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... 무게를 둔 건전한 자산운용에 초점을 맞춰왔다. 따라서 IMF 직후 다량의 주식을 보유한 경쟁사들이 주식시장 폭락으로 인해 엄청난 투자손실을 봤던 것과는 달리 적정수준의 투자수입을 유지하는 등 건전하고 투명한 경영정책을 고수해 왔다. 회사가 운영상 일정한 규모를 갖추는 것 이외에도 신뢰성과 조직 효율성, 능률성 등의 경영효율지표를 향상시키는 일도 중요하다고 보고 이를 향후 경영전략으로 삼고 있다. 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com

한국경제 | 2003.11.28 14:27

... 부자열풍이 부는 이유에 대해 그는 “부자들이 커밍아웃을 많이 하고 있기 때문”이라고 설명했다. 예전에는 부적절한 방법으로 부를 축적하는 사례도 있었지만 요즘은 갈수록 세상이 투명해져 정당하게 부의 축적 과정을 공개할 수 있는 시대가 됐다는 이야기다. “꿈꾼 대로 됩니다. 하늘을 날고 싶다는 라이트형제의 꿈이 비행기로 실현된 것처럼 말이죠. 10년 내에 1만명의 부자를 만드는 게 제 꿈입니다.” 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com

한국경제 | 2003.11.20 13:06

... 새로운 것들을 많이 배우고 있습니다. 제게는 더할 나위 없이 좋은 회사죠. 약력: 미국 랜돌프-매컨 대학 영문학과 졸업. 윌리엄 앤 메리대학 경영학 석사. 82년 타워스페린 입사. 97년 타워스페린 성과·보상부문 글로벌 리더. 2003년 7월 미국 컨설팅전문지 이 선정하는 '세계 최고의 컨설턴트 25인'에 뽑힘. 뱅크오브아메리카, 보잉, 코카콜라, 포드 등 다수의 글로벌회사 컨설팅을 맡아왔음. 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com

한국경제 | 2003.11.14 21:31

... 뒤 우사장이 가고자 하는 다음 단계는 '글로벌 티케팅회사'다. “IT사업이 많은 비즈니스 기회를 주는 것만은 분명합니다. 하지만 기회가 제게만 열려 있는 것은 아니죠. 제가 생각할 수 있는 아이디어라면 누구나 쉽게 생각할 수 있습니다. 서두르지 말고 자신의 전문분야를 향해 차근차근 움직이는 게 좋은 회사를 키우는 길이라고 생각해요. 돈을 좇지 말고 자신이 잘할 수 있는 것을 찾아야 합니다.” 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com

한국경제 | 2003.11.14 15:29

... 전세계적으로 일류 브랜드만이 살아남을 수 있는 게 지금의 경영환경입니다. 따라서 브랜드 비즈니스를 해야 합니다. 이번 런칭행사에서 고가제품을 많이 전시한 것도 우리 제품의 이미지를 표현하기 위해서죠." 11월8일 서울 롯데백화점 본점에 매장을 여는 것을 시작으로 본격적인 한국시장 공략에 나서는 미키모토 사장은 앞으로 패션리더가 집중돼 있는 강남권 백화점을 중심으로 매장을 늘려나갈 계획이라고 밝혔다. 김소연 기자selfzone@kbizweek.co.kr

한국경제 | 2003.11.07 14:51

... 있는 체질개선에 지속적인 노력을 기울여야 한다는 게 전문가들의 평가다. 신용상 한국금융연구원 연구위원은 “장기적으로 수출과 산업의 구조 재편이 진행돼야 한다”며 “환율은 결국 이를 재촉하는 한 요인이 될 것”이라고 분석했다. 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com .............................................................................. [노무현 정부 경제정책 집중 분석] ...

한국경제 | 2003.11.07 13:53

... 좋다고 해서 모두 거상이 될 수는 없다고 생각해요. '그 사람이 있는 한 나는 이 시장에 뛰어들 수 없어. 그가 이미 진입장벽을 지나치게 높여놓았어'라고 말할 수 있을 정도가 됐을 때 그게 바로 거상이라고 할 수 있을 겁니다.” 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com [ 돋보기 | 디지털 상인 되기 Q&A - 포털·경매사이트 '입문 지름길'] 인터넷에서 상품을 파는 과정은. 인터넷쇼핑이라고 해서 일반상점에서 물건을 판매하는 방식과 크게 차이 ...

한국경제 | 2003.10.31 14:13

... 우선시해야 한다. 따라서 브랜드 전략, 지역 연계 방식의 오프라인 마케팅 전략 등을 함께 추진하지 않고는 성공할 수 없다고 전문가들은 잘라 말한다. 명예퇴직의 한파가 30대까지 내려가면서 창업에 희망을 거는 사람들이 늘고 있다. 그리고 디지털 거상을 마지막 탈출구로 삼아 힘차게 한발 한발 내딛는 사람들 또한 늘고 있다. '디지털 거상을 꿈꾸는 당신, 디지털 거상의 조건을 먼저 이해하라.' 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com

한국경제 | 2003.10.31 13:59

... 결국 살아남는다.”(It is not the strongest of the species that survive, nor the most intelligent, but the most responsive to change.) 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com --------------------------------------------------------------------- 약력 : 노르웨이 출신, 예일대 석사, 하버드대 경영학 ...

한국경제 | 2003.10.22 14:03

... 가능성이 커진다는 이야기다. 따라서 '브랜드 중심 시장'도 건강보조식품시장이 맞을 새로운 미래다. 이미 시장에 선보인 풀무원테크의 '그린체', 롯데의 '헬스원' 등이 이런 추세를 반영한다. 역시 소비자들이 현명해진다는 사실의 연장선상에서 방문판매 중심이던 유통망에도 변화가 있을 것으로 보인다. 현재 70% 가량인 방문판매의 비중은 낮아지고 할인점, 편의점 등 매장형 유통비중이 높아진다는 전망이다. 김소연 기자 selfzone@kbizweek.com

한국경제 | 2003.10.17 14:54