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    • [이면우교수의 '신창조론'] (12) '민족성의 재발견'

      ... 쉴사이 없이 개선하며 끊임없이 노력한다. 사역견은 사역견의 장점이 있고 사냥개는 사냥개의 특성이 있다. 사냥개가 사역견의 장점을 소화할 수 있겠는가. 설사 배웠다 하더라도 사역견같이 잘할 수 있겠는가. 야성의 돌파력을 자랑하는 공격수가 차분하고 성실한 수비수의 덕목을 흉내내고자 한 것이다. 토끼-거북이, 소-쥐-벌, 사냥개-사역견의 토론에서 우리가 깨달은 점은 무엇인가. 거북이는 토끼가 주도하는 경기에 참여하여서는 이길 수 없다는 점이다. 경기종목을 ...

      한국경제 | 1998.01.19 00:00

    • 외국계기업 '이미지 바꾸기' 총력..소비자 반감커 타격우려

      ... 아동을 대상으로 한 이 이벤트는 그림을 공모한 후 이를 노스웨스트 기체에 그려넣는 행사다. 노스웨스트는 또 지난해 말 동부시립아동상담소 원생 전원을 초청, 인형극을 관람시키는 등 국내에서 친근한 기업으로서의 이미지 구축활동에 적극 나서고 있다. 이에앞서 필라코리아는 "누가 과연 한국기업입니까"라는 공격적인 광고를 통해 외제브랜드라 하더라도 한국에서 생산됐다면 엄연히 국산품이란 논리를 폈다. (한국경제신문 1998년 1월 20일자).

      한국경제 | 1998.01.19 00:00

    • [사설] (19일자) 주목해야 할 외국인 M&A

      ... 효과도 작지않은 마당에 배척하거나 두려워해야할 이유는 없다고 본다. 정책당국은 환율과 금리의 불안을 조성하거나 그로 인해 경제가 교란당하는 일이 없도록 각별히 유의해야 한다. 그러나 근본적으로는 국내 기업인들의 자세에 달려 있다. 알뜰경영을 통해 기업들의 주식값이 시장에서 높게 형성된다면 외국자본도 쉽사리 공격하지는 못한다. 높은 값에라도 사겠다면 그것은 오히려 바람직한 결과를 가져올 것이다. (한국경제신문 1998년 1월 19일자).

      한국경제 | 1998.01.19 00:00

    • [산업면톱] '해운업계, 공격경영 나선다' .. 매출목표 확대

      현대상선 한진해운 범양상선 SK해운 등 해운업계가 경기불황속에서도 올해 매출목표를 대폭 늘려 잡는 등 공격적인 경영에 나서고 있다. 현대상선은 18일 컨테이너선 부문에서 18억달러와 벌크.전용선 부문에서 17억달러 등 총 35억달러의 매출을 달성한다는 내용의 98년도 사업계획을 확정 발표했다. 이는 지난해에 비해 16% 늘어난 수치다. 또 초대형유조선 자동자전용선 등 모두 16척의 새 선박을 투입, 선대를 작년말의 1백3척에서 1백19척으로 ...

      한국경제 | 1998.01.18 00:00

    • [정보통신면톱] 이동통신업계 "대대적 군살빼기"

      ... 인력축소 등 조직및 인력운영합리화 계획을 추진한다고 18일 발표했다. 또 무선호출(삐삐)사업자인 서울이동통신도 지난해의 영업실적 악화와 극심한 경쟁상황에 대응, 사장을 포함한 경영진 대부분을 퇴진시키고 소수 정예조직에 의한 공격적인 영업전략을 추진키로 방침을 정한 것으로 알려졌다. SK텔레콤의 희망퇴직제는 지사 통폐합등을 통해 회사조직을 30% 축소키로한 구조조정안의 후속조치로 나온 것이다. 이 회사는 임원과 직원 모두를 대상으로 이번주부터 희망퇴직 ...

      한국경제 | 1998.01.18 00:00

    • 무리한 사업확장/과다차입 화근..크라운 '화의신청 왜 했나'

      ... 1천%에 가까울 정도로 빚에 의존하는 경영을 해왔던 탓에 IMF 구제금융신청이후 달라진 금융환경을 견딜 수 없었던 것이다. 크라운제과는 지난 96년 창업주 윤태현회장의 장남인 윤영달사장이 취임 하면서 다품종 소량생산 등 과감한 공격경영을 펼쳐 왔다. 음료, 아이스크림 등 새로운 분야에도 진출했다. 최근에는 밀가루 설탕가격의 급등으로 원료구득난에 시달려 왔으며 이에 따른 생산감축 매출감소의 악순환을 겪어 왔다. 결국 호황기에 적합한 공격경영을 펼쳐온 크라운이 ...

      한국경제 | 1998.01.16 00:00

    • [증시사랑방] 증시 국제화

      ... 곤두세워야 한다. 이러한 국제화는 선악여부를 떠나 우리증시의 주어진 조건이 되어 버렸다. 국제화시대에 외국어를 배우는 것이 필수이듯 증시의 국제화 시기에는 외국인의 다양한 투자전략을 배워야 한다. 또 외국인 입장에서의 국제적 투자환경도 예의 주시해야 한다. 새해들어 외국인들의 공격적 매수에 적절히 대응치 못한 투자자는 아주 당황스럽다. 지금이라도 증시 국제화에 적응해 갈수 밖에 없을 것 같다. (한국경제신문 1998년 1월 17일자).

      한국경제 | 1998.01.16 00:00

    • [이면우교수의 '신창조론'] (10) '고목나무의 소생방안'

      ... 오리건주에 있다. 같은 회사 소속의 연구소이다보니 인사교류도 있고 정보교류도 있을 법한데 이 두 연구소는 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 한 연구소에서 신제품을 만들어내면 다른 연구소에서는 밤을 새면서 개발한 새로운 신제품으로 공격한다. 한 연구소에서 만든 신제품을 다른 연구소에서 재빨리 죽이는 것이 인텔의 경영전략이다. 생긴지도 오래되었고, 그동안 이익도 많이 내었기 때문에 이제 인텔도 고목나무가 될 때도 되었는데 계속 싹이 돋아나고 가지가 퍼져 나간다. ...

      한국경제 | 1998.01.15 00:00

    • [사설] (16일자) 정부조직 개편시안의 문제점

      ... 협조가 필요한 사안이 한둘이 아니고 경제장관간 정책협의가 잦아야 한다고 보기 때문이다. 우리는 통상전담부서 신설에 반대한다. 동시에 통상업무를 외무부로 일원화하는 것도 바람직하지 않다고 본다. 어차피 우리 통상외교가 미국처럼 공격적인 것이 아니라 수비적일 수밖에 없다는 점, 앞으로도 통상외교의 사안이 금융이면 금융관련 부서에서, 산업이면 산업관련 부서에서 다루는 것이 불가피하다고 보기 때문이다. 그러나 경제마인드가 없는 부처, 업계와의 간격이 없을수 ...

      한국경제 | 1998.01.15 00:00

    • 거평, 공격경영 .. 중국에 의류전문매장 개점

      의류업계가 극심한 불황을 겪고 있는 가운데 내의업체인 거평패션이 중국 시장 공략, 스포츠의류업 신규진출등 공격경영에 나서고 있다. 거평패션은 13일 중국 옌타이(연태)에 여성용 내의류와 스타킹 등을 판매 하는 전문매장 1호점을 개장, 중국시장 공략에 착수했다고 밝혔다. 이 매장에서는 브래이지어, 팬티 등 속옷과 잠옷, 스타킹 등 20여종의 거평 제품을 판매하게 된다. 거평은 이번 옌타이 매장을 시작으로 베이징(북경) 상하이(상해) 등 중국의 ...

      한국경제 | 1998.01.14 00:00