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... 이우현 OCI 대표, 2008년 졸업생 신현성 티켓몬스터 대표 등이 와튼스쿨이라는 이름 아래 자주 얼굴을 맞댄다고 합니다. 박찬구 웅진케미칼 대표가 동문회장을 맡고 있고, 김동녕 한세예스24홀딩스 회장, 김신배 SK그룹 부회장과 권영설 한국경제신문 논설위원도 이곳 출신입니다. 와튼 스쿨의 강점에 대해 졸업생들은 이렇게 말합니다. “파이낸스에 강하다. 공부할 때 교재 대부분이 회계와 관련된 것이었다.” 스탠퍼드 MBA 출신들은 짐작하시겠지만 주로 ...

모바일한경 | 2014.07.21 13:17 | 박동휘

... 여객기에 미사일이 발사되는 상상도 못할일이 벌어졌다. 일부에서는 운영경비를 최소화하기 위해 위험지역을 무리하게 통과했다는 지적도 있다. 그러나 독일 루프트한자, 영국 브리티시항공, 프랑스 에어프랑스, 그리고 싱가포르항공 등이 사고 직전까지 계속 운항해온 것을 생각하면 항공사 방침의 차이다. 항공사마다 최적경제항로에 대한 판단이 다를 수 있다는 얘기다. 이런 거대한 위험이 있을 줄 생각이나 했겠는가. 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

한국경제 | 2014.07.20 20:35

... 고객참여형 제품과 별개로 직접 개발형 제품도 경쟁체제로 운영할 필요가 있다. 세계적으로 20대들이 창업해 글로벌 기업 반열에 오르는 일이 자주 뉴스가 되곤 한다. 앤젤투자자도 거의 없고 창업의 가치를 낮게 보는 우리 풍토에선 어려운 일이다. LG전자 같은 아이디어 플랫폼이 많이 나온다면 사정은 달라진다. 국민들이 아이디어 하나로 세계적인 히트상품을 꿈꿀 수 있는 희망의 플랫폼이 되기를 기대한다. 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

한국경제 | 2014.07.17 20:36

... 가위바위보로 결정하라고 판결했다. 또 일본에선 2004년께 크리스티와 소더비가 미술품 경매주관사 선정을 두고 치열하게 경쟁하자 의뢰인이 가위바위보로 결정하자고 제안한 일도 있었다. 재보선을 앞두고 여야 모두 한바탕 공천 홍역을 치렀다. 오랜 세월 지역을 지켜온 터줏대감과 당에서 전략공천된 사람이 드잡이를 하는 일도 있었다. 곳곳에 불복의 문화가 넘친다. 차라리 깨끗하게 가위바위보로 결정하시라! 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

한국경제 | 2014.07.10 20:30

... 소식이었다. 창간사에서 다우와 존스 등은 “기사 소식 도표 광고 등 모든 지면을 통해 우리는 빠른 속도로 진화하는 월가의 변화상을 담아낼 것”이라고 다짐했다. 월가는 지금 세계금융의 중심지로 자리잡았다. 2008년에는 경제위기의 진원지로 지목돼 반자본주의 운동세력(Occupy Wall Street)에 점령당하는 소동도 겪었다. 이런 역사를 월지가 지켜봐 왔다. 참 오랜 세월이다. 권영설 논설위원 yskwon@hankyung.com

한국경제 | 2014.07.08 20:30

...문점) 강남구 테헤란로78길 16, 10층 (대치동,노벨빌딩) ▷제이씨파인트리(정진·50·부동산 개발업) 강남구 강남대로 320, 11층 (역삼동,황화빌딩) ▷제이알제16호위탁관리부동산투자회사(권영설·500·회사는 부동산투자회사법에 따라 투자.운용) 강남구 언주로 431, 8층 (역삼동,삼봉빌딩) ▷제이에스코리아상사(김종술·1·판촉물 제작 및 납품업) 용산구 청파로 74, 지하1층 16-2호 ...

한국경제 | 2014.07.04 17:06

▶한국경제신문▷논설위원실 논설위원 권영설 ◈미래에셋증권◎승진<부장>▷SF팀 손임표▷WM센터원 김희준▷강남롯데지점 이진아▷명동지점 이영미▷서초남지점 표성진▷일산지점 유승훈▷방이역지점 조남주▷분당지점 권은정▷수지지점 김영빈▷신천역지점 박정훈▷부산지점 임지원▷여수지점 김덕기▷천안지점 민혁기▷청주지점 김승호▷인사팀 김민진▷컴플라이언스팀 김준영▷기업분석팀 이학무▷투자분석팀 박희찬 ◈우리투자증권◎전보<본부장>▷감사본부 김영진◎신규...

한국경제 | 2014.06.30 20:46

... 일을 벌이게 되는 것이다. 해양경찰청 폐지 논란, 총리 지명의 난맥상 등이 대표적 예다. 나무는 이동하지 못하니 주어진 환경 속에서 최선을 다하는 것이다. 정부기관들도 마찬가지다. 법에 입각한 업무 구분과 엄정한 공직기강윤리가 강력한 시스템이 될 수 있다. 원칙이 변하지 않으면 사람들은 적응하게 돼 있고 자신이 지금 무엇을 해야 하는지스스로 깨닫는다. 그것을 사명감이라고 부른다. 권영설 편집국 미래전략실장 yskwon@hankyung.com

한국경제 | 2014.06.19 21:26

... 희망이 적을수록 리더는 창밖을 봐야 한다. 저 밖에는 무슨 일이 벌어지고 있는지, 어디로 또 떠나야 할지를 항상 고민해야 한다. 큰 회사를 경영하는 리더라면 이건 숙명이다. 한 번의 혁신이 답이 될 수 없다. GE 회장을 지낸 잭 웰치는 이렇게 얘기한 적이 있다. “혁신은 끝없는 나그네 길이다.(Innovation is an everlasting journey)” 권영설 편집국 미래전략실장 yskwon@hankyung.com

한국경제 | 2014.05.08 20:37

... 졸업생들을 챙길 사람은 점점 줄어든다. 대학 부실화를 걱정하는 교육부가 대학구조개혁 방안으로 정원 감축이라는 칼을 빼들고 있지만 대졸 일자리 문제를 생각하면 악영향이 더 클 것으로 우려된다. 일자리, 특히 대졸자들을 위한 직장은 미스매치가 핵심이었던 만큼 외부에서 조정하기 어려운 일이다. 시장원리에 맡기는 게 낫고 산학협력 잘하는 대학에 인센티브를 주는 방안이 그 출발점이 될 수 있다. 권영설 편집국 미래전략실장 yskwon@hankyung.com

한국경제 | 2014.04.10 20:42