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... 대량생산체제 시절의 얘기다. 다품종소량생산의 무한경쟁시대에는 효율성보다는 상대적으로 신축성과 창의성이 중요해진다. 조직도 이제까지와는 달리 중층조직구조나 "지시와 복종"구조로는 살아남기 힘들어진다. 중간관리층을 슬림화하고 의사소통구조를 ... 있다. 기업에 가서 실제 생산에 활용할수 있는 설계기술을 가진 사람은 거의 없다. 실제 공대졸업생의 약35%만이 현장에서 근무하고 있다는게 이를 뒷받침 한다. 기술교육기관의 양성이 국가경쟁력 제고를 위한 한국의 큰 숙제다. 이제까지 ...

한국경제 | 1994.06.21 00:00

... 비롯한 전직원을 대상으로 자체개발한 전산시스템을 이용해 모의선물투자게임을 벌였는데 이달 10일까지의 투자게임결과 1~3위자의 수익률이 7백%이상이어서 교육담당자들을 들뜨게 했다는 후문도 들린다. 선물준비를 효율적으로 하기 위해 전담조직을 갖춘 회사들이 늘고있는데 현재 대우 대신 쌍용 동서 서울 럭키 동양등 10개사가 선물.옵션팀, 금융선물실(부)선물사업단등의 형태로 운영하고 있다. .선물에 대한 해외연수는 이론교육과 실전투자가 병행되고 있다. 일정 기간 연수를 받은 직원들이 ...

한국경제 | 1994.06.16 00:00

허재욱서울시 교육위원은 9일 오후 한국교총회관에서 열린 박사학위를 가진 교사들의 모임인 "한국박문학회"총회에서 2대회장으로 재선됐다. 김진원새마을운동 중앙협의회 신임 사무총장은 부임후 처음으로 일선 조직의 실태파악및 현장확인차 14일 경기도지부를 시작으로 24일까지 16개 시.도지부및 2개 직속연수원을 각각 방문한다. 신희석외교안보연구원 아.태연구부장은 미일협회가 주최하는 뉴욕에서의 전국대회와 주요 지역의 지방대회에서 "아.태지역의 안보와 ...

한국경제 | 1994.06.10 00:00

... 1억원이다. 이회사는 사장 직속으로 고객만족본부를 신설했으며 교환전담팀을 구성 하는 등 고객 신권리 선언을 뒷받침하기 위한 조직구성을 마쳤다. 신제품교환제도실시에 따른 수배송시스템등 물류체계 정비에 나서고 있으며 하반기안에 공장별로 폐가전제품 소각시설을 설치할 방침이다. 삼성전자는 서비스맨에게 의사결정권을 부여, 현장에서 제품교환여부를 판단해 소비자에게 알려주는 등 고객신권리선언을 통해 고객만족지향의 경영을 실천해 나갈 것이라고 설명했다

한국경제 | 1994.06.08 00:00

... 봅니다. 그러나 권위의식, 부서간 이기주의, 형식주의등은 아직 미흡하지요. 조기출퇴근제등 무리가 따르기는 했지만 조직을 흔들고 벽을 깬다는 1단계작업은 성공입니다" -최고경영자(CEO)교육 등 혼란도 많았는데요. "처음에는 혼란과 ... 실시해오던 제안제도는 심사위원회등의 과정에서 활력을 잃은 것이 사실입니다. 따라서 앞으로는 중간과정없이 바로 현장의 과장등 책임자들이 바로 채택해 시상하는 제도를 도입합니다. 일본의 마쓰시타나 도시바는 연간 제안이 2백90만건으로 ...

한국경제 | 1994.06.07 00:00

... 업무재량권의 하부이양, 인간미.도덕성의 회복이 그 대표적인 사례다. 회사도 이를 뒷받침하기 위해 지난1년간 조직과 인사제도를 과감히 개편 했고 업적평가 기준의 개정으로 질위주 경영으로의 전환이 가능해졌다고 판단하고 있다. ... 않다는 것을 인식하고 있다. 또 권위의식이나 형식주의, 부서이기주의 성향이 아직 남아있으며 조기출퇴근제 임원현장근무 CEO교육등에는 상당한 무리가 있었다는 점도 시인하고 있다. .삼성의 변혁은 재계에 신선한 충격을 안겨줬지만 ...

한국경제 | 1994.06.07 00:00

... 정밀분석해 근본적인 대책을 마련하고 외부전문기관의 진단도 받을 계획이다. 이와함께 기존 사업본부단위의 무재해운동을 현장하부조직 단위로 확대해 자발적인 안전의식을 고취하는데 주력키로 했다. 또 선진국수준의 안전시설확보를 위해 안전시설 ... 선진국형 산업안전관리체제인 자율안전순찰(SSP)시스템을 도입키로 했다. SSP시스템이란 산업안전 전담요원,생산현장 관리감독자,생산직사원 각1명으로 구성된 3인 1조의 자율안전순찰팀을 사업본부별로 운영하는 제도이다. 이팀은 정상조업이 ...

한국경제 | 1994.06.06 00:00

... 이것이 지나치다 보니 사람을 책에서 얻어지는 지식 내지는 객관적인 수치로만 평가하는 우를 범할때가 많다. 어떤 조직체이건,확실한 전략과 단결된 조직의 힘이 있어야 한다. 아무리 확실한 전략이 있더라도 단결되지 않으면 그 목적을 ... 있어야 한다. 그 지도자가 전략을 짜기 위해서는 많은 책을 읽어야 함은 물론이지만 보다 중요한 것은 많은 생각과 현장 경험을 해야 한다는 것이다. 거기에 조직을 단결시키기 위한 자기 희생 즉 뚜렷한 가치관이 서있어야 하지 않겠나 ...

한국경제 | 1994.06.02 00:00

... 철저한 공정 감독이 요구되는 사업이다 이에따라 가스공사는 낙찰가의 8%에 해당하는 63억원을 기술자문 및 감리 용역비로 책정, 공사가 끝나는 96년말까지 감리단원 9명, 기술자문요원 14 명 등을 현장에 상주시키면서 부실시공을 원천적으로 방지하도록 했다. 한편 가스공사는 전국의 LNG가스공급망 건설사업의 시공 관리감독 활동을 강화하기 위해 본부와 각 건설사업소간의 중복되거나 한계가 불분명한 시공 품질관리조직을 대폭 정비, 개편키로 했다.

한국경제 | 1994.05.31 00:00

한국투신은 고객만족 경영체제를 구축하기위해 직제를 전면개편하는등 대대적인 조직개편에 착수했다. 한국투신은 24일 경영환경변화에 적응하는 한편 경쟁력제고를 위한 신 경영시스템을 도입하기위해 경영혁신을 선언했다. 고객만족 경영체제구축을 목적으로하는 이번 경영혁신은 인간존종의 직장문화형성 책임경영체제의 구축 능력본위의 인력관리제 정착 현장 으로의 권한위임및 업무절차간소화 고객지향의 조직구조및 업무절차의 재설계 정보화체제구축등을 6대과제로 선정했다. 한투는 ...

한국경제 | 1994.05.24 00:00