영을 실천으로 옮기는 첫해"로 정하고 "변하자 뭉치자 뛰자"를 경영목표로 제시했다. 이를 위해 ...
한국경제 | 1995.01.03 00:00
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['95 노동시장전망] 물가상승등 불안요소 많아 '흐림'
... 재야노동단체들로부터 비난의 표적이 되어왔던 경총과의 중앙단위 임금합의를 포기했다. 이에따라 올해부터는 다른형태의 임금가이드라인이 제시되든지,단위노조 들이 중구난방식으로 임금인상을 요구해야할 상황에 직면해있다. 이같은 노총의 변신의 몸부림은 자체개혁과 노동계대통합 추진등으로 이어지면서 재야노동단체와의 노동계 주도권다툼으로 나타나고 있다. 이는 결국 노동계의 분열을 가속화시키고 단위노조의 분위기를 투쟁위주로 변화시켜 노사관계를 꼬이게 만들것으로 우려되고 ...
한국경제 | 1994.12.31 00:00
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[사설] (30일자) 집권당의 변신을 우선 지켜본다
... 누구에게 이끌리지만 말고 나라와 국민을 선도하는 조직이어야 한다. 조종을 받아야,삼태기 같은 욕을 먹어야,총재 한 사람의 손짓이 있어야 움직이는 수동태 집단이어선 부담만 된다. 국민을 선도하는 조직으로서의 현대 정당으로 변신하려면 직업적인 세배꾼 정치꾼이 아니라 시대감각 있고 동맥이 유연한 젊은 인재가 스스로 찾아가 머리를 짜내고싶어 하는 장소로 탈바꿈 해야 한다. 둘째 민주적 토론이 통하는 조직이어야 한다. 아랫사람은 얼굴도 못들게 상명하복만 ...
한국경제 | 1994.12.29 00:00
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[오피니언] 고객과 납품업체까지 주인이 되는 기업상을
... 세탁기 식품등을 다 열거한다면 30대 재벌의 물건을 안쓰는 가정이 없을 것이다. 이렇게 볼때 이미 우리의 재벌 기업은 창업자 가족의 이익집단이 되어서는 안된다. 일본의 경우에도 1920년대 들어와서 재벌이 근대적 기업으로 변신하면서 전문경영인 체제로 탈바꿈하였다. 예를들면 미쓰이의 경우 가훈으로 그 가족이 자신이 소유하는 기업의 경영참가를 금할 정도로 기업을 공으로 보아 사를 개입시키지 않으려는 창업자의 철학이 있었다는 것을 타산지석으로 삼아야 하지 ...
한국경제 | 1994.12.28 00:00
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[유럽의 새파트너] (10.끝) 일본벽 넘어야 산다
... 부품현지화규정, 과도한 환경비용,높은 병가율등 극복해야할 장애가 많지만 그중에서도 일본의 벽을 넘어야 하는게 가장 중요한 과제라는것이 현지 통상관계자 들의 공통된 견해이다. 유럽은 기업의 국적조차 따지지않는 세계화의 현장으로 변신하고 있다. "요람에서 무덤까지"란 구호를 내걸고 지켜온 사회보장제도까지 포기하며 외국기업에 눈길을 보내고 있다. 세계 교역량의 30%이상을 차지하는 유럽대륙에서 살아남기 위해서는 이곳에서 일고있는 세계화 물결에 순응,현지화를 ...
한국경제 | 1994.12.28 00:00
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금융기관 보유 "확산" .. 기업들 "편리한 자금창구"
... 금융기관들의 관심을 가장 끌어모았던 것중의 하나로는 "주인 뒤바뀌기"현상을 꼽을 수 있다. 이들 제조업체가 휘하에 금융기관을 거느리는 것은 넓은 의미에서 사업 다각화라고 할수 있으나 좁게 해석하면 금융기관이 낀 "그룹"으로의 변신 으로도 볼수 있다. 일종의 "패키지(Package)화"인 셈이다. 제조업체의 금융기관 인수가 가장 두드러진 곳은 신용금고 업계다. 올들어 소유주가 변경된 신용금고는 모두 11군데. 지난 1월 건국대학 소유의 건국금고(현 ...
한국경제 | 1994.12.27 00:00
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삼보컴퓨터, 정보통신 전업그룹 선언..계열사 매출성장꾸준
삼보컴퓨터가 "정보통신 전업그룹"으로의 변신을 선언했다. 삼보컴퓨터는 올해 컴퓨터 전문기업으로 4천3백억원의 매출을 기록하고 정보통신관련 계열사가 15개로 늘어나는등 전문그룹으로서의 위상을 갖췄다고 보고 이를 구체화하기 위한 장기 발전 계획을 마련했다. 삼보컴퓨터는 지난해 3천억원의 매출을 달성한데 이어 올해 당초목표를 3백억원 초과한 4천3백억원의 매출을 기록하는등 컴퓨터 전문기업으로 꾸준한 성장세를 유지하고 있다. 올해 SBK등을 ...
한국경제 | 1994.12.27 00:00