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... 정책 또는 프로그램을 설정하여 지역 전체의 성장을 도모하는 것에 초점을 두고 있다. 물론 지방자치단체별 경영화 전략의 차별성에도 불구하고 일반적으로 적절한 하부구조의 확충, 숙련된 노동력의 양성, 매력있는 삶의 질 확보, 기업가적 풍토의 조성, 모험자본의 공급, 새로운 제품에 대한 시장형성 등에 자치단체의 노력을 투입함으로써 지역 전체의 경제활성화를 촉진 하는 것이다. 한편 일본의 지방자치단체 경영화는 공영기업과 같은 직영방식이나 제3섹터와 같은 ...

한국경제 | 1996.08.26 00:00

... 밀려 정책선택의 폭과 일관성을 제약해왔던 경제력집중억제 시책의 방향전환을 합리적으로 제시하고 있기 때문이다. 한국에서의 경제력집중 현상은 성공한 자본주의의 결과이지 시장체제의 실패때문이 아니다. 사업포착 능력이 남다른 기업가가 투자기회를 만들어 위험을 무릅쓰고 자원동원을 집중시킨 경쟁의 결과이다. 고속성장 과정에서 기업들은 경쟁대상 기업보다 더 신용이 높고 낮은 단가에 버틸수 있어야만 정부가 지원하는 투자사업에 참여할수 있었다. 또 개별기업에 ...

한국경제 | 1996.08.26 00:00

... 이루어 네트워크를 형성하고있다. 이곳의 성공요인은 우수한 인재의 공급체계를 꼽을 수있다. 우수대학과 연구소가 밀집돼있고 주식취득권리 이익분배등 고급인력 유인책이 충실했다. 또 전통적인 아메리칸드림과 실패에 대한 사회적 관용등 기업가 정신과 투자 성공시 막대한 이익을 보장하고 세금혜택을 주는 벤쳐캐피탈이 활성화되있는 것도 뒷바침이됐다. 이탈리아의 패션산업은 아시아 신흥공업국의 추격을 받아 한때 곤경에 처한 적도 있었으나 중소기업들이 고부가가치화 전문화 생산및 ...

한국경제 | 1996.08.21 00:00

... 아일랜드이든 값싼 곳을 찾아 떠날 수가 있다. 국내에서 탄생했다고 경영하기 힘든 한국에서만 장사하라고 강요할 수 없는 것이다. 경제논리에 따라 임금이 타결되고 자본비용이 결정되고 또한 공장부지가 선정되는 시장메커니즘이 정착되어야 한다. 이제 경제운영도 기업이 주도하는 전략적 자본주의의 장점을 배워야할 필요가 있고 한국경제의 추진력이었던 기업가들의 기업가 정신을 더욱 귀하게 여길 때이다. (한국경제신문 1996년 8월 19일자).

한국경제 | 1996.08.19 00:00

... 책임을 물어 회사의 경영에서 완전히 손을 떼게한뒤 제3자 인수을 통해 회사를 살리는 것만이 진정한 법정관리의 의미를 살리는 길이며 건전한 경제질서를 세우는 첩경이라는인식을 깔고 있다. 즉, 법정관리를 통해 "회사는 망해도 기업가는 산다"는 불문율을 탄생시켰다는 비난을 받은 법원이 이제는 "기업주는 망해도 회사는 산다"는 새로운 법칙을 내놓은 것이다. 또 철저히 갱생가능성이 있는 기업만 법정관리 신청을 받아들여 법정관리도중 다시 부도가 나는 사태를 막고 ...

한국경제 | 1996.08.19 00:00

... 기업인이 늘어가고 있다. 우리기업은 기업하기 좋은 해외로 빠져 나가고 외국기업은 들어오지 않는다. 사정이 이러한데 경제성장을 지속시키고 경쟁력을 높일 다른 방도가 없다. 경제성장지속 국제수지균형 물가안정이라는 거시경제목표는 기업가의 기업의욕, 근로자의 근로의욕, 일반국민의 근검.절약의욕이 바탕이 되지 않고서는 달성될수 없다. 한승수 부총리에게 당부하고자 하는 것은 한국을 기업하기 가장 좋은 나라로 만들겠다는 신념을 가져달라는 것이다. 그런 신념만 있으면 ...

한국경제 | 1996.08.19 00:00

... 경영의 투명성이라고 지적하고 있다. "오픈북 경영"은 직원들에게 예산과 손익계산서 자금수지분석서및 대차대조표를 이해하도록 가르치는 것에서 투명한 기업경영이 시작된다고 밝힌다. 그같은 지도야말로 직원들로 하여금 머슴이 아니라 기업가처럼 생각하고 행동하게 만드는 첫걸음이며 그러한 것들을 알게 되는 순간부터 직원들 스스로가 왜 TQM이나 리엔지니어링이 중요한지를 이해하게 된다고 강조했다. 저자가 제시한 오픈북 경영의 원칙은 정보가 최우선이다, 비즈니스 읽기 (가지고 ...

한국경제 | 1996.08.16 00:00

... 공황상태인 것이다. 지금, 우리에겐 근본에 대한 깊은 성찰이 필요할 때다. 인생의 진정한 가치가 무엇인지, 왜 우리가 살아 있고, 어떻게 살아야 되는지. 그리고 왜 일을 해야 하며, 그 일을 어떻게 해야 하는지 말이다. 기업가든 정치인이든 종교인이든 식당주인이든 자신이 왜 이 길을 선택했으며, 자신의 선택이 옳았다면 무엇을 어떻게 해야 하는지 한번쯤 자문해 볼 일이다. 그렇다면 지금 자신의 일이 얼마나 소중하고 또 행복한 일인지도 깨닫게 될 것이다. ...

한국경제 | 1996.08.09 00:00

... 지역에 밀착해 지역의 특성을 살려 지역이 원하는 중소기업정책이 절실하다. 여섯째 종합적인 부도예방체제를 구축해야 한다. 흑자경영 중소기업의 도산방지를 위한 부도처리 유예제도를 도입하고 중소기업 공제기금을 확대해야 한다. 이와함께 중소기업인들은 투철한 기업가정신을 함양하고 리엔지니어링을 통한 생존전략을 강화해야 한다. 또 창조적인 경영혁신과 더불어 독자적인 기술개발과 혁신으로 무장해야 된다. (한국경제신문 1996년 8월 9일자).

한국경제 | 1996.08.08 00:00

... 확률은 85%에 달한다. 이사업의 창업은 아주 우연한 기회에 이뤄졌다. 글라우프사장은 하바드대학 비즈니스스쿨에 재학중이던 지난 95년 1월 비행기여행도중 현재의 사업파트너인 데이비드 워크스맨씨를 알게됐다. 짧은 시간이었지만 기업가정신을 갖고있던 글라우프씨는 컴퓨터를 이용해 차세대음악창작을 연구하고있던 워크스맨씨와 의기투합했다. 소프트웨어를 이용한 음악정보서비스사업을 하기로 합의했다. 데이비드 워크스맨씨는 자신의 스승인 MIT공대의 머스 교수에게 글라우프씨를 ...

한국경제 | 1996.08.07 00:00