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    • [생명보험] '신 보험문화' 싹이 튼다 .. 후발/합작생보 앞장

      ... 결정짓는 중차대한 시기가 될 것이다. 기득권을 쥔 삼성 교보 대한 제일 흥국 등 선발 생보사와의 힘겨운 한판 승부는 피할 수 없다. 손해보험사들의 진출도 가시화되고 있다. 게다가 대외개방과 함께 밀려온 외국계 보험사는 막강한 자금력과 선진기법을 앞세워 공략의 고삐를 죄고 있다. 전문가들은 후발생보사 중심의 신 보험문화는 국내 생보산업의 선진화에 중요한 계기가 될 것으로 내다보고 있다. 특히 동아 국민 등 일부 생보사가 추진중인 외국자본 유치계획이 ...

      한국경제 | 1998.08.31 00:00

    • [국회 대정부 질문] '경제분야' .. 김재천 의원 강력비판

      ... 정책기능의 혼선도 경제정책 실패의 원인이라고 주장했다. 김 의원은 "김대중 대통령과 국민회의가 경제정책과 관련된 주요 권한을 자민련에게 내주지 않기 위해 경제정책을 총괄할 경제부총리를 없애 혼선을 초래했다"고 말했다. 또한 "막강한 권한을 행사하고 있는 기획예산위원회는 치외법권 지대에 존재하는 초법적인 통치기구"라고 비판했다. "한국은 경제개혁을 필요로한다. 그러나 응급수술은 필요로 하지 않는다. 개혁은 빨리만 이뤄진다고 되는 것은 아니다. 제대로 이뤄져야한다"는 ...

      한국경제 | 1998.08.27 00:00

    • [한경에세이] 엘리트 .. 강선중 <크로바프라스틱(주) 사장>

      일본이 경제대국을 이루고 나서 그들은 세계 초강대국인 미국도 모든 면에서 추월할 수 있다고 생각했던 때가 있었다. 그런데 시간이 지나고 경제력은 더욱 막강해졌으나 무엇인지 모르게 미국을 따라갈 수 없음을 깨닫게 되었고 그 이유를 다각도로 분석 해본 결과 창의력에서 미국사람에게 뒤지고 있다는 사실을 알게 되었다. 그들은 창의력이 뒤떨어지면 결코 남을 앞서갈 수 없다는 결론을 얻고 교육제도를 근본적으로 바꾸어 주입식 암기식 교육에서 탈피, ...

      한국경제 | 1998.08.27 00:00

    • [증시사랑방] 선물시장의 큰손

      기관투자가들은 과거 주식시장에서 가장 큰손이었다. 막강한 정보력과 분석력을 바탕으로 큰손 역할을 해왔고 증시안전판 역할을 요구받기도 했다. 그래서 가령 "투신 매도로 주가하락"이라는 기사가 나오면 비난을 받았다. 그러나 선물시장 도입후 기관의 위상은 많이 달라졌다. 우선 거듭되는 외국인한도확대로 기관의 비중이 낮아진데다 일부 기관의 보수성으로 증권사를 빼곤 선물시장 참여율은 미미하다. 막대한 주식보유에 따른 위험회피를 위해 선물을 적극 ...

      한국경제 | 1998.08.27 00:00

    • [워싱턴 저널] '미디어 제국주의'

      ... 있었지만 모두 역사의 베일에 가려졌었다. 미테랑 프랑스대통령도 무관하지 않았지만 별 잡음 없이 지냈다. 일본은 아예 허리띠 아래 일은 거론하지 않는다는 원칙을 지키고 있다. 그러나 요즘 영미 언론은 분명 다르다. 그들의 막강한 조직과 물량공세에 우리는 다른 대안을 찾을 수가 없다. 지구촌에 거주하는 수십억 인구의 진솔한 이야기들은 흔적을 찾기 어렵다. 중국과 한국의 대홍수, 러시아의 모라토리엄도 르윈스키라는 굉음에는 외마디에 불과하다. 귀를 막고 ...

      한국경제 | 1998.08.20 00:00

    • [사설] (14일자) 월마트가 점화한 가격전쟁

      ... 치열해지면 결국 경쟁력이 약한 기업의 도태를 촉진시키는 결과를 가져올 것이다. 특히 월마트가 이제 시작에 불과한 저가 판매전략을 본격화할 경우 그같은 현상이 우려할 만한 수준에 이를 것이라는 점을 국내업계는 명심해야 한다. 막강한 정보수집력과 세계적인 조직망을 통해 외국의 저가제품을 대량으로 수입해 국내에 공급할 경우 국내 유통시장의 장악은 물론 제조업체, 특히 생활용품을 생산 납품하는 중소기업들은 큰 타격을 받을 우려가 있다. 월마트의 본격적인 영업활동참여를 ...

      한국경제 | 1998.08.13 00:00

    • [할인점] '외국회사 경쟁 가세' .. 까르푸/월마트 등

      ... "경보"대상으로 경계한 외국계할인점은 프랑스계인 까르푸였고 마크로나 프라이스클럽은 "주의보"수준이었다. 그도 그럴 것이 까르푸는 지금까지 현지화를 최대정책목표로 내세우며 한국기업들을 자극하지 않는 잠행정책을 펴왔다. 막강한 바잉파워도 과시않고 자제하기도 했다. 점포가 20개가 넘으면 진면목을 보여주겠다는 내부계획도 갖추었다. 올해는 더구나 부지매입을 둘러싼 잡음으로 전열정비에도 차질을 빚었다. 월마트가 인수한 마크로도 회원제할인점이라는 낯선 업태를 ...

      한국경제 | 1998.08.12 00:00

    • [할인점] '21세기 쇼핑메카'로 떠오른다 .. 다양한 서비스

      ... 마크로 간판으로 영업을 시작했다. 세계적 유통업계의 최대공룡이 한국시장에 상륙한 것이다. 월마트뿐만 아니라 이미 국내에 들어와 있는 프랑스의 까르푸와 프로모데스도 시장 선점을 위해 발빠르게 움직이고 있다. 다국적업체들이 막강한 자금력과 축적된 영업력을 바탕으로 국내 할인점시장의 장악에 나선 것이다. 월마트는 특히 12일부터 전국 40여만명의 회원을 대상으로 크레이지세일 (crazy sale)에 돌입, 할인점시장에 가격인하 전쟁의 불을 댕겼다. 이에 대응, ...

      한국경제 | 1998.08.12 00:00

    • 직책은 공장장...'파워는 사장' .. 세종, 독립채산제 운영

      전자부품회사인 세종(대표 최종식)의 공장장들은 파워가 막강하다. 경기도 안산 본사와 시화공단에 위치한 3개 공장 모두 독립채산제로 운영되기 때문이다. 공장 운영을 맡은 본부장은 종업원들의 인사를 비롯 급여 보너스 일반 경비 등 거의 모든 업무를 책임진다. 신규 아이템 개척도 맡는다. 사실상 사장과 같은 권한을 누리는 셈. 이는 생산성 향상을 위해서는 자율 분위기를 만들고 경쟁의식을 북돋는게 필요하다는 최사장의 지론에 따른것. 사장 ...

      한국경제 | 1998.08.07 00:00

    • [용어설명] 'FRB(연방준비제도이사회)'..미국 통화정책 총괄

      ... System의 약자다. 이사회는 의장 1명을 포함해 7명의 이사로 구성된다. 공정할인율 및 예금준비율의 변경, 금리규제, 공개시장조작, 연방준비권의 발행과 회수를 감독한다. 또 12개 연방준비은행 업무를 통괄 관장한다. 이같은 막강한 파워때문에 FRB의장은 경제대통령으로 까지 불린다. 현재 앨런 그린스펀 의장의 경기 및 금리관련 발언 한마디 한마디에 전세계가 촉각을 곤두세우는 이유도 여기에 있다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 8월 6일자 )

      한국경제 | 1998.08.05 00:00