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    • [기고] 대양해군 건설준비의 당위성 .. 김대운 <해양연맹>

      ... 축사를 통해 구체적인 내용을 밝히지 않고 포괄적인 내용을 담아 국민을 이해시키고 설득하는 것은 너무나 당연하며 개방적인 민주국가의 관행이다. 복거일씨는 또한 항공모함의 무용론을 주장했는데 항모는 이미 1941년 진주만 공격시 해전의 주역으로 등장한 것은 알고 있을 것이다. 태평양전쟁은 미드웨이의 항모전에서 결판이 난것을 보아도 무리는 아니다. 세월이 흘렀다고 이유없이 항공모함의 효용성이 사라지지는 않는다. 항모가 더이상 유효한 무기가 아니라면 ...

      한국경제 | 1997.04.30 00:00

    • [성장기업면톱] 아동산업, 인도 시계시장 독자상표로 공략

      ... 밝혔다. 아동산업은 월 3만개에 달하는 인도공장의 생산물량을 전량 현지시장에 판매, 올해 현지에서 약 1천만달러(약 89억원)의 매출을 올릴 계획이다. 회사 관계자는 이미 "웨스타" 브랜드에 대한 인지도가 이미 상당히 높은데다 공격적인 마케팅이 성과를 거두고 있어 오는 2000년까지는 현지법인 매출이 2천만달러(약 1백78억원)를 넘을 것으로 내다봤다. 한편 인도공장 가동으로 본사의 대인도법인 부품수출도 올해 약 6백만달러에 이를 것이란 전망이다. 이는 ...

      한국경제 | 1997.04.30 00:00

    • [재계 다이제스트] "중국을 보고 배워라" .. LG 구본무회장

      ... 지시했다. 구회장은 지난 15일부터 21일까지 중국을 다년본 결과 1년전에 비해 엄청나게 발전했을뿐 아니라 개혁 개방에 가속도가 붙은 것을 피부로 느낄수 있었다며 사장들에게 중국을 배울 것을 주문한 것. 특히 중국 기업인들이 공격적인 경영전략을 짜는 모습과 정부관리들이 진취적인 경제발전전략을 수립, 시행하는 광경을 보고 감명을 받았다고 피력했다. 구회장은 21세기 중국을 제2의 내수시장화하려는 그룹입장으로선 먼저 사장들이 중국을 자주 찾아 하루가 다르게 변하는 ...

      한국경제 | 1997.04.29 00:00

    • [정수기] '공격적 마케팅 불황파고 넘는다'

      "불황기를 공격적인 마케팅으로 극복한다" 정수기업체들이 불황타개를 위한 대대적인 판촉에 발벗고 나섰다. 웅진코웨이 청호인터내셔날 신성씨엔지 동양매직 녹원물산 코오롱 효성등 정수기업체들이 자사제품의 우수성을 알리기 위해 막대한 광고비를 투입하는 등 시장점유율을 높이기위해 총력을 기울이고있다. 웅진코웨이가 올들어 3월말까지 판촉비로 14억원을 투입한 것을 비롯 청호 14억원, 코오롱 6억원, 효성 5억원, 대우와 신성씨엔지등이 각각 3억원을 ...

      한국경제 | 1997.04.28 00:00

    • [기업/기업인] '기계/중공업 경영인' .. 그들은 누구인가

      ... 졸업했으며 기계업계에서만 잔뼈가 굵어온 외곬 기계전문경영인이기도 하다. 정재식 두산기계사장은 서울대 상학과를 졸업하고 한국병유리(두산유리의 전신)에 평사원으로 입사했다. 풍부한 실무경험에 대학교에서 경영학 강의를 할 정도의 해박한 이론을 접목시킨 전략가로 통한다. 문제가 생기면 이를 다양한 각도에서 세밀하게 검증하고 결정된 사항에 대해서는 과감하게 초고속으로 밀어붙이는 공격적인 스타일로 알려졌다. (한국경제신문 1997년 4월 28일자).

      한국경제 | 1997.04.28 00:00

    • [기업/기업인] '기계/중공업 경영인' .. 국가경쟁력 주춧돌

      ... 차지하던 해외사업 비중이 최근엔 절반가량으로 부쩍 늘어났다. 기계산업은 지금 대전환의 길목에 서있다. 철도차량 조선 등 후진국형 사업에서 철수하고 에너지 환경 발전설비 등 고부가가치형 사업 위주로 틀과 모양을 다시 짜는 것은 물론 해외시장 개척에도 나서야 한다. 기계업계 최고경영진들은 그동안의 "보수적 경영"에서 탈피해 그 어느때보다도 공격적인 경영을 해야 할 변신의 시기를 맞은 셈이다. (한국경제신문 1997년 4월 28일자).

      한국경제 | 1997.04.28 00:00

    • ['97 서울모터쇼] (인터뷰) C.K.류 <현대자 호주대리점사장>

      ... 일본차에 비해 결코 뒤지지 않는다. 또 앞서가는 디자인도 호평을 받고 있다. 가격이나 사양면에서도 경쟁력을 갖추고 있다" -현지에서의 판매전략은. "신차 판매부터 정비 부품공급 중고차 판매 파이낸싱 등에 이르기까지 모든 것이 가능한 "원스톱 서비스" 개념을 전 대리점에 도입했다. 또 언론을 통한 적극적인 광고를 비롯해 테니스대회 등 각종 경기를 개최 하는 등 공격적인 마케팅을 펼치고 있다" (한국경제신문 1997년 4월 29일자).

      한국경제 | 1997.04.28 00:00

    • 기린산업, 경영혁신운동 전개

      기린산업(대표 김서운)은 21세기 초일류기업으로 발돋움한다는 목표아래 경영혁신운동을 전개한다. "새바람21"로 이름붙여진 이 회사의 경영혁신운동은 의식개혁과 신사고 정착을 통한 공격적인 기업문화 창달을 기본과제로 삼고 있다. 이를 위해 사무부분은 업무관습개혁 업무효율화및 간소화 조직재설계 전략목표관리등 5단계 세부과제를 수행하고 공장부분은 설비보전운동을 펴나갈 계획이다. 기린산업은 최근 건설회관 대강당에서 임직원 2백여명이 참석한 가운데 ...

      한국경제 | 1997.04.28 00:00

    • [인터뷰] 오우라 히로시 <일본 아드반테스트 사장>

      ... 반도체 테스트 장비업체인 일본 아드반테스트사의 오우라 히로시 사장(63)은 한국시장의 중요성을 이렇게 밝혔다. 한국은 또 삼성전자의 경우 2000년대는 일본수준으로 올라서겠다고 발표하는등 메모리뿐아니라 비메모리분야에서 공격적인 투자를 하고있어 앞으로의 전략에도 가장 중요한 시장이라고 강조했다. 실제로 아드반테스트 매출의 20%가 한국시장이 차지하고있다. 아드반테스트는 한국에는 지난 85년 동화상사와 합작으로 진출, 판매및 서비스 사업을 해오다가 지난해 ...

      한국경제 | 1997.04.28 00:00

    • [서치라이트] 미 MBA, "매킨지서 일하고 싶다"

      ... 정도로 인플레됐다는 지적도 있다. 매킨지의 경우 지난 95년 한햇동안 컨설턴트 1인당 평균 매출액은 53만2천달러(4억7천만원). 보스턴컨설팅그룹의 경우도 38만7천달러(3억4천만원)나 된다. 기업들이 다운사이징 리스트럭처링등 불황기 생존전략을 짤 때, 그리고 사업확장 신규사업진출 M&A(인수합병)등 호황기 공격경영을 펼칠 때도 항상 옆에는 MBA출신의 젊은 컨설턴트들이 함께 하고 있다. (한국경제신문 1997년 4월 28일자).

      한국경제 | 1997.04.28 00:00