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... 수주기법도 고도화되고 있다. 대우의 라오스발전소 공사에서 보듯이 건설 자금을 알선해주고 시공한 다음엔 운영까지 맡아 투자비를 뽑아내는 기법 까지 동원하고 있다. 말레이시아와 같은 발전빠른 후발개도국에선 개발아이디어를 제공해 가면서 공사를 따내는 소위 "창조수주"기법까지 개발해 내고 있다. 해외건설업체들은 수주대상의 다변화와 수주기법의 다양화를 통해 오랜 숙원인 종합건설업, 이른바 제네콘으로 변신하는 작업을 성공적으로 수행 하고 있는 것이다.

한국경제 | 1994.04.22 00:00

서울 창의문(자하문)밖 부암동에서 세검정에 이르는 지역은 예부터 풍광이 수려하고 조용한 휴식처로 유명한 곳이다. 그래서 풍류군주 연산은 이일대를 탕춘대라 이름지어 질탕한 놀이터로 삼기까지 했다. 이런 풍광은 조선조 말까지만해도 변함이 없어 가히 속념을 씻어 버릴만한 선경을 지닌 곳으로 지목돼 왔다. 이 부근 산석과 노송이 빼어난 인왕산 자락에 철종때 영의정을 지낸 김흥근의 별서가 있었다. 그는 바위에 "삼계동"이라 새겨 놓고 이 별장...

한국경제 | 1994.04.21 00:00

대기업그룹인 선경의 전문경영인으로 대표이사사장과 부회장을 역임한 이순석씨(55)가 광천수를 생산하는 중소기업의 오너로 변신했다. 평사원으로 출발, 30여년간 한곳에서 근무하면서 샐러리맨들의 희망인 사장직을 거친뒤 부회장 자리를 내놓고 이달초 생수업체인 금산음료의 회장으로 제2의 인생을 시작한 이회장을 만나봤다. -리스크가 큰 중소기업가의 길을 걷는 이유는. "임기제인 부회장직을 2년이나 남겨놓고 중소기업을 시작하는데 대해 우려 가 있었습니다. ...

한국경제 | 1994.04.20 00:00

... 컨서트티셔츠 아디다스운동화 리복에어펌프 등이며 음악전용 케이블TV와 "롤링스톤" "스포츠 일러스트레이트"등의 잡지를 즐겨보는등 기성세대와는 다른 독특한 기호를 가져 미국기업들도 10대들의 취향에 부합되도록 광고등 여러방향에서 변신의 노력을 기울이고 있는 것으로 나타났다. 뉴욕무역관은 미국10대인구는 지난76년 2천9백85만명을 정점으로 감소세 를 보이다 지난92년 전년보다 7만명이 늘어난 2천4백8만명을 기록, 16년 만에 다시 증가세를 보였으며 미국정부는 ...

한국경제 | 1994.04.19 00:00

... 상호를 바꿨다. 신조선, 수리조선 및 종합기계를 망라한 중공업회사로 새롭게 출발했다. 이러한 노력이 진행되는 동안 인수후 자체물량으로는 처음으로 90년8월 대형 신조선 한진카오슝호를 진수했다. 한진중공업은 한진그룹의 도약과 변신을 대변하는 업체가 되어 수송과 종합물류기기를 생산하는 종합중공업체로 발돋움했다. 뿐만아니라 타 조선소에 앞서 LNG선 건조에 필요한 기술도입 계약등을 외국과 체결하고도 더 발전시키지 못하고 있음을 알게돼 이의 추진에 박차를 ...

한국경제 | 1994.04.19 00:00

... 바로 이러한 흐름을 반영한 화제의 책들. "1%를 잡아라"는 삼원정공대표이사인 문씨가 자신의 기업경영철학을 소개 한 책. 문씨가 회사내에서 추진해온 의식개혁과 경영쇄신에 관한 사례를 모아 엮은 것으로 생존을 위해서는 끝없이 변신해야 하는 기업의 모습을 그렸다. 과거 10년간 전개해온 5S운동(정리 정돈 청소 청결 마음가짐)을 성공 시키고 이를 바탕으로 시간을 아껴쓰자는 "초관리운동"을 전개한 과정, 현재 추진중인 사력0.01운동, 즉 1%의 낭비요소도 ...

한국경제 | 1994.04.19 00:00

... 승자와 패자를 분명하게 갈라 놓는다. 이게 바로 국제화 세계화로 표현되는 무한경쟁시대의 특징이다. 무한경쟁시대에는 초일류만이 살아 남는다. 둘째 자리를 적당히 지키는 것으로 생존을 유지할수 없다. 국내기업은 초일류가 되기 위해 변신을 거듭하고 있다. 각종 경영혁신운동 이 바로 그것이다. 우루과이라운드(UR)가 타결되고 세계무역기구(WTO)시대 가 열린다는 것은 경제적으로 국경이 없어진다는 것을 의미한다. 이는 기업간 경쟁이 치열할수밖에 없는 상황이 전개된다는 ...

한국경제 | 1994.04.18 00:00

... 97년 에는 3조원이상의 매출을 올리는 건실한 기업으로 키워놓겠다고 다짐했다. -최근 나산이 급성장하고 있는데 대해 불안하게 생각하는 사람들이 많습니다. 앞으로 기업을 이끌고 나갈 경영전략은. 저는 변화의 때를 읽으면 변신에 주저하지 않습니다. 66년 16세의 어린 나이로 무작정 상경해 연극단역배우 공사판인부등 안해본 일이 없습니다. 사업가로서도 여러분야에 손을 대면서 변신을 거듭했지요. 일단 결정한 일에는 최선을 다해 좋은 결과를 거둘수 있었습니다. ...

한국경제 | 1994.04.18 00:00

... 따라 어제의 초일류기업이 엄청난 적자에 시달리는 부실기업이 되기도 하며 이름없던 기업이 불과 몇년만에 일류기업으로 성장 하기도 한다. 이런와중에서 꾸준히 초일류기업의 명성을 이어가고 있는 기업들은 하나같이 강력한 혁신으로 변신에 성공한 기업들이다. 성공적인 경영혁신 이면에는 기술 인재 자금등에서 나름대로의 독특한 장점도 있었지만 성공의 핵심요인이라 할수있는 몇가지 공통점이 발견된다. 가장 중요한 것은 혁신이 매우 신속하다는 점이다. 경영혁신이 대표적인 ...

한국경제 | 1994.04.16 00:00

미국의 다국적기업인 제네럴 일렉트릭(GE)의 경영혁신사례는 전세계기업 들에게 기업혁신의 "바이블"로 통한다. 1878년 전구사업에서 출발한 GE는 지난81년 웰치회장 취임후 10여년동안 변신과 발전을 거듭, 수많은 기업 들의 경탄을 자아냈다. 이 회사가 사업구조혁신을 펴기시작할 당시 가지고 있던 사업부문은 모두 1백50여개. 이를 리스트럭처링을 통해 14개로 축소재편했다. GE가 이때 내건 전략목표는 "지구상에서 가장 경쟁력있는 기업". ...

한국경제 | 1994.04.16 00:00