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    • 독일기업 민영화 성공할까?

      ... 계기를제공할 것으로 보인다. 지난 84년도 브리티시 텔레콤(BT)이 민영화될 당시 못지않은 파급효과를 미칠 수 있다. 재 독일의 자본주의는 악순환에서 헤어나지 못하고 있는 실정이다. 독일은 서방선진5개국 가운데 주식에 대한 국민들의 ... 기업에 투자하는 외국인들의 숫자가 급증추세를 나타내고 있다.독일의 대표적인 대기업그룹인 다임러 벤츠의 위르겐 슈렘프회장처럼 독일재계 정서로 볼때 특이한 경영자도 출현하고 있다. 슈렘프회장은 기업경영에서 주주들의 이익이 우선돼야한다는 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • 기대밖 효과 속출···중간평가 '성공'

      ...영의 의미는 무엇인가. 뭘 어떻게 하며 어떤 목표를 달성하겠다는 것인가.대우는 「경영전략의 세계화, 경영활동의 지화」가 세계경영의의미라고 말한다. 쉽게 말해 생각은 범세계적으로 하고 만들어 파는 일은 해외 지서 하겠다는 뜻이겠다. ... 「운명적인 선택」이었다는 해석도 가능하다. 이밖에 △대우라는 회사의 성격상 원래 해외지향적 △「장사꾼」으로서 김우중 회장이 갖고 있는 「동물적 감각」의 발동 자동차의경우 2백만대 생산이 적정규모이나 국내에서는 더 이상 확장이 불가능한 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • '손안탄 시장선점 전략 주효했다'

      ... 해서 그렇지 1천인당 차 보유대수에 있어서는 한국보다 앞선 나라들입니다. 이 사람들이 형편이 좀 나아지게 되면 지시장도 밝아지게 될건 당연한 귀결입니다. 그리고 EU에 가입하면 자연스럽게 그 시장으로 진출할 수 있게 되는 거죠. ... 사가(社歌)를 보도록 합니다.73년에 제작된 가사인데 그 때 이미 대우의 지향점이 세계라는 게잘 나타나 있습니다. 김우중 회장이 세계를 돌아다니면서 각계각층의 인사를 만나 세상 돌아가는 정보를 입수한데다 사업가적 기질이워낙 강하다보니 이 둘이 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • "98년께 도시은행 만들겠다"

      ... 도입한 것도 연봉제로 가기 위한 전초단계로 보면 됩니다. 경영환경이 급박하면 급박할수록 시기는 빨라질 것입니다. ▶ 회장께서는 일본통으로 알려져 있는데 어느 증권사를 모델로 대신을 이끌어 오셨나요. 구조 자체가 같은 일본증시에서 많은 ... ▶ 금융전업에 대한 사업구상을 들려 주시지요. 은행 하나만 있으면 금융전업그룹으로서 구색을 맞출 수 있습니다.재 대신팩토링의 불입자본이 6백억원이고 외형이 2천8백억원이어서 증자와 내부축적을 통해 은행업에 진출할 수 있다고 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • '호랑이 굴'로 속속 들어간다

      ... 자동차시장을 공략하기 위한 국내 완성업체들의 전략에 최근들어 변화의 조짐이 일고 있다. 한국에서 수출된 부품을 지에서 조립해 완성차를 판매하는 「소극적인 방식」에서 탈피, 요즘에는 지에 직접 진출해 완성차공장을 가동하는 「적극적인 ... 진출하기 위해선진메이커에 못지않게 로비를 펼치고 있으나 중국정부측에서 「묵묵부답」 상태라는 것. 얼마전 강택민 주석이 대 울산공장을 방문해 대의 자동차생산시설을 칭찬하고 돌아간 적이 있다.그 후 대그룹에서 정몽구 회장이 북경에서 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • '솔찬히 껄쩍찌근허요'

      ▶고위직 임명시 인사청문회 거쳐야 『정부 들어 돌연히 사임한 각료가 공전외무까지 12명에 이른다. 외교안보 치안 등 국민의 생명과 재산을 책임지는 부서의 장관 등 고위직 임명시에는 인사청문회를 거쳐야 한다.』 - 정동영 국민회의 ... 표시연씨 ▶품질불량은 죄악 『품질불량을 죄악으로 규정해 부정보다 엄하게 다루는 전통을 세워야한다.』 - 이건희 삼성회장(새로 완공된 삼성자동차 부산공장을 방문한 자리에서) ▶밤 사이 돋아날 수염이 달콤한 잠 이끈다 『밤 사이 지구상 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • 불황기 광고 '약발 받는다'

      ... 비용절감부터 서두르는게 기업의 생리다. 기업마다 당장 광고비교통비 교제비 등 이른바 3K비용의 절감에 나서고 있는게 실이다. 하지만 위기를 기회로 바꾸는게 마케터들의 역할이다. 기업경영에 있어 마케팅만큼 순망치한(脣亡齒寒)이란 말이 ... 경쟁사에 비해 기업이미지가 안좋은데다 품질에 대한 소비자들의 신뢰감도 낮았기 때문이었다. 상황이 역전된 것은 배순훈 현회장(당시는 사장)이 취임하면서부터다. 배회장은 취임과 함께 대우전자가 제2의 창업을 한다는마음으로 다시 뛸 것을 강조했다. ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • 대우그룹 '웃고 싶어라'

      ... 최고의 파트너로 인식되면서 폴란드 정부로부터 전폭적인 지원을 받고 있다. 확인은 되지 않았지만 아직 대우만큼 각종 「특혜」를 받는 외국기업은 없는 것으로 지 관리들은 흘린다.루마니아 같은 경우는 순전히 대우만을 위한 목적으로 일부 법규를개정, 「대우법」을 탄생시켰다. 한발 더 나아가 김우중 회장이나현지 경영진은 이따금 국가정책에 대해 「코치」도 한다는 전문이다. 우즈베크나 루마니아쯤 되면 『가히 한나라를 경영하는 것이나다름없다』라는 대우 지주재원들의 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • 두뇌활동 활발한가?

      ... 한마디로 「60년대 건물」과 「70년대 실험기자재」를 가지고 2천년대를 살아갈 학생들을 가르치는 실정(조성락 산기연 부회장)이라는설명이다. 그렇다고 국책이나 민간연구기관들의 맨파워가 싱크탱크로서 활동하기에 턱없이 부족하다는 얘기는 아니다. ... 세금으로 운영되는 국책연구소가 왜 반드시 정부의싱크탱크여야 하는가 하는 문제는 충분히 검토될만한 가치가 있다.아무튼 상황에서 한 사회의 싱크탱크라는 의미에 부합되는 두뇌집단을 발견하기란 쉬운 일이 아니다. 어쩌면 S연구소관계자의 다음지적에서 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

    • '사람과 돈' 원활한 운용이 열쇠

      ... 문제라고 할 수 있다. 이곳 저곳에 벌여놓은 사업장들이 제대로굴러가려면 그만큼 능력있는 관리자급 인력이 필요한데 재 대우의 인력구조가 이를 충족시킬 수 있느냐는 것이다. 물론 대우는 국내 기업중 「세계화」된 인력을 가장 많이 확보하고 ... 경영인은 자기가 경영하는 기업의 영역을 확장하는데 보다 많은 관심을 갖는다는 것이다.아마도 국내 기업인 중에서는 김우중회장이 대표적인 제국형 경영인일 것이고 때문에 세계경영 역시 그런 제국형 경영의 취약점인내실의 문제를 노출하고 있다는 ...

      한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE