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... 올해 잇달아 한국브랜드파워 1위 기업으로 선정됐다. 지난해 6월에는 한국능률협회로부터 한국경영대상 가치경영 최우수 기업상을 받았다. 방문 판매 중심의 정수기 시장에 렌털 개념을 도입해 소비자들의 폭발적인 호응을 얻어 지난 98년 ... 수질검사연구소를 분리,독립 운영할 계획이다. 이밖에 이달말 제 4공장이 준공되면 생산기술연구소를 신설해 양산 관련 연구나 품질 테스트 등도 강화해 나갈 예정이다. 부채비율 73%,유보율 7백93%,자기자본비율이 57%에 달하는 등 건전한 ...

한국경제 | 2000.10.13 00:00

... 이 회사는 촬영한 영상을 테이프없이 디지털 신호로 저장한 뒤 쉽게 재생시킬 수 있는 ''파워DVR(Digital Video Recoder)''를 주력 제품으로 삼고 있다. 이 제품은 지난해 미국 보안산업협회가 주는 CCTV분야 최우수 신ㅈ품상을 받으면서 품질을 확실히 인정받았다. 올 상반기 매출실적이 지난해 전체 매출액의 2배가량인 1백47억원에 이를 만큼 제품이 잘 팔려나가고 있다. 3R는 최근 DVR외에 다양한 사업분야에서 성과를 내고 있다. 지난 8월엔 ...

한국경제 | 2000.10.13 00:00

... 회사경영방침을 일일이 공개하고 근로자들의 의견을 수렴해 회사경영에 반영하여 근로자들의 경영참여를 유도했다. 이와함께 우수 생산라인에 대해서는 매월 5백만원의 성과급을 지급하고 생산량을 달성한 개인에게도 3만~30만원의 성과급을 제공한다. ... 89건의 공정개선과 2백78건의 제안활동을 통해 지금까지 6억3천만원의 비용절감을 실현했다. 매주 3회씩 자체적으로 품질관리 회의를 실시하고 개선점을 찾아 곧바로 시행하는 일괄개선시스템도 구축해 놓았다. 덕분에 올초 8%에 달했던 불량률이 ...

한국경제 | 2000.10.11 00:00

... 광양제철소의 정비작업 계약금액 삭감과 정비물량 감소로 회사는 극심한 경영난을 겪었다. 그러나 직원들이 임금인상 회사일임을 비롯해 원가절감운동,안전작업 수행,작업품질 향상 등에 자발적으로 나서 회사와 고통을 나눴다. 이같은 노사협력이 밑거름이 돼 신영기공은 1998년 광양제철 협력사 최우수회사,원가절감 최우수회사로 선정됐다. 또 노동부가 인정하는 노사협력우량기업으로 선정돼 올초에는 대통령의 격려서신을 받았으며 중소기업으로는 최초로 한국산업안전공단의 ...

한국경제 | 2000.10.11 00:00

... 강하고 좋은 회사" 한국요꼬가와전기가 지향하는 바를 한마디로 표현한 말이다. 일할 맛 나는 직장환경을 조성하고 품질제일주의를 바탕으로 생산성 향상을 꾀하는 경영이념을 실천해 궁극적으로는 노.경일체를 이루겠다는 뜻이다. 이회사는 ... 92년 국내 동종업계 처음으로 ISO 9002 인증을 따낸데 이어 운영중인 서비스센터가 전세계 요꼬가와 센터중 최우수 센터로 지정받는 영예를 누렸다. 오비나타 다데오 사장은 "사원과 경영자는 신뢰를 바탕으로 하면 하나가 될 수 있다"고 ...

한국경제 | 2000.10.11 00:00

... 만들어 졌다. 이회사의 경영정보는 이메일을 비롯해 서면,게시판,유선 등을 통해 막힘없이 공개된다. 생산성 향상과 품질개선을 위한 노사간 노력도 각별하다. 공정개선을 위한 분임조 활동을 통해 지난해 2천7백52건의 제안이 제출됐다. ... 기숙사 시설과 전국의 사원 휴양소를 갖춘데 이어 사내동호회를 적극 지원하고 있다. 이회사는 세계 초일류 경쟁력은 우수 인력에서 나온다는 판단에 따라 인재육성에 적극 나설 계획이다. 인재개발팀을 별도로 두고 능력주의 인사제도를 펼쳐 ...

한국경제 | 2000.10.11 00:00

... 과실을 종업원들이 골고루 가져가도록 해 노사간 신뢰관계를 더욱 다지는 계기를 만들었다. 불황때면 다른 회사는 으례 조업단축에 들어가지만 이 회사는 한번도 그런적이 없었다. 동일제지의 이런 정신은 업계 최고가 되기 위한 기술개발과 품질향상 노력으로 이어진다. 일반관리 분야의 4개 분임조와 생산분야의 10개 분임조가 생산현장 곳곳을 누비며 개선점을 찾고 기술개발에 노력한 결과 12건의 국내외 특허를 출원하는 성과를 거뒀다. 종이의 강도를 20% 향상시키는 콘디벨트 ...

한국경제 | 2000.10.11 00:00

노조가 회사발전을 위해 적극적으로 노력하면 세계 최고의 기업도 어려운 것이 아니다. 대립과 갈등의 노경 관계를 탈피하고 노조를 실질적인 경영 파트너로 인정하는 경영자의 노력에 발 맞춰 품질과 생산수율을 높이는 데 앞장서겠다. 회사가 있어야 사원이 있고 사원 다음에 조합이 있다. 노경관계에서 가장 큰 것이 무엇인지를 알면 노사관계의 불신을 줄일 수 있다. 생산목표와 수율에 대해서는 현장에서 책임져 줘야 한다. 앞으로 계속 회사발전과 근로자의 ...

한국경제 | 2000.10.11 00:00

... 성과배분제를 도입했다. 사내 복지기금도 95년 20억원에서 99년 1백20억원,올 6월말 현재 1백50억원으로 크게 늘렸다. 회사측의 이같은 노력에 사원들은 생산성 향상과 원가절감으로 보답했다. 사원들은 지난 96년부터 품질향상을 위한 6시그마 혁신운동에 동참해 불과 4년여만에 8백22건의 품질개선 프로젝트를 완수,2천여억원의 원가를 절감했다. 사원개개인의 기술혁신 능력도 크게 향상돼 사원 전부가 회사측이 자체 평가해 수여하는 품질개선 기초 자격증인 화이트벨트를 ...

한국경제 | 2000.10.11 00:00

21세기 디지털 무한경쟁시대에서 살아남으려면 변화와 학습을 통한 도전정신을 기반으로 회사의 국제경쟁력이 높아져야 한다. 이를 위해 노사는 동반자적 관계를 형성해 원가절감과 품질을 향상해야 한다. 우리는 일찌감치 "노사화합이 경쟁력"이라는 모토로 신조직문화를 창조해왔다. 창립30주년을 맞아 노사 모두가 약속한 "노사화합 대선언"을 구체적으로 실천해 성과를 함께 창출하고 개인의 비전을 발전시켜 나가겠다. 노사관계의 안정을 초월해 도전과 창의로 ...

한국경제 | 2000.10.11 00:00