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... "예술과기술과"의 커리큘럼은 기존 예술대학의 것과 완전히 다르다. 컴퓨터이미징,디지탈사진,컴퓨터애니매이션,컴퓨터홀로그래픽 등 멀티미디어관련과목을 가르친다. 저학년생들은 이 학교에 개설된 모든과목을 들을 수 있다. 사진 조각 패션 섬유예술 공예등 원하는 과목을 수강한다. 하지만 미술과 영화는 필수이다. 고학년에 가서야 3차원영상과 비디오예술등을 전문적으로 배운다. 이때 컴퓨터와 미술을 모르면 따라갈수가 없다. 이 학과의 학생수는 3백명. 전세계에서 온다. ...

한국경제 | 1994.11.08 00:00

... 국내시장완전개방시 현재의 토털상표만으로는 경쟁이 어렵다 고 판단,품목별 전문브랜드를 개발육성한다는 계획아래 골프캐주얼 "필라클 래식"을 판매키로 했다. 내년1월부터 시판될 자가상표 필라클래식은 단순하고 깔끔한 원색이미지풍 의 패션골프웨어로 자켓 셔츠 스웨터등으로 구성되며 30대전후의 남녀를 주 요 수요층으로 겨냥하고 있다. 내년 백화점매장 14개 대리점 12개를 운영,이품목으로 1백억원을 달성한후 96년에는 매장을 40개로 늘릴 계획이며 기존 신갈창고외에 ...

한국경제 | 1994.11.08 00:00

미도파 백화점이 창립 40주년을 맞았다. 명동본점 직영 23주년을 맞기도 하는 미도파는 본점이 패션전문점으로 변신하기위해 대대적인 리모델 공사에 들어가고 LA에 백화점을 진출하는 등 새로운 도약의 몸부림을 보여주고있다. 한진유 사장을 만나 40주년을 맞아 새로운 사업구상을 들어본다. -명동 본점이 리모델 작업은. "전면에 설치하는 대형전광판 때문에 작업이 늦어지고있지만 내달 10일 에는 본격적인 패션전문점으로 변신, 스파메트로라는 참신한 ...

한국경제 | 1994.11.07 00:00

럭키금성 반도패션(대표 신홍순)이 2000년 매출 1조5천억원의 종합패션기업 이 되기 위한 시동을 걸었다. 반도패션은 20주년 창립기념일(7일)을 맞아 5일 "21세기비전"을 내놓고 매 년 20% 이상씩 고성장을 거듭, 2000년 매출 1조5천억원 수출 2천억원 유통망 1천개의 목표를 달성한다는 중장기전략을 발표했다. 반도패션은 우선 97년 매출 1조원목표를 달성하기위해 새브랜드개발,신규사 업확대 해외시장공략강화등 공격적인 경영전략을 펴나가기로 ...

한국경제 | 1994.11.05 00:00

... 마늘과 순면차렵이불 원목찻상등을 증정한다. 광주 가든백화점도 13일까지 구매액에 따라 유닉스 헤어드라이 양주잔세트 등을 증정한다. .부산지역백화점들은 겨울상품 균일가행사를 다양하게 개최한다. 리베라백화점은 7일부터 13일까지 패션잡화 염가 판매행사와 숙녀 겨울상품 균일가전을 실시하며 신세화백화점도 추동신브랜드 균일가전과 패션잡화 창고개방전을 연다. 태화쇼핑은 8일부터 주차빌딩에서 추동재고의류 처분행사를 벌인다. (한국경제신문 1994년 11월 5일...

한국경제 | 1994.11.04 00:00

... 많다. 판매업무 역시 생선 채소에서 여성의류 가전제품 스포츠용품까지 다양한 제품을 풍부하게 접할수 있으며 하루가 다르게 변하는 소비추세에 민감하게 대응해야 되기 때문에 그만큼 단조로움이 적은 편이다. 이와함께 백화점에 따라 패션의류전문점 호텔 외식 통판사업 건장사업등 여러가지 다양한 사업을 벌이고 있어 넓은 경험을 쌓을수 있다. 백화점의 업무조직은 비영업조직인 관리분야와 영업으로 크게 나뉜다. 영업은 매장에서 상품판매를 담당하는 판매본부와 상품구매를 ...

한국경제 | 1994.11.04 00:00

... 부실방지.품질위주시공회의를 주재하고 설계와 시공시방서를 직접 챙기고 있다. 안병균나산그룹회장은 매주 한차례씩 현장을 방문, 품질제일주의를 뿌리 내리기 위한 실천사항등을 점검하고 있다. 김익수나산종합건설사장은 의류업체를 모기업으로 둔 회사답게 "패션상품의 한올 한올 옷을 봉제하듯이 혼을 담은 시공을 하자"는 슬로건을 내걸고 매주 한차례씩 현장을 방문, 현장기능공들과 점심을 같이하면서 현장상황을 살피고 있다. 김사장은 서울보라매 나산스위트와 수서 미씨2000등 주요현장과 직통전화를 ...

한국경제 | 1994.11.03 00:00

... 1개층을 올려 지상6층에서 6층으로 확대됐 으며 매장면적으로는 5백평이 늘어났다. 매장구성은 같은 동북부 상권내에있는 자사의 이마트와 조율,의류부문은 고급화하고 수퍼부문은 가격을 낮추는 양극화 전략을 택했다. 여성 패션층은 2개층으로 늘어났는데 구체적으로는 젊은층을위한 영웨이 브매장과 유명브랜드 30개가 보강됐다. 지하1층 수퍼마켓은 2배이상 확대하고 전체 식품가격을 이마트 수준으로 낮추었다. (한국경제신문 1994년 11월 4일자).

한국경제 | 1994.11.03 00:00

... 있는 상품을 개발, 곧 출하할 계획"이라고 밝힌다. 이 제품이 시판되면 가구와 피아노가 색상및 디자인에서 서로 조화를 이루지 않아 실내 배치에 어려움을 겪던 일은 없어질 전망이다. 신세대 신감각의 소비층을 겨냥한다는 이 패션피아노는 지난 9월부터 본격 출하됐는데 예상외의 호응을 얻고 있다는 설명이다. 국내수요에 자신을 얻은 삼익측은 이를 수출전선에 내놓기로 했다. 피아노를 보다 높은 차원의 인테리어제품으로 끌어 올리기 위해 이탈리아의 유명 디자이너인 ...

한국경제 | 1994.11.03 00:00

... 삼성그룹으로부터 분리 독립 3주년을 맞는다. 지난91년 분리 이후 홀로서기에 나선 신세계는 신업태 진출등 사업영역 확대와 신경영체계의 확립으로 초일류 유통그룹으로 도약을 위한 기반 마련에 성공한것으로 평가되고있다. 분리 당시 백화점4개 패션전문점 1개점에 매출규모 5천3백95억원이었던 신세계는 94년 현재 백화점6개,이마트 2개 프라이스클럽 3개,패션전문점 3개점등 12개의 점포에 매출외형 1조를 바라보는 유통그룹으로 성장했다. 특히 할인신업태인 이마트와 프라이스클럽은 ...

한국경제 | 1994.11.02 00:00