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[신설법인 현황] (2007년 7월19일~7월25일) 서울<3>

... 도봉동 623의58 서원빌딩 2층 ▷여림미디어(박광훈·50·방송용테이프) 석촌동 252의5 203호 ▷오디오클럽(김홍석·50·음향기기가전제품) 한강로2가 48의2 2층 ▷우린유통(인흥식·50·식품음료통조림) 신수동 93의4 ... ▷쓰리디전사지개발(김재운·100·친환경입체발포전사지) 을지로 6가 17의415 동화상가 1동 2층 46호 ▷아트프라이스(김영석·50·출판업잡화) 청담동 100의17 ▷오아시스연예기획(강덕건·100·음반물제작) 신사동 657의1 비젼빌딩 ...

한국경제 | 2007.07.27 00:00

호텔도 명품시대…'평범한 건 싫어'

요즈음 미국 호텔업계의 최대 화두는 '서비스 고급화'다. 호텔 객실 내부는 물론 비즈니스센터, 헬스클럽 등 각종 부대시설을 최고급으로 꾸며놓고 이용요금을 높이는 방법으로 수익을 챙기는 호텔들이 점점 늘고 있다. 은 '미국 호텔산업 ... 있다”며 “호텔의 객실수는 점점 줄어드는 대신 객실요금은 대폭 오르는 추세가 이어지고 있다”고 보도했다. 컨설팅회사인 프라이스워터하우스쿠퍼스에 따르면 지난 한해 동안 미국 호텔 객실점유율(당일 판매객실수를 판매가능객실수로 나눈 비율)은 20년 ...

한국경제 | 2006.09.04 12:01 | MAGAZINE

'외국계 M&A 통해 내년 제2도약'

... 갖추기부터 시작한 것이다. 이와 동시에 유통업 내부도 대대적인 정비에 들어갔다. 수익이 나지 않던 백화점 PB사업을 청산하고 고급화 전략을 채택한 반면, 이마트부문은 PB사업을 대폭 강화해 업태에 따른 차별화 정책을 폈다. 특히 프라이스클럽을 과감히 매각, 그 자금으로 전국의 이마트 부지를 선점한 것은 쉼 없이 내달리는 점포확장 전략의 밑거름이 됐다. 또 신세계건설을 설립, 이마트 점포 표준화를 통해 공기를 크게 단축한 것도 빼놓을 수 없다. 수익경영의 차원에서도 ...

한국경제 | 2006.09.04 12:01 | MAGAZINE

'공격 앞으로'… 거침없는 성장가도

... 예정이다. 지난 10월7일에는 70호점인 용산역점을 오픈, 역사형 할인점의 새로운 모델을 제시했다. 이마트는 월마트와 까르푸 등 외국계 할인점들이 국내 상황을 파악하기 전, 단기간에 전국적인 다점포망을 구축했다. 특히 외환위기 당시 프라이스클럽 매각으로 1억달러의 외자를 유치, 전국 주요 상권의 할인점 부지를 대거 확보한 것이 고속성장의 결정적 밑거름이 됐다. 유통업계가 경쟁적으로 할인점사업에 뛰어들면서 부지 확보에 대한 중요성이 높아지고 있지만 이마트는 오픈 목표에 필요한 ...

한국경제 | 2006.09.04 12:01 | MAGAZINE

월마트도 굴복, 토종 '맵다, 매워!'

... 역발상적 출사표를 던졌다. 외환위기에 순응해 경쟁사가 감축경영에 열 올릴 때, 이마트는 되레 확장정책을 추구했다. 프라이스클럽 매각을 통한 1억달러의 외자유치가 대표적인 사례다. 이마트는 이 돈으로 전국 주요상권의 할인점 부지를 대거 확보했다. ... 만족해야 했다. 즉 유통업체의 마진 자체가 제조업체에 의해 결정되는 구조였다. 그러던 게 90년대 말 이마트가 '오픈프라이스'(Open Price) 제로를 도입함으로써 판도변화를 완전히 역전시켰다. 이때부터 가격결정권을 유통업체가 쥐었고, ...

한국경제 | 2006.09.03 12:00 | MAGAZINE

의사결정 스피드 동종업계 '으뜸'

... 아니다. 더욱이 유통업체들이 경쟁적으로 할인점업계에 뛰어들면서 입지확보 경쟁은 갈수록 치열해지고 있는 상황이다. 이마트가 할인점업계의 선두자리를 독주하는 데는 일찌감치 요충지를 선점한 덕이 컸다. IMF 외환위기 당시 미국의 프라이스클럽과 합작, 운영하던 5개의 할인점을 매각한 1,400억원으로 20여개의 주요 부지를 사들이며 효율경쟁의 발판을 마련했다. 외환위기로 땅값이 곤두박질친 상태여서 부지의 가치에 비해 투자비도 적게 들었다. 이때 확보한 곳은 지금도 70여개 ...

한국경제 | 2006.09.03 12:00 | MAGAZINE

순이익 나빠 100대 기업 탈락 '수두룩'

... 바람에 등외 기업으로 추락했다. 페어차일드코리아반도체(-109억원)와 코스트코코리아(-87억원)도 순이익이 적자를 면치 못하는 부진을 보이면서 100대 기업의 꿈을 이루지 못했다. 특히 코스트코코리아는 지난 98년 신세계백화점의 프라이스클럽을 인수하면서 한국에 진출했지만 국내 할인점시장의 과도한 경쟁 속에서 87억원의 적자를 보여 아쉬움을 남겼다. 모토로라코리아의 탈락도 의외다. 특히 국내에서 인지도가 높은데다 매출액 등 외형 면에서 충분히 톱10에 들 수 있는데도 이번 조사에서는 ...

한국경제 | 2006.09.03 12:00 | MAGAZINE

자금력 탄탄...'초우량' 등극 무난

... 고수하기 위한 핵심경영 △ 수익성 극대화, 재무구조 안정화를 위한 견실경영 △ 기업 자생력 확보를 위한 책임경영. 이는 지난 97년부터 수립하기 시작한 중장기 경영전략의 「결정판」 성격을 지닌다. 올해들어 E마트와 함께 경영하던 「프라이스클럽」을 코스트코홀세일에 양도하고 한미은행과 카드사업 제휴를 맺는 등 경영 수익성을 향상시키려는 움직임이 새 전략에 기반한 것이다. 신세계는 수익성 추구를 통해 재무구조와 경영체질이 개선되면 국내 유통 3사의 매출 비중 추이도 변화를 가져올 ...

한국경제 | 2006.09.03 12:00 | MAGAZINE

외모 관심 많은 10대 소녀 잡기 돌입

... 스파는 대개 성인, 특히 여성의 전유물로 여겨졌다. 여성고객만으로도 가파른 성장세를 이어갈 수 있었다. 컨설팅회사인 프라이스워터하우스쿠퍼스의 조사에 따르면 미국에만 9,600개의 스파가 영업을 하고 있고, 전체 시장 규모가 연간 107억달러에 ... 친구들과 함께 마사지를 받고, 머리를 손질하고, 매니큐어를 칠하면서 웃고 떠들 수 있게 한 것이다. 뉴햄프셔의 리버밸리클럽은 미용서비스는 물론 음식, 음악까지 제공하는 생일파티 프로그램을 선보였다. 스파에서 데이트를 하는 프로그램도 인기다. ...

한국경제 | 2006.09.03 12:00 | MAGAZINE

진정한 '유통지존' 싸움 막 올라

... '윤리경영을 더 강화하겠다'든가 '분기별 실적발표를 다달이 하겠다'는 것은 선두업체로서 시장을 선도하겠다는 강한 의지의 표명인 셈이다. 신세계의 성공은 일찌감치 할인점사업에 주력한 결과이다. 지난 98년 회원제로 운영 중인 프라이스클럽 매각대금(1억달러)을 할인점 부지매입에 털어넣으면서 자금력을 확보했다. 또 당시 백화점 부지였던 산본, 대구 성서지역, 해운대, 전주 등의 백화점 부지를 할인점 부지로 활용하는 등 일지감치 할인점사업에 전력을 쏟았다. 이와 같이 앞서 ...

한국경제 | 2006.09.03 12:00 | MAGAZINE