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"몬삭(MON SAC)" 보수적이기로 소문난 일본 가방업계에 새바람을 불러일으키고 있는 교와(협화)의 잘나가는 체인점이다. 프랑스나 이탈리아산 수입가방에 밀려 고전을 겪고 있는 일본의 여타 업체들과는 달리 교와가 매출과 수익 모두 두자리수 성장을 지속하는데도 "몬삭"은 단단한 몫을 해내고 있다. 중소 영세기업이 주류를 이루고 있는 일본 가방업계에는 독자브랜드를 가지고 체인점을 운영하는 업체를 찾아보기 힘들다. 결국 메이커로부터 제품...

한국경제 | 1995.10.15 00:00

...등 다자기구내에서의 무역.투자자유화규약은 한국경제엔 위협요인 아닌가. "OECD가입으로 자본이동이나 금융개방 속도가 빨라지고 다자간투자협정 등으로 인해 개방의 폭도 커질 것이라는 우려는 당연하다. 그러나 개방이란 건 항상 도전과 기회가 동시에 주어진다고 본다. 나라에 따라 도전에 주저앉느냐, 기회를 포착해 발전계기로 삼느냐가 다르다. 개인적으로 한국은 OECD나 APEC이 요구하는 수준의 "개방"엔 자신을 가져도 좋다고 생각한다" (한국경제신문 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 그러나 기초과학에 대한 범국민적 인식이 제고되지 않고서는 말잔치로 끝날 공산이 크다. 우리 경제가 한단계 도약하려면 무엇보다 기초과학이 필요함은 두말할 나위가 없다. 하지만 기초과학의 진흥은 하루아침에 이루어지지 않는다. 먼 장래를 내다보는 과학교육체제의 개편과 더불어 과학기술정책의 일관성유지도 중요하지만 무엇보다도 고급 연구두뇌의 도전의식에 불을 지필수 있는 획기적 조치가 절실히 필요하다. (한국경제신문 1995년 10월 14일자).

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 인재양성에 총력을 기울이면서 직원 1인당 교육시간으로 연 800시간,100억원을 쏟아붓고 있다. 이같이 "쓸데 쓰고 아낄 데는 아끼는" 경영시스템의 도입은 비즈니스에서도 그대로 이어진다. 중저가 의류로 국내 시장에 과감히 도전장을 던지면서 "비싸야 더 잘 팔린다"던 의류업계의 "믿음"을 깨는 "사고의 파괴"를 통해 일약 국내 의류분야의 강자로 떠오른 것. "창조적 파괴"는 기업의 도약을 위한 더없는 묘약임이 이같은 "임상실험"을 통해서도 입증되고 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 양분된채 주도권다툼을 벌이며 현장단위사업장의 노사분규를 자극하고 있다. 노사분규가 줄어들고 있긴 하지만 아직도 연간 100건이 넘고 있는 실정이며 이로인한 경제손실액수도 1조원이 넘고 있다. 지금 우리는 대내외적으로 엄청난 도전에 직면해있다. 협력적 노사관계가 자연스럽게 뿌리내리기를 느긋하게 기다릴수없다. 세계경제의 글로벌화와 개방화 추세는 부존자원이 절대부족한 우리경제를 바짝 죄어오고 있다. 불과 몇년전까지만해도 후진국에 처져있던 동남아 중남미국가들이 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 인재로 교육.훈련시켜 세계적 수준의 지식 기술 정보등을 갖도록 하는 노력을 경주해야만 한다. 우리나라와 같은 기업별 노동조합과 내부노동시장아래서는 근로자와 노동조합의 이익은 기업이 직면하고있는 것과 꼭 같은 무한경쟁의 도전에 직면해있다고 할수있다. 과거에는 기업의 위기가 근로자의 위기로 연결되지는 않았지만 오늘날에는 기업의 위기는 곧바로 근로자의 위기로 되어 노사는 공동운명체가 되었다. 노사가 진정으로 협력하지않는다면 기업의 생존과 성장은 바랄수도 ...

한국경제 | 1995.10.13 00:00

... 사업팀을 구성하고 국내 기업중 가장 먼저 PCS분야에 진출키로 했다고 공표했다. LG전자 이헌조회장을 비롯한 그룹 사장단으로 구성된 사업추진팀도 설치 했다. "남들이 손쉬운 사업으로 돈을 벌때 전자.화학에 뛰어들었던 도전의식을 다시 발휘해 이 분야에 진출키로 했다"(LG전자 유완영통신운영사업팀장) 대우그룹은 그룹차원의 정보통신사업단을 구성하고 PCS 사업준비에 착수 했다. 각 분야의 전문가 30명으로 구성된 정보통신사업단의 인력을 연말까지 60명선으로 ...

한국경제 | 1995.10.12 00:00

... 외국기업의 기술과 유통채널을 매입하는 것도 세계화를 가속할 수있는 방법이다. 그러나 매입 그자체로 실질적인 글로벌화가 이루어지는 것은 아니다. 매입자체가 큰 일임에는 틀림없지만 그뒤 발생하는 기업통합 프로세스가 더 큰 도전이 될 때가 많다. 또 여러가지 조직과 기술을 모아서 "꽃꽂이"같은 현상이 되는 일을 막는 것도 중요하다. 자사의 능력을 사내에서 육성하지 않고 매입에 의해 확립하는 것도 하나의 수단이다. 그러나 예쁜 꽃을 여러형태로 잘라서 ...

한국경제 | 1995.10.12 00:00

... 스카우트하고 조직을 개편하는 등 변혁의 채찍을 가하고 있다. 대구 항도투금등 몇몇 지방투금사들도 마찬가지다. 또 한국 현대 새한 한불 아세아 한외종금등 서울지역 6개 종금사도 최근 20년 숙원사업인 강남지점을 개설, 투금사의 도전에 맞서고 있다. 이런 변혁의 바람은 당장은 내년 하반기부터 펼쳐질 투.종금통합 시대에 대비하기 위한 것이다. 그렇지만 장기적으로는 21세기의 투자은행 경쟁에 대비, 유리한 고지를 선점하겠다는 포석이 깔려 있다. 이같은 ...

한국경제 | 1995.10.12 00:00

... 빈부국가들은 다같이 경제규율을 바로 잡아야 한다고 주장하고 IMF는 멕시코형 금융위기가 장차 발생하지 않도록 예방하고 저지하기 위한 방안을 현재 마련중에 있다고 밝혔다. 그는 작년 12월에 멕시코 위기가 새로운 위험성과 도전을 부각시켰으며 포괄적인 전략으로 이에 대처해야 한다고 강조하고 IMF는 비상사태에 대처할 적절한 인적및 물적 자원을 보유하고 있다고 말했다. 지난 6월에 새로 취임한 울펜손 세계은행총재는 종종 비판의 대상이 되어온 세계은행의 ...

한국경제 | 1995.10.11 00:00