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... 확신이 있었다고 한다. 첫시도에서 큰 성과를 거두었던 경험이 자신감을 안겨주었던 것이다. 미가와사장의 기대에 부응하듯 젊은층의 자유분방한 사고를 활용한 신간선 방식개혁은 엄청난 성과를 만들어가고 있다. 예를들어 치정기의 케이스는 종래 31매의 판금을 사용해 조립해 왔으나 구부리는 방식을 채용하면서 판금부품을 1매로 줄여 가공조립시간을 종전 63분36초에서 불과 9초로 단축시켰다. 이에따라 재료비도 종전수준의 3분의 1로 대폭 감축됐다. 제어용모터에서는 ...

한국경제 | 1994.08.24 00:00

... 중국비즈니스에서 애로사항으로 꼽히고 있는 인맥의 벽을 효과적으로 뚫고 인재.자금등의 측면에서 여유를 갖기 위한 전략이다. 투자형태를 분류할 때 우선 눈길을 끄는 것은 대기업이 계열중소기업과 함께 진출하는 경우다. 도시바가 대표적인 케이스다. 도시바는 항주기전개발실업총공사와 합작으로 절강성의 항주에 항지기전사 를 설립했다. 바로 이합작사의 건물안에 도시바는 계열중소기업 5개사를 끌어들였다. 계열중소기업들은 중국내에서 도시바의 "분공장"이란 임무를 맡게된다. ...

한국경제 | 1994.08.24 00:00

... 체육2.경기도 성남시 수정구 태창1동)이 놓아 두 었던 독일제 소총 1정과 실탄 90발이 없어져 경찰이 수사에 나섰다. 이양에 따르면 이날 후배선수와 함께 육군참모총장배 전국사격대회 여자 대학스탠다드 소총 3자세 결선을 마치고 케이스에 넣어둔 소총과 실탄을 화 장실앞에 놓아둔 채 용변을 보고 나와보니 총과 실탄이 없어졌다는 것이다. 경찰은 일단 이날 경기에 참가했던 다른 선수들이 문제의 소총을 자신의 것으로 착각해 가지고 갔을 가능성이 큰 것으로 보고 수사하는 ...

한국경제 | 1994.08.24 00:00

... 신용금고연합회가 전국 2백37개회원사를 대상으로 실시한 대표자현황 조사에 의하면 전체 사장의 80% 가량이 외부에서 스카웃해왔거나 자체에서 승진한 전문경영인인 것으로 조사됐다. 전문경영인들은 특히 은행등 금융기 관에서 영입해온 케이스가 많은데 전체의 52%인 1백24명이 금융기관출신이 다. 자체에서 승진한 사장은 30%인 46명,정부기관이나 공공기관에서 스카웃 해온 사장들은 6.4%인 15명이다. 반면 회사설립이후 아직까지 사장이 한번도 바뀌지 않고 오너가 친정체제 ...

한국경제 | 1994.08.23 00:00

... 경영진의 대부분은 동아건설이라는 울타리안에서 적어도 10년이상 일해온 사람들이다. "거물영입"보다는 공채, 또는 부.차장급 실무자로 특채된 인재가 스스로 커서 경영진으로 포진하고 있다. 상무이상 임원 25명중 이사급으로 영입된 케이스로 볼수 있는 사람은 이동주전무 소봉영전무등 두세명에 불과하다. 그러나 이들 역시 동아로 옮겨온지 10년안팎이나 된다. 나머지는 모두 공채출신이거나 부차장급 실무자로 들어와 20~30년정도씩 동아에서 일해온 인물들이다. 유영철부회장은 ...

한국경제 | 1994.08.23 00:00

... 음악카드 모뎀카드 영상카드 TV튜너카드등은 모두 슬롯을 사용한다. 대부분 국내에 보급되어 있는 PC들은 3~5개의 슬롯을 갖고 있다. 자신이 앞으로 해야 할 일을 생각한다면 슬롯의 갯수는 많을수록 좋을 것이다. 베이는 컴퓨터 케이스 앞쪽에 위치한 플로피 디스크 드라이브와 하드디스크 드라이브등이 놓여지는 공간을 말한다. 예전에는 베이가 3개 정도면 충분했지만 CD롬 드라이브의 보급등으로 이제는 베이가 4개 이상은 되어야 안심 할 수 있다. 여기에 테이프 ...

한국경제 | 1994.08.19 00:00

... 사항이다. 합병의 이유는 주요수요처인 철강 조선업계등 중후장대산업의 불황에 따른 판매부진이다. 같은날 발표된 상밍통상과 지요다(천대전)지업의 합병은 지난해 제지 펄프업계를 휘몰아친 메이커간 합병의 여파가 유통업계에까지 확대된 케이스. 일본최대제지메이커인 일본제지(지난해4월 십조제지와 산양국책펄프의 합병으로 탄생)계인 두회사는 합병을 통해 제지유통업계 2위업체로 부상한다. 이들의 합병은 신왕자제지(지난해10월 신기제지와 왕자제지의 합병으로 탄생)및 여타업체계열 ...

한국경제 | 1994.08.19 00:00

... 50년대 말부터 생산공정 품질관리등에 미국의 경영기법을 적용, 일본의 기업문화에 맞는 기법으로 변화시켰다. 지금도 국내업체에서 벤치마킹의 모델로 삼고 있는 도요타생산방식, 종합 생산관리등의 기법들은 미국의 선진기법이 일본화된 대표적 케이스다. 80년대까지는 국내컨설팅시장은 먼저 진출한 일본컨설팅회사의 독무대였다. 그러나 90년 이후 한국에 진출한 미국회사들은 경영전략부문에 주력하며 조금씩 일본계 회사들의 영역을 잠식, 현재는 마케팅 인사관리 공장혁신의 부문까지 ...

한국경제 | 1994.08.18 00:00

... 관여하고 있는 미국의 주요 경영컨설팅사이다. 이회사는 경영전략외에 인사관리와 조직관리에도 강점을 갖고 있는 것으로 평가되고 있다. 일본계인 노무라종합연구소와 젬코는 시스템컨설팅을 시작으로 종합컨설팅 회사로 발전한 케이스. 이들 회사는 지난 70년말부터 경영전략분야를 집중 육성, 일본기업과 체질이 유사한 한국시장에서 두각을 나타내고 있다. 노무라종합연구소는 세계 1백40여개 지사를 둔 노무라증권의 자회사로 정보관리능력이 뛰어나다. 한국계 컨설팅회사들이 ...

한국경제 | 1994.08.18 00:00

... 챙긴다. 그는 어떤 사안에 대한 확신을 가질때까지 가능한한 모든 자료를 접하는 노력을 한다. 호탕한 성격의 송전무는 직원들과 어울릴때 ''데니보이''등 흘러간 노래를 흥겹게 부른다. 미국 금호법인장인 강종구전무는 외부영입 케이스. 제일은행 해외영업부및 필라멘트사 수출입부에서 근무하다가 금호 미주 지사에 채용됐다. 지난해초까지 10년이상을 서울본사에서 파견된 법인장을 도와 미국내에서 영업활동을 해왔다. 본적이 전남장흥이면서 광주일고를 졸업한 것이 (주)금호와 ...

한국경제 | 1994.08.16 00:00