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... 좋다. 주목되는 경제학자와 경영학자의 공동작업으로 이루어진것이 청량감을 준다. 이책은 기업경제학이란 주제하에 총13장으로 구성되어 있다. 제1장은 기업에 대한 경제학적 인식, 제2장은 기업의 주인과 경영권, 제3장은 경영자와 기업가, 제4장 소유및 자본구조와 기업가치, 제5장 기업의 조직구조, 제6장 노동시장과 기업의 인적자원, 제7장 내부노동시장과 승진, 제8장 기업내 노사관계, 제9장 기업집단의 구조, 제10장 하청게열사와 기업간 거래, 제11장 공기업의 ...

한국경제 | 1996.06.11 00:00

... 사회전반의 각종 비공식조직과 다면적으로 연결돼 있다. 선진국을 단기간에 따라잡아야 한다는 사회적 합의도 존재한다. 이는 결국 효율성을 중시하는 조직형태와 문화를 발전시켰다. 카리스마적인 강한 리더십과 중앙집권적인 조직, 그리고 기업가 정신에 기초한 저돌적 문화를 만들어 냈다. 또한 가부장적 조직문화, 소유주 중심의 기업문화를 형성했다. 한마디로 "심리적 일체화"와 "강력한 시장성향"을 한국기업의 조직특징 이라고 규정할수 있다. 한가지 덧붙인다면 기업경영자들은 ...

한국경제 | 1996.06.10 00:00

... 필요하기 때문이다. 한국기업의 성공을 가능케 했던 대표적 요소중 하나가 최고경영자의 능력과 자질이다. 외국과 달리 기업경영에 있어 매우 중요한 위치를 차지하고 있다. 가부장적 전통과 결부돼 서구보다 강력한 영향력을 행사한다. 기업가적 특성이란 기업의 성공이나 실패를 좌우하는 핵심요소다. 이는 기업경영 전반을 좌우하는 최고경영자의 정신 지식 능력 인맥 등을 총칭한다. 기업가적 역할이란 이런 특성을 기업경영과정에 반영하는 최고경영자의 경영스타일이나 관리방침을 ...

한국경제 | 1996.06.10 00:00

... 인력은 현지에서 조달함으로써 국내업체들의 수출증대에 한몫하고 있다. 최사장은 성실한 사업방식과 정확한 투자로 여러 현지 사업가들로부터 공동 투자제의를 받고 있다. 이와 함께 공단지역 치안 유지에 물심양면으로 기여, 현지 기업가들의 칭송이 자자하다. 그는 현재 가발공장 300명과 가방공장 200여명을 고용, 실업문제로 어려움을 겪고 있는 케냐 경제에 큰 도움을 주고 있다. 또 업종 다양화를 위해 가발 원사 가방 등으로 세분화한 경영방식을 취하고 있다. ...

한국경제 | 1996.06.10 00:00

... 있고 지금도 지속되고 있는지 궁금합니다. 뷰캐넌교수 =매우 흥미로운 질문입니다. 결코 한국인에게만 국한된 문제는 아니라고 봅니다. 다만 나라마다 역사나 문화가 다르기 때문에 그 정도에 차이가 있을 뿐이죠. 역사를 되돌아보면 기업가나 상인들이 따뜻하게 환대를 받았던 적은 흔치 않습니다. 미국에서조차 상인들이 제대로 대접을 받기 시작한 것은 최근의 일입니다. 반자본주의 심리는 그 대부분이 시장에 대한 무지, 앞서가는 자에 대한 질투와 시기심에서 나오는 ...

한국경제 | 1996.06.07 00:00

... 한곳을 개설키로 했다. 유통부문 강화를 위해 내년에 전국 10대 도시에 AVC(오디오 비디오 컴퓨터) 전문점을 개설하고 이를 98년에는 전국적인 규모의 프랜차이즈점으로 확대키로 했다. 경쟁력이 약화된 음반사업부문은 사내기업가나 외주제작 형태로 제작방식을 전환해 자체제작비중을 낮추기로 했다. SKC는 지난 84년 홈비디오 사업을 시작하면서 소프트부문에 진출했다. 지난해 소프트부문 매출은 전체의 13%선인 8백억원이었다. (한국경제신문 1996년 6월 ...

한국경제 | 1996.06.06 00:00

... 봐가면서 실시간 매매주문을 낼수 있게 된 것도 자바의 등장에 힘입은 것이다. 아무튼 네비게이터와 자바의 등장에 힘입어 인터넷이용자들이 폭발적으로 늘어나면서 소프트웨어산업에는 큰 지각변동이 일어나고 있다. 실리콘 밸리의 벤처기업가인 존 뒤르씨는 인류역사상 PC시장만큼 빠른 속도의 성장세를 기록한 예가 없었던 것으로 본다. 마이크로소프트 인텔 컴팩 등 현재 세계 PC시장을 이끌고 있는 삼두마차의 연간매출을 합하면 무려 1,300억달러에 이른다. 미할리우드 ...

한국경제 | 1996.06.04 00:00

... 있겠지만 바람직한 대안이 나와도 그것을 실천에 옮기는데 어려움을 겪는 사례도 허다하다. 성공적인 컨설팅을 위해선 경영자의 마인드가 중요한 것도 이같은 이유 에서다. 효과적인 컨설팅은 컨설턴트의 역할뿐 아니라 컨설팅을 받는 기업가들의 마음가짐에 달려 있다는 것이다. 컨설팅을 받는 경영자들은 다음과 같은 점을 염두에 둬야 한다. 첫째 경영자와 컨설턴트의 역할분담이다. 컨설턴트는 경영일반에 관해서는 전문가일 수 있으나 특정 회사에 대해 모든 것을 알 수는 ...

한국경제 | 1996.06.03 00:00

... 신주를 교부받지 못하게 하여 보유주식비율을 점차적으로 축소시키는 제도로의 전환이 바람직하다. 엄기웅 대한상의이사 =기업계의 입장에서보면 이번 상속세법 개편 방향이 우려되는 바가 적지않다. 고액재산가에 대한 중과세의 내용이 대부분 기업가를 타켓으로 하고 있다는 점에서 기업경영권의 전승을 차단함으로써 기업의 소유분산을 유도하려는 듯한 인상이다. 예컨대 지배주식에 대한 할증과세, 공익법인 주식출연한도(5%)초과분의 해소의무도입, 가업상속에 대한 세액공제폐지 ...

한국경제 | 1996.06.03 00:00

... 명예회장(79)이 1일 한국경영사학회가 수여하 는 제3회 창업대상을 수상했다. 창업대상은 한국경영사학회(회장 김성수 경희대교수)가 한국기업경영사의 모델적 철학을 가진 창업주를 대상으로 경제발전에 기여하고 사회공익적 책임을 실천한 창업 기업가에게 주는 상이다. 창업대상은 지난 94년이후 제정된 이후 고김성곤 쌍용그룹 창업주와 고이 병철 삼성그룹 창업주가 각각 1,2회 수상자로 뽑혔었다. 한국경영사학회는 지난해 9월부터 6개월간 연구해 발간한 "대산 신용호선 생 연구논문집"에서 ...

한국경제 | 1996.06.01 00:00