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... 등을 주섬주섬 꿰면서 급한 불만 꺼야 했다. 외국인들의 주식투자 판단기준이 다양화되고 엄격해지고 있다는 사실을 새삼 깨닫는 순간이었다. 최근 국내 기업들이 부도로 잇따라 쓰러지자 주당순이익(EPS)보다 현금흐름 (Cash Flow)과 경영자의 마인드가 외국인들의 새로운 투자기준으로 떠오르고 있다. 이런 경험은 비단 그만이 겪은게 아니다. "A그룹이 해외에 얼마를 투자했는데 해외차입 규모가 얼마냐"거나 "B기업이 구조조정에 들어갔다는데 성공할수 있느냐"는 ...

한국경제 | 1997.11.04 00:00

... 최신형 소프트웨어를 개발해야 한다. 학생들의 학구열은 가히 청출어람이라고 할 수 있다. 1학년 겨울방학때 이미 학생들은 종전 수작업으로 진행될 수밖에 없었던 프로그램 제작의 논리적인 흐름을 컴퓨터에서도 가능토록 한 Visual Flow Chart라는 것을 만들었다. 전공과 관련된 공부를 위해 인터넷 프로그래밍 언어인 자바(java)스터디 그룹을 결성하기도 하고 방학때면 자체적으로 특강을 만들어 세미나를 개최하기도 한다. 또 학과 소개 홈페이지(주소:h...

한국경제 | 1997.10.08 00:00

... .광디스크 재생장치 ( " ) .전기청소기 ( " ) .프린트기판 제조기술 ( " ) .신생산시스템 ( " ) .습도센서(Humidity Sensor) ( " ) .FET형 습도센서 ( " ) .박막습도센서 ( " ) .Flow 센서 ( " ) .Micro-Bridge형 내열범용센서 ( " ) .Liner IC Tester & Network ( " ) Software .전기방식 최적제어장치 개발 (전기연) .부식 상시 안전 감시시스템 개발 ( " ) ...

한국경제 | 1997.09.22 00:00

... 포착)하고 논리적인 근거(제안서 작성기준)를 마련하여 이를 구체화(완성-실시)시켜 나가는 것이 문제 해결의 지름길임을 알고 제안분야를 품질개선 설비 공정 개선 원가절감으로 크게 구분해 설정하고 우선순위를 살펴본 결과, 전체 공정 Flow, 설비 파악및 품질관리 업무에 대한 정확한 이해가 시급함을 파악하고 제안목표 수준은 "내가 할수 있는 최고의 수준이 아닌 인간이 할수 있는 최고의 수준"으로 설정하였다. 지난해의 실적이 3백건 정도인데 무려 4배높게 목표를 잡고보니 ...

한국경제 | 1997.09.11 00:00

기업분석가 컨설턴트 신용평가기관 등에 의해 기업의 가치를 평가하는 잣대들이 연구되고 있다. EVA(Economic Value Added), CFROI(Cash Flow Return On Investment), MVA(Market Value Added) 등이 그것인데 이들은 기존의 PER, PBR 등이 갖는 한계를 보완하는 기능을 갖고 있다. 분석가들은 기업들이 얼마나 효율적인 투자를 수행, 주주이익을 극대화하고 있는가를 점검하고 있는 것이다. ...

한국경제 | 1997.08.12 00:00

... 주주이익을 극대화하는 것이 기업의 궁극적인 목표이고 기업의 장기발전에 직결된다는 점을 인정한 것으로 볼수 있다. EVA가 회계상 이익을 조정하는데 초점을 맞추고 있는데 반해 보스턴컨설팅사에 의해 개발된 "CFROI"(cash flow return on investment)는 기업의 현금흐름을 인플레이션을 감안한 투자와 비교하는 방식이다. 즉 인플레이션 시간경과에 따른 자산가치의 변동등 여러변수들을 감안해 투자된 금액에 대한 자본회수율을 분석하는 지표이다. ...

한국경제 | 1997.08.04 00:00

... 과잉투자->과잉생산->재고누적이라는 과정을 통해 유효수요의 부족으로 야기되는 경기침체였다. 최근 선진국들에서 나타난 경기후퇴의 공통적 특징은 우선 금융자유화의 귀결로 금융자산 (Stock)의 조정과정이 선행되고 그로 인해 GNP (Flow)의 마이너스성장이 유발된다는 점이다. 이는 "버블=불량자산"의 장기적 조정과 플로의 단기적 재고조정이 상호 작용하여 진행되는 이른바 "스톡-플로"의 복합불황이라는 것이다. 복합불황이란 말은 일본의 작가가 신문연재소설의 제목으로 ...

한국경제 | 1997.07.28 00:00

... 1회 이상 실천운동을 실시하는데 2.세부추진계획은 1개월전 경영자 공장장 개선팀장 등이 사전 협의로 정하며 3.위 1회 실시기간은 2박3일로 하여 매월 마지막 일자에 개선팀장이 활동결과를 발표합니다. 제3단계는 추진일정별, 추진업무 Flow를 설정, 이를 실시하는데 앞에서 언급한 일반적 절차에 따라 1일차와 2일차 및 3일차로 나누어 실시하였습니다. 문의(569-8121) 도움말 : 김종택 (한국경제신문 1997년 3월 12일자).

한국경제 | 1997.03.11 00:00

A man wearing a beret, smock and a long flowing beard consulted a psychiatrist. "Are you an artist?" asked the psychiatrist. "No, not at all," said the man. "Then why the beret, smock and beard?" asked the head shrinker. "That," said the man, "i...

한국경제 | 1997.03.03 00:00

... 발생억제 등 수지차 중심의 관리를 시행할 것이다. 정착률 유지율 등 효율을 혁신하고 효율관리 실명제를 도입할 것이다. 보험영업부문에선 설계사 및 영업소 영업국 단위점포당 생산성 관리를 강화한다. 자산운용부문에선 현금수급관리(Cash Flow)의 적정성 유지, 자산부채 종합관리(ALM)의 도입을 서두를 것이다. 외야조직을 견실화하고 협력자확보, 틈새시장의 선점 등을 통한 활동기반 관리를 강화한다. (한국경제신문 1997년 2월 28일자).

한국경제 | 1997.02.27 00:00