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    • "일본을 알아야 이긴다" .. 금형업계, 산학연공동 일본 방문

      ... 산업현장을 둘러보고 기술을 배우는것은 처음 있는 일이다. 일본금형업체들은 기술누출을 우려,공장공개를 꺼려왔다. 방문단은 기계연구원의 이정환박사,부산대학교 최재찬 배원병교수를 비롯 10여개업체로 구성됐다. 금형업계의 선두업체인 신생정밀,우진공업,일진금속,한국볼트,홍승엔터프 라이즈,동훈산업등이 참가하고있다. 금형은 자동차부품공업등에 필요한 핵심기술이다. 그러나 관련업체들이 영세해선진국과의 경쟁을 위해서는 정부의 과감한 지원이 필요하다고 업계에서는 입을 모으고있다. ...

      한국경제 | 1995.08.11 00:00

    • [신생산혁명] (18) 보광 기흥공장..정밀도 미크론단위 목표

      "미크론과의 전쟁". 경기 기흥 소재 (주)보광 공장이 내건 생산혁명 캐치프레이즈다. 주생산 품목인 VTR용 헤드드럼의 오차를 1천분의 1mm(미크론)이하로 끌어내리자는 운동을 펴고 있는 것. 헤드드럼의 품질을 좌우하는 것은 다름아닌 정밀도이기 때문이다. 예컨대 지름 62mm, 두께 13mm의 알루미늄 원판을 헤드드럼으로 가공 하는데 허용되는 공차는 커봐야 3미크론이다. 비디오 테이프와 맞닿는 헤드 표면의 경우엔 오차가 0.8미크론...

      한국경제 | 1995.08.09 00:00

    • [신생산혁명] (18) 보광 .. 지휘봉 : 이종국 <공장장/이사>

      -자동화 설비를 도입키로 한 계기는. "지난 90년대초 극심한 인력난에 시달린 것이 자동화의 계기가 됐다. 자동화를 통해 품질향상과 비용절감을 동시에 이룰수 있게 됐다. 인력수급에 골치를 썩이지 않으면서 균등한 품질의 제품을 만들어 낼수 있게 됐으니 말이다. 자동화 설비 도입 초기인 지난 92년 32억원이었던 연간 매출액이 설비를 완료한 지난해에는 2백2억원으로 크게 늘었다" -품질관리는 어떻게 하는지. "각각의 공정마다 측정실을...

      한국경제 | 1995.08.09 00:00

    • [국제II면톱] 일 미쓰비시전기, 64메가D램 생산..97년부터

      일본 미쓰비시전기는 오는 97년부터 64메가D램의 양산에 들어간다고 4일 밝혔다. 미쓰비시는 이를위해 총 1천억엔을투자, 메모리 생산거점인 사이조공장에 선폭 0.3미크론의 웨이퍼제작이 가능한 최신생산라인을 설치, 오는 97년부터 월 10만개이상의 64메가D램을 생산할 계획이다. 미쓰비시는 내년초부터 기타이타미공장의 ULSI개발연구소에서 64메가D램의 시험제작에 착수, 상용 샘플을 월 1만개생산하고 97년도에는 월4만개로 확대한 뒤 사이조공장에서 ...

      한국경제 | 1995.08.04 00:00

    • [신생산혁명] (17) LG화학 울산 압사출공장 .. "공정 파괴"

      "공정파괴". 경남 울산의 LG화학 압사출공장이 내건 신생산혁명의 모토다. 유통업계에 들불처럼 번지고 있는 가격파괴를 생산현장에 적용한다는 것이다. 공정파괴의 핵심은 각 생산공정을 물 흐르듯이 연결하는 "수류생산시스템" 의 구축.공정을 유기적으로 연결하고 대기재고등을 없애 공정간 시간로스를 없애자는 것이다. "가격파괴가 유통 단계를 줄여 가격을 낮추는 것이라면 공정파괴는 기존의 공정을 대폭 줄여 생산비를 낮추자는 운동이다"(성문용공장장) ...

      한국경제 | 1995.08.02 00:00

    • [신생산혁명] (17) LG화학 .. 지휘봉 : 성문용 <공장장>

      -공정파괴에 나서게 된 배경은. "우리는 그동안 공정혁신을 통해 포나인 운동을 벌여왔다. 포나인이란 양품률 99.99%를 달성하자는 것으로 "불량률 100PPM"의 부정적 이미지를 긍정적으로 바꾼 표현이다. 그동안 꾸준한 공정혁신으로 지난해 매출액은 25%, 설비종합효율은 6.2% 향상시켰다. 압사출공장의 경우 불량률도 80PPM까지 낮췄다. 그동안의 성과에 만족하지 않고 계속 혁신하겠다는 것이 공정파괴에 나선 이유이다" -공정...

      한국경제 | 1995.08.02 00:00

    • [홈쇼핑 개막] 쇼핑 MC .. 정확한 상품안내 길잡이

      ... 홈쇼핑시대를 이끌어갈 막중한 임무를 띄고 있다. 쇼핑MC란 생방송 프로그램을 진행하며 시청자이자 소비자이기도한 일반인들의 쇼핑을 도와주는 사람들.같은 품질의 상품이라도 MC에 따라 매출이 크게 달라질 수 밖에 없으며 따라서 신생 홈쇼핑방송의 성공 여부도 이들의 활약에 좌우될 전망이다. 지난 6월 40~50대1의 경쟁 끝에 홈쇼핑텔레비전은 16명의 쇼호스트를 한국홈쇼핑은 15명의 쇼핑호스트를 뽑았다. 스튜어디스 탤런트 성우 동시통역사 등 다양한 경력을 ...

      한국경제 | 1995.07.31 00:00

    • 옥외광고시장 높은 성장세...대기업 CI변경 등 힘입어

      ... 치열한 광고전등에 따라 신규 옥외광고물도 크게 늘어나고 있다. 28일 제일기획과 관련업계에 따르면 올 상반기 옥외광고시장은 1천7백16억원으로 지난해 같은 기간보다 16.5% 성장한 것으로 추정됐다. 특히 전문 옥외광고업체가 신생업체의 옥외광고시장 신규 시장진입 등으로 경쟁이 치열해져 고전한 반면 제일기획 금강기획등 종합광고 대행사는 평균 시장신장률을 뛰어넘는 신장률을 보이며 호황을 누린 것으로 나타났다. 제일기획은 대구야구장 전광판 광고 수주와 삼성전자 ...

      한국경제 | 1995.07.28 00:00

    • [신생산혁명] (16) 인천제철 H형강공장 .. 설비균형관리

      ... 6백여m쯤 되는 이 공장의 생산라인이 지난 82년부터 쉬지않고 가동돼 달성한 위업이었다. H형강공장의 생산라인에는 "멈춤"이란 말이 통하지 않는다. 라인의 가동률이 생산성에 직접적인 영향을 주기 때문이다. 인천제철 H형강공장의 "신생산혁명의 숨은 그림"은 라인의 가동률을 극대화시키기 위한 "설비 균형관리"에서 찾을 수 있다. 이 공장의 "설비 균형관리"체계는 "RMS(Root Means Square.시간당 부하량) 관리" "패스(pass)스케줄 관리" "설비 ...

      한국경제 | 1995.07.27 00:00

    • [신생산혁명] (16) 인천제철 .. 지휘봉 : 이두연 <공장장>

      -생산성 향상을 설비관리에서 찾은 이유는. "장치산업의 특성상 설비의 종합적인 관리가 생산성 향상을 위해 무엇보다 도 긴요하다고 생각했기 때문이다. 공장 자동화로 인해 실제 생산라인에서 근무하는 근로자들은 30여명밖에 안된다. 때문에 설비관리가 중요해질 수 밖에 없다" -"RMS 관리"에서 어려웠던 점은. "RMS 설비 조작이 서툴러 초기에는 어려움을 겪었다. 지난 91년 일본에서 기계를 들여왔는데 메이커로부터 기본적인 기술 지도...

      한국경제 | 1995.07.27 00:00