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... 등 3가지 색을 선보이고 있다. 라면업계는 음료업계와 반대로 "녹색"을 쓰지 않고 있다. 이는 한국야쿠르트가 지난 80년대 일부제품에 녹색을 사용했다가 중단하는 등 소비자 거부반응이 심하기 때문이다. 이에 따라 농심(신라면), 빙그레(매운콩라면), 한국야쿠르트(맵시면) 등 대다수 업체들은 주력제품의 포장색을 "빨간색"으로 통일했다. 과자업체들은 온화하고 부드러운 이미지를 주기 위해 제품이나 포장색에 검은색을 피하고 연두색, 분홍색등을 주로 쓰고 ...

한국경제 | 1999.07.13 00:00

농심은 8일 중국 랴오닝성 선양시 선양한국공단에서 이상윤 부회장과 신동원 사장등 임직원과 현지관계자들이 참석한 가운데 라면.스낵공장 기공식을 갖는다. 농심은 올해말까지 공사를 마치고 이 공장에서 신라면 신라면큰사발 새우깡 양파링 등을 생산,중국내에서 판매할 예정이다. 대지 2만2천45평,건물연면적 4천4백평 규모의 선양공장에는 라면과 스낵을 생산할 라인이 3개씩 들어선다. 농심은 중국내 식품사업을 강화하기 위해 지난 3월 9백60만달러를 ...

한국경제 | 1999.07.07 00:00

농심(대표이사 이상윤)은 최근 농심빌딩에서 한국기원(사무국장 정동식)과 "농심 신라면배 세계바둑최강전" 창설 조인식을 가졌다. 오는 10월 국내선발전이 시작되며 상금규모는 약 6억원이다. 이 대회에는 중국 일본 선수들이 참가한다. 조인식에는 한국기원에서 정동식 사무국장이 참석했다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 7월 5일자 ).

한국경제 | 1999.07.05 00:00

... 될 것으로 보인다. 남자바둑에 비해 상대적으로 침체된 여자바둑계에 활력을 불어넣을것으로 기대된다. 흥창배는 세계여자바둑선수권대회는 세계 최대일뿐더러 유일한 여자바둑 국제대회다. 흥창배 조인식과 같은날인 2일 조인식을 가진 농심신라면배를 비롯한 8개 국제기전은 각국의 남자기사들을 대상으로 하고 있다. 여자바둑인구는 남자바둑인구에 비해 수적 열세지만 성장가능성은 큰 것으 로 평가된다. 흥창배는 IMF경제위기로 중단된후 보해컵세계여자바둑대회의 후신으로 기전규모와 ...

한국경제 | 1999.07.02 00:00

... 한편 기존 바이어들과 유대를 강화하고 구매력 있는 새 바이어를 찾는데 힘쓰고 있다. 농심은 최근 올해 러시아지역에 대한 라면수출목표를 지난해(7백50만달러) 보다 33% 많은 1천만달러로 상향 조정했다. 농심은 매운맛을 내는 신라면 수출을 늘리고 러시아 고소득층을 상대로 홍보를 강화하기로 했다. 농심은 러시아에 대한 라면 수출이 연평균 30~40%씩 늘어날 것으로 보고 있다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 5월 27일자 ).

한국경제 | 1999.05.26 00:00

... 한국의 앞선 맛과 일본인의 식문화를 절묘하게 조화시킨 것이다. 일본입맛을 사로잡고 있는게 돌솥비빔밥만은 아니다. 한국식 불고기는 이미 대중화된지 오래다. 진로소주는 단일브랜드로 일본 소주시장의 정상에 섰다. 최근엔 농심 신라면과 김치컵면의 인기도 치솟고 있다. 동원 맛김도 최대유통망인 편의점을 통해 시장을 파고들고 있다. 일본업계가 반격에 나섰다. 닛싱식품은 "김치"라는 순한글 표기를 한 라면을 상품화했다. 한글을 상품에 그대로 쓰기는 처음이다. ...

한국경제 | 1999.05.20 00:00

... 제휴를 맺고 외국인 관광객 유치를 위한 공동 마케팅에 나섰다. 두산타워의 관리회사인(주)두산 개발BG는 10일 호텔신라와 이같은 내용의 업무 제휴 약정서를 체결했다고 발표했다. 양측의 공동 마케팅은 신라호텔 고객의 30%,신라면세점 고객의 80% 이상을 차지하는 일본인 관광객중 20대층을 겨냥한 다양한 상품을 개발 하는데 촛점이 맞춰져 있다. 두 회사는 우선 11일부터 셔틀버스를 신라호텔.면세점과 두산타워에서 각각 교차 운영키로 했다. 두산타워에서 ...

한국경제 | 1999.05.10 00:00

... 통해 새로운 희망을 이야기 하고자 한다. 역경 가운데 오히려 뜨는 기업들을 연구대상으로 삼은 것도 이때문이다. 저자가 분석한 성공 사례는 농심과 보해양조. 스낵의 대명사로 불리는 "새우깡"과 글로벌 브랜드로 자리잡은 "신라면"을 탄생시킨 농심은 핵심역량 강화전략뿐만 아니라 업무 프로세스 혁신에 성공 했기 때문에 지금의 위치를 굳혔다고 분석한다. 과학적인 신인사제도 도입과 비전경영으로 강한 회사를 만든 이면에는 끊임 없는 체질개선이 뒤따랐다. ...

한국경제 | 1999.04.07 00:00

... 평가를 바탕으로 산출한 개별상품 조사에서는 일반 소비재 가 서비스 및 내구재에 비해 브랜드 파워가 강한 것으로 조사됐다. 특히 장수 히트상품과 초기 시장공략에 성공한 제품이 브랜드 파워가 강한 것으로 나타났다. 진로소주 신라면 서울우유 박카스 귀뚜라미 보일러 새우깡은 장수히트 상품이고 보디가드 이랜드 죽염치약 공기방울세탁기 동글이청소기 등은 소비패턴 변화를 재빠르게 반영, 소비자 입맛에 맞는 상품을 선보인 사례로 꼽혔다. 서비스 분야에서는 대한항공(항공) ...

한국경제 | 1999.03.31 00:00

... 중앙리서치와 브랜드밸류가 지난해 공동 조사한 바에 따르면 삼성전자의 "애니콜"은 자산가치가 3천2백87억원인 것으로 나타났다. 현대의 "쏘나타"는 2천8백26억원, "하이트"맥주는 1천13억원짜리로 조사됐다. 이밖에 농심 "신라면은 2백85억원, "나이키"는 3백68억원 등으로 나타났다. 금강기획 마케팅전략연구소가 지난 97년 조사한 국내 브랜드자산 순위에 따르면 국내에서 판매되는 국산 및 외국산상품 가운데 1위는 542.4를 얻은 현대자동차의 "그랜저"가 ...

한국경제 | 1999.03.22 00:00