전체뉴스 261091-261100 / 298,973건
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현정은, 오늘 김정일 위원장 면담할 듯
... 것으로 보인다. 지금까지 세 차례 만난 현 회장과 김 위원장은 과거에도 오찬 또는 만찬을 겸한 면담을 했었다. 2003년 10월 현대그룹 총수 자리에 오른 현 회장은 2005년 7월16일 강원도 원산에서 장녀인 정지이 현대U&I 전무와 함께 김 위원장을 만나 3시간30분간 오찬을 겸한 면담을 하면서 대북사업 현안을 논의했다. 정 전무는 이번 방북에도 동행했다. 현 회장은 또 2007년 11월2일 평양에서 당시 윤만준 현대아산 사장과 김 위원장을 면담하고 ...
연합뉴스 | 2009.08.11 00:00
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E-미니 나스닥 선물지수 3P 하락(9:10)
11일 오전 9시10분 현재(한국시간) 미국 시카고상업거래소(CME)에서 E-미니 나스닥100지수 선물은 3P 하락한 1,609.50을 기록 중이다. E-미니 S&P500지수 선물은 2P 내린 1,005.50을 나타내고 있다. <표> 美 주요 지수 선물 가격 E-미니 나스닥100지수 선물 E-미니 S&P500지수 선물 시간 등락 가격 등락 가격 09:10 -3.00 1,609.50 -2.00 1,005.50 한...
한국경제 | 2009.08.11 00:00 | ingingjy
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"휴대전화 충전단자 제각각…가격상승 부추겨"
... 충전단자 판매량은 7천661만개로 평균 단가 7천500원으로 환산할 경우 판매액은 5천750억원에 달하는 것으로 드러났다. 휴대전화 제조사별로는 삼성전자가 4천300만개로 가장 많았고, 이어 LG전자 3천150만개, 팬택&큐리텔 182만개 등의 순이었다. 구 정보통신부(현재 방송통신위)가 정한 24핀 규격은 휴대전화 크기가 소형화됨에 따라 TTA는 20핀 규격에 외부 충전단자를 이어 사용하도록 했다. 휴대전화 제조사들은 휴대전화를 판매할 때 충전단자를 ...
연합뉴스 | 2009.08.11 00:00
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스타벅스 요정이 상반신을 가린 까닭은
... 교체됐다. 스타벅스 로고는 이전에도 상반신 속옷을 입히고 벗기기를 반복하며 웃지못할 변화를 거듭했다. CNN머니는 10일 애플 BP 등 글로벌 기업의 로고 변천사에 얽힌 비하인드 스토리를 소개했다. 생활용품업체인 프록터앤드갬플(P&G)도 비난여론에 부딪혀 140여년간 이어져온 로고를 바꿔야 했다. 긴 수염의 남자 옆모습에 미국 식민지를 상징하는 13개 별이 새겨진 당초 로고는 별의 배열과 수염의 컬 모양이 불운의 숫자인 666을 형상화했다는 비판을 받고 1991년 ...
한국경제 | 2009.08.11 00:00 | 김미희
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에스디, "美 인버니스 공개매수 반대"
에스디가 미국 인버니스(Inverness Medical Innovations SK, LLC)의 적대적 인수·합병(M&A) 시도에 대해 반대의사를 표시했다. 에스디는 11일 공개매수에 관한 의견표명서를 통해 "공개매수자가 대주주 및 현 경영진과 사전 합의 없이 일방적으로 공개매수 진행하는 것은 적대적 M&A로 판단하고 있다"고 밝혔다. 에스디에 대한 주식 1주도 보유하지 않은 상태에서 40% 지분을 일시에 보유해 1대주주가 되겠다는 ...
한국경제 | 2009.08.11 00:00 | best010
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E-미니 나스닥 선물지수 2.25P 하락(1:10)
11일 오후 1시10분 현재(한국시간) 미국 시카고상업거래소(CME)에서 E-미니 나스닥100지수 선물은 2.25P 하락한 1,610.25를 기록 중이다. E-미니 S&P500지수 선물은 0.75P 내린 1,006.75를 나타내고 있다. 한경닷컴
한국경제 | 2009.08.11 00:00 | ingingjy
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S&T중공업, 2분기 영업익 124억원…전년비 12.9%↑
S&T중공업은 11일 지난 2분기 영업이익이 124억4800만원으로 전년동기대비 12.9% 늘었다고 공시했다. 매출액은 1120억4000만원, 당기순이익은 89억4000만원으로 지난해 동기대비 각각 1.5%, 11.0%씩 줄었다고 잠정집계했다. 한경닷컴 김하나 기자 hana@hankyung.com
한국경제 | 2009.08.11 00:00 | best010
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[CEO & 매니지먼트] 인물탐구-김쌍수 한국전력사장
... 위해선 임직원들 스스로 공기업이라는 굴레 속에서 벗어나야 한다는 생각에서다. ◆5%는 불가능해도 30%는 가능하다 '기존 것을 허물고 다시 짠다. '이젠 김쌍수 사장의 트레이드마크가 된 경영혁신 시스템 TDR(Tear Down & Redesign)의 핵심 철학이다. 김쌍수식 '왜 안돼' 경영의 실천프로그램이기도 하다. TDR는 '5%는 불가능해도 30%는 가능하다'는 말에 녹아 있다. 5%를 개선하기 위해서는 기존 업무의 효율을 높일 생각만 하게 되지만,30%를 ...
한국경제 | 2009.08.11 00:00 | 이정호
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한국경제 | 2009.08.11 00:00 | pinky
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[CEO & 매니지먼트] STX가 'M&A 국가대표' 된 비결은 치밀한 'Exit plan'
인수합병(M&A)으로 한 시절을 주름잡던 기업들이 휘청거리고 있다. 국내는 물론 해외에서도 마찬가지다. 작년 하반기 몰아닥친 세계적 금융위기로 돈이 씨가 말라버리면서 생긴 현상이다. 돈을 빌려 M&A에 나선 것이 부담이 돼 유동성 압박에 시달리고 있는 셈이다. 최근 국내에서도 진행되는 기업 구조조정 타깃도 이들 기업이다. 하지만 이런 유동성 풍랑에도 예외적인 국내 기업이 하나 있다. 바로 STX그룹이다. STX는 2001년 쌍용중공업을 ...
한국경제 | 2009.08.11 00:00 | 김용준
