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    • '비대조직 정비/자립방안 추진'..구평회 신임무역협회 회장

      ... 이끌어 나가겠다"고 밝혔다. -평소 느꼈던 무협의 문제점과 개선방향은. "무협이 대체로 잘해왔지만 일부에서 "조직이 지나치게 비대해 운신의 폭이 좁다"는 비판이 있어온 것도 사실이다. 앞으로는 무협이 관료주의적 색채를 버리고 ... 민간기업들이 생존을 위해 혁신에 주력하고있는 현실을 감안하여 무협직원들이 맡은분야에서 전문가가 될수있도록 해외단기현장교육과 미국 일본 중국등 외국어연수등을 적극 실시해나갈 방침이다" -회장취임과 관련 무협의 대대적인 조직개편이 ...

      한국경제 | 1994.02.04 00:00

    • [외교라운지] 한미경협기구 ; 에텔카 바시 파타키 내한

      ... 것이어서 주목된다. .지난달 27일 3일간의 일정으로 내한한 에텔카 바시 파타키 헝가리 부다페스트 엑스포96 조직위원장은 이한에 앞서 본지와 회견을 갖고 "방한중 한국정부와 대전엑스포의 정보처리기술을 부다페스트 엑스포96에 ... 헝가리정부가 가까운 시일안에 한국 과학기술연구원(KIST)의 정보기술 전문가들을 헝가리로 초청,부다페스트 엑스포준비 현장을 시찰케할 것이라고 말했다. 파타키위원장은 부다페스트엑스포96은 "더나은 세계를 위한 커뮤니케이션" 이란 주제아래 ...

      한국경제 | 1994.02.01 00:00

    • 두산그룹, 대대적 조직개편 나서..수평적 팀단위로 전환

      두산그룹이 계열사의 조직을 수직적인 부.과체제에서 수평적인 팀단위로 전환하는등 대대적인 조직개편에 나섰다. 두산그룹은 31일 이미 22개 계열사중 동양맥주 두산상사 두산건설등 주요 10개 계열사에 대한 조직개편을 마쳤으며 ... 무한경쟁을 맞아 본부의 기능을 대폭 축소하는 한편 현장중심의 기능을 강화했다. 이에따라 영업본부 인력의 30%이상을 현장으로 전진배치하고 지점을 강화했으며. 또 업무효율을 높이기위해 제품위주의 전체조직을 기능중심으로 재편했다. 두산전자는 ...

      한국경제 | 1994.01.31 00:00

    • 두산그룹,대대적인 조직개편에 나서...수평적 팀단위로

      두산그룹이 계열사의 조직을 수직적인 부.과체제에서 수평적인 팀단위로 전환하는등 대대적인 조직개편에 나섰다. 두산그룹은 31일 이미 22개 계열사중 동양맥주 두산상사 두산건설등 주요 10개 계열사에 대한 조직개편을 마쳤으며 ... 무한경쟁을 맞아 본부의 기능을 대폭 축소하는 한편 현장중심의 기능을 강화했다. 이에따라 영업본부 인력의 30%이상을 현장으로 전진배치하고 지점을 강화했으며. 또 업무효율을 높이기위해 제품위주의 전체조직을 기능중심으로 재편했다.

      한국경제 | 1994.01.31 00:00

    • <민자당 올해 운영계획 보고 요지>...(1)

      ... 총재인 김영삼 대통령에 게 보고했다. 다음은 부문별 보고내용 요지 *세계화 정보화.지방화 시대에 부응하는 당 조직체제에 대한 일대 혁신 *깨끗한 정치,효율적인 정치,생활정치 구현 *당 체질개선과 분위기 쇄신 *전시적 소모적 ... 도청 소재지 도심에 설치.민생관련 현안 발생시 실태조사단 파견.매주 1회 정도 중앙당직자가 시장,지하철,공장현장,신도시아파트 공사현장,영세민촌 등을 방문하여 현장체험과 실태파악 사회교육 차원에서 실시 *대학생 정치학교 개설=방학기간중 ...

      한국경제 | 1994.01.31 00:00

    • 대한항공, 대대적인 경영혁신 추진 .. 창립25주년 맞아

      ... 우선 채산성및 성장성이 없는 사업을 없애는 대신 고수익성및 장래성이 있는 분야에 주력, 사업구조를 재구축하고 수직형 조직구조를 수평적구조로 바꾸기로 했다. 또 관료적 기업체질에서 탈피, 서비스질을 높이고 지속적인 안전운항체제를 갖추는 한편 인력및 사업의 국제화를 통해 글로벌전략을 강화할 계획이다. 이와함께 연공서열위주의 인사관리제도에서 벗어나 현장에 최우선을 두는 인력관리와 중간간부층의 인력재교육을 통해 창조적인 인재를 양성키로했다. 대한항공은 이같은 경영혁신과제를 성공적으로 ...

      한국경제 | 1994.01.31 00:00

    • 국내 기업들,환경관리부서 신설등 환경관리체계화에 나서

      GR(그린라운드)바람을 타고 환경문제가 핵심이슈로 떠오르면서 국내기업들 이 환경관리부서를 신설하거나 기존조직을 확대하는등 환경관리체계화에 적 극 나서고 있다. 이에따라 환경부문종사자들의 지위도 크게 격상되고있다. 30일 환경처및 관련업계에 따르면 기업들이 현장기사들에게 맡겨 적당히 운 용하던 폐수처리등 환경관련업무를 과장이나 부장등 중간간부급이 관리하 는 조직에서 직접 총괄토록하는등 환경관련부서의 위상을 높여가고있다.

      한국경제 | 1994.01.31 00:00

    • [국제경쟁력강화] (12) 말련/싱가포르 이렇게한다 (1)

      싱가포르의 관료들은 마치 그룹기업의 타스크포스가 팀플레이 하듯이 움직인다. 말레이시아는 총리가 산업현장을 세일즈맨 처럼 뛴다. 싱가포르는 재무장관이 정보통신 인프라의 육성을 위해 정보통신장관을 겸직한다. 경제발전국 차관이 국가전산위원회의 실무책임을 맡는다. 21세기에 대비하는 국가의 당면 정책과제를 중심으로 관료조직이 그때 그때 변신하는 것이다. 관료조직은 오직 행정의 효율과 국가경쟁력을 위해 유기적으로 짜여지고 재편성된다. "싱가포르는 ...

      한국경제 | 1994.01.31 00:00

    • [사회면톱] GR 여파, 국내기업 환경관리 체계화 나서

      GR(그린라운드)바람을 타고 환경문제가 핵심이슈로 떠오르면서 국내기업들이 환경관리부서를 신설하거나 기존조직을 확대하는등 환경관리체계화에 적극 나서고 있다. 이에따라 환경부문종사자들의 지위도 크게 격상되고있다. 26일 환경처및 관련업계에 따르면 기업들이 현장기사들에게 맡겨 적당히 운용하던 폐수처리등 환경관련업무를 과장이나 부장등 중간간부급이 관리하는 조직에서 직접 총괄토록하는등 환경관련부서의 위상을 높여가고있다. 동아건설은 계열사별로 ...

      한국경제 | 1994.01.30 00:00

    • 의식/조직/사업 3대혁신/현장경영..호남정유 허동수신임사장

      ... 화공학박사출신으로 국내외석유회사에서 20여년동안 실무 경영수업을 받은 대표적인 테크노매니저인 허동수 신임사장(51)을 맞아 대대적인 투자및 조직개편 등 21세기 세계 초우량종합에너지 기업실현을 위한 준비작업을 본격화하고 있다. 허사장은 올해를 "장기비전달성을 위한 제2기경영혁신의 원년"으로 선언, "의식 조직 사업 등 3대구조혁신과 현장밀착경영에 앞장서겠다" 고 다짐했다. -의식개혁을 선언하고 나섰는데. 합작회사인 관계로 보수 인사 ...

      한국경제 | 1994.01.29 00:00