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    • [창조산업시대의 개막] 크레비즈마케팅 : '두조시스템'

      "우리 고유의 브랜드로 미국시장을 뚫는다" 온 나라가 물난리로 떠들썩하던 지난해 여름. 보수적이기로 유명한 세계 골프용품 시장에 작지만 의미있는 사건이 벌어 졌다. 골프의 본고장인 미국 시장에 우리나라 벤처기업이 당당히 ... 디자인과 자체 브랜드 개발에 무관심했기 때문"이라고 지적했다. 두조시스템은 골프백의 기능과 사용자의 편의에 초점을 맞춰 디자인을 개발했다. 골프 문외한인 전 사장은 3년간 골프장을 쫓아다녔다. 거기에서 외국 골프백이 체형에 ...

      한국경제 | 1999.04.06 00:00

    • [저금리시대 '돈굴리기 비상'] (3) '기업 대응전략'

      ... 비해 연간 30~40억원 정도의 금융 비용을 절감할 수 있을 것"이라고 설명했다. 특히 최근들어 무보증채 발행시장이 활성화되면서 신용등급이 상대적으로 낮은 기업도 회사채(정크본드) 발행을 통해 자금을 조달하는 현상이 뚜렷하게 ... 좋은 조건의 자금을 사용해달라고 권유하는 은행 관계자들의 전화가 잇따르고 있다. 그러나 대부분의 기업들은 자금시장의 선순환이 계속될 것으로 보고 부채를 갚는데 자금운용의 초점을 맞추고 있다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 ...

      한국경제 | 1999.04.05 00:00

    • ['색' 이야기] (5) '부엌가구' .. 30대후반~40대 원목 선호

      80년대 중반까지 부엌가구는 "싱크대"란 이름으로 불렸다. 당시까진 업체들이 색상보다 기능에 촛점을 맞춰 제품을 만들었다. 색상이 본격적인 제품의 특성으로 떠오르기 시작한 것은 한샘과 에넥스가 본격적인 시장 경쟁을 하면서부터. 처음 인기를 끌기 시작한 부엌가구색은 베이지와 그레이였다. 합판에 페인트로 도장한 제품이 주류. 이어 부엌가구의 고급화를 선언하면서 광택을 띤 "하이그로시"가 선을 보였다. 올들어선 크게 흰색 아이보리 원목색등 ...

      한국경제 | 1999.04.02 00:00

    • [외국기업] 공격경영 : 생활용품업체 .. 킴벌리-피앤지

      피앤지(P&G)와 킴벌리는 생활용품 분야의 양대 거인이자 세계시장에서 영원한 라이벌. 양사는 한국에서도 팽팽한 경쟁관계를 유지하고 있다. 한국기업을 밀어낸지는 오래고 대다수 품목의 시장점유율에서 치열한 선두다툼을 벌이고 ... 대표적인 제품은 화장지 종이기저귀 생리대. 이들의 트레이드 마크는 공격경영이다. 외국계 기업은 수익성에 경영의 초점을 맞추고 있다. 하지만 이들 양사는 수익성 못지 않게 시장점유율에도 무척 신경을 쓴다. 기세 싸움을 벌이고 있는 ...

      한국경제 | 1999.03.31 00:00

    • [외국기업] 21세기 전략 : 모토로라 .. '고객중심' 거듭난다

      ... 강화해 21세기에 생겨날 새로운 정보통신 수요에 적극 대응할 수 있는 기반을 마련 했다. 모토로라는 세계적으로 시장이 커지고 있는 인터넷과 CDMA방식 이동통신을 기존 사업과 연계해 키우기 위해 통신에 대한 투자를 지속적으로 늘릴 ... MCE 사장도 "우리의 앞선 기술을 고객의 요구에 일치시킨 결과가 신제품"이라며 "이제부터는 모든 것을 고객만족에 초점을 맞추어 더욱 빠르게 가볍게, 오래 통신하는 기술을 개발해 낼 것"이라고 강조했다. 한마디로 고객 최우선 경영에 ...

      한국경제 | 1999.03.31 00:00

    • [외국기업] 21세기 전략 : 다임러크라이슬러 .. 사람 중시

      ... 42만8천명의 전세계 직원들이 어우러질 수 있는 새로운 기업문화를 재창조해 나가고 있는 중이다. 새 기업문화의 초점은 개방에 맞춰져 있다. 직원들의 창의적인 아이디어와 모험심을 한껏 고무시키기 위해서는 개방형의 기업문화가 필수적이기 때문이다. 다임러크라이슬러는 "이번 합병을 성공적으로 이뤄내고 동시에 21세기 급변하는 세계자동차시장을 주도적으로 이끌기 위한 전략적 무기는 사람이다" 며 "이같은 사람중심의 기업문화를 주춧돌로 한 기업만이 살아남을 수 ...

      한국경제 | 1999.03.31 00:00

    • [사설] (31일자) 중산층에 초점맞춘 정책을

      ... 과거와 같은 고도성장을 기대하기 어렵다는 점에서도 그런 우려는 설득력이 있다. 종신고용을 전제로 외형을 키우는데 초점을 맞췄던 기업경영의 패러다임이 수익성위주로 전환될 수밖에 없다는 점도 따지고보면 중산층의 입지를 좁히는 요인이다. ... 보는게 옳다. 중산층을 IMF 이전형태로 재구축하기가 쉽지 않다는 얘기가 된다. IMF사태이후의 급격한 금융시장상황변화도 중산층위축을 가속화시켰다고 볼 수 있는데, 은행빚을 얻어 부동산을 취득했다가 유례없는 명목입금감액과 고금리로 ...

      한국경제 | 1999.03.30 00:00

    • [거듭나는 공기업] '방만경영' 깨고 초일류 '비상'

      ... 대량감원 임금삭감 등의 회오리 속에 경쟁의식이란 싹이 트기 시작했다. 경쟁상대는 다른 국내외 공기업만이 아니라 일반 기업체를 망라한다. 왜냐하면 민영화를 뼈대로 한 공기업 개혁방안은 공기업의 독과점을 경쟁 체제로 전환하는데 초점을 맞췄기 때문이다. 정글의 법칙이 적용되는 경쟁시장에서 살아 남으려면 공기업 사장부터 수위까지 변해야 한다고 이들 공기업 사람들은 말한다. "지난 1년간 구조조정의 바람이 20,30년간 묵었던 때를 씻어내면서 "변하지 않으면 ...

      한국경제 | 1999.03.30 00:00

    • [인터뷰] 강병중 <흥아타이어 회장> .. 우성타이어 인수

      ... 기대하고 있다. 해외 바이어들도 흥아가 타이어까지 생산해 주길 희망하고 있다. 흥아와 우성 모두 경남지역에 연고를 둔 기업들이어서 궁합이 잘 맞을 것으로 본다" -인수후 경영 방침은. "경영합리화를 통해 원가를 절감하는데 초점을 맞추겠다. 흥아와 우성 모두 수출비중이 80~90%에 이르는 만큼 해외 시장 확대에도 주력하겠다. 두 회사 모두 수출 물량을 10~20%가량 늘릴 수 있을 것이다" -우성 직원들에 대한 처리는. "관리직과 생산직을 합해 ...

      한국경제 | 1999.03.30 00:00

    • [데스크 대담] 김재철 <무협 회장>에 듣는다 .. 개혁 모범

      ... 회사입니다" -일하는 방법이 중요하다는 말씀이시군요. 요즘 한국경제신문이 벌이는 6시그마도 바로 일하는 방법에 초점을 맞춘 경영혁신 운동입니다. "한국 사회의 최대 병폐는 한마디로 고비용 저효율구조라고 할수 있습니다. 6시그마 ... 자산운용을 맡게될 코엑스 사장에 전문경영인을 영입한 것은 여기에 대비 하기 위한 것입니다. 내년 3월이면 전시장이 현재의 배로 늘고 국제회의장도 3개에서 50개로 늘어나게 됩니다. 현재 한국 국제회의산업의 세계시장 점유율은 ...

      한국경제 | 1999.03.29 00:00