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    • 유럽 통신시장 98년부터 개방 .. 각국업체들, 경쟁 본격화

      ... 있다. 특히 영국의 브리티시 텔리콤(BT)의 움직임은 극히 공격적이다. 유럽국가중 유일하게 10년전 민영화에 성공, 경쟁력을 키워온 이회사는 지난9월 국제전화의 가격인하경쟁을 선포, 세계 최대통신업체인 AT&T는 물론 다른 ... 홍보전을 펼치고 있으며 MCI의 지분도 20% 인수했다. 벨기에의 벨가콤 아일리시의 에이리언을 한식구로 묶는 전략도 추진중이다. 최근에는 직원들이 통신세일즈에 직접 나서 BT통신기능의 다양성과 우수성 그리고 경제성을 알리는 ...

      한국경제 | 1994.11.21 00:00

    • [세계의기업] 3M .. 사운 건 기술혁신, 성장탄력 회복

      ... 달했다. 이는 다른 무엇보다도 3M의 기술혁신이 빚어낸 신제품 개발 덕이었다. ''네버 스크래치'' 등의 대성공에 힘입어 3M의 올 신제품 매출액은 지난 92년 보다 1백22% 증가한 13억달러에 달할 것이란 전망이다. 올해 ... 끝없는 가격인하 압력을 받고 있다. 3M은 그러나 결코 포기할 수 없다는 강한 투지를 보이고 있다. R&D 투자확대와 국제화 전략으로 승부를 걸어보겠다는 구상이다. 3M은 전체 매출액의 50%를 해외시장에 의존하고 있다. ...

      한국경제 | 1994.11.21 00:00

    • 인도네시아 찌사다네강의 기적 "선경끄리스"..92년 합작설립

      선경끄리스인도네시아. 선경이 글로벌화전략의 일환으로 인도네시아 자카르타에 설립한 합작 계열사이다. 선경이 85%, 인도네시아의 바틱끄리스그룹이 15%의 지분을 갖고 있다. 자카르타에서는 보통 빠띠(주식회사)끄리스로 불린다. ... 파견했다. 이는 그동안 파견직원을 줄여왔던 종래의 경영노선에서 이탈한 것이다. 물론 선경끄리스에 대항키위한 전략이다. 공장을 안내해준 선경끄리스의 권기수공장장은 운이 좋았던 것 같다고 겸손해 하면서 성공원인을 다음과 같이 ...

      한국경제 | 1994.11.21 00:00

    • [불황에서 호황으로] (7) 기사회생 철강업..비효율설비 폐쇄

      ... 이렇게 소생한 것은 비철강부분정리, 비효율설비 폐쇄, 원료계약 재협상, 인원합리화등으로 원가절감과 생산성향상에 성공했기 때문이다. 이같은 성공은 비단 LTV만이 아니다. 미국내 고노6사로 불리는 US스틸, 베들레헴, 인랜드, ... 것이다. 게다가 경영진들의 안이한 판단과 인건비 상승등의 쇠락을 가속화시켰다. 제조업의 심벌이 녹슨 벨트의 심벌로 전략해 버린 것이다. 피츠버그등지의 철강단지는 거대한 쇠덩어리 마냥 덩그러니 놓여 있었다. 이렇게 만신창이가 된 철강업의 ...

      한국경제 | 1994.11.21 00:00

    • 엔고, 일기업 경쟁력강화 작용..150여업체 상반기 영업실적

      ... 그결과 손익분기점을 낮췄고 이제는 수익증가라는 열매를 딸 수 있게 된 것이다. 일본기업들이 원가절감의 첫째 전략으로 채택한 것은 생산기지 해외 이전과 부품의 해외수입.현재 일본기업에서 만드는 자동차와 기계중 3분의1가량이 ... 있었다. 마지막으로 수요를 엔고극복의 수단으로 적극 활용했다. 미국 기업들은 지난몇년간 불황에 허덕이면서 생산시설 투자를 억제 해왔다. 이때문에 현재 미국기업들은 생산시설을 풀가동하면서도 호황에 따른 수요 급증을 따라잡지 못해 ...

      한국경제 | 1994.11.17 00:00

    • [심포지엄] '한국 노사관계의 개혁방안'..박세일 서울대교수

      ... 국가와 기업의 정보 기술 지식수준을 획기적으로 높히는 수밖에 없다. 그것이 21세기 국가와 기업 발전의 기본전략이 될 것이다. 세계화 정보화 의 시대를 경제전쟁의 시대라고도 한다. 이는 곧 국가간 기업간 생산성 전쟁을 의미하기도 ... 아니라 회사구성원에 대한 "복지투자"그리고 나아가 생산성제고를 위한 경영제도 와 생산조직의 개편투자 즉 "조직투자"까지를 포함해야한다. 조직투자의 기본방향은 세가지로 나누어 볼 수 있다. 첫째 인사노무부서를 "기업발전의 기본전략"을 ...

      한국경제 | 1994.11.17 00:00

    • [불황에서 호황으로] (5) 사활건 원가절감

      ... 달러에 이른 41개 라인을 정리했다. 또 현재 2천2백명의 직원이 3개공장에서 일하고 있는 델코레미공장도 투자자 그룹들에 몽땅 매각할 예정이다. 뿐만아니라 조립공장 내부에 있어 매각이 곤란한 공장은 차선책으로 외부에 하청계약을 ... ITT오토모티브의 임금은 14달러,리어시팅사는 12달러에 불과한 실정이다. 수직통합의 해체로 값싼 부품조달에 성공한 업체로는 크라이슬러를 꼽을수 있다. 세계 자동차메이커중 가장 낮은 생산비로 자동차를 만들어 내고 있는 사실이 ...

      한국경제 | 1994.11.15 00:00

    • [사설] (16일자) 스웨덴의 EU가입결정 이후

      ... 투표기간중 크로네화와 주가는 하락을 거듭했다. 막판의 역전은 두터운 부동표가 지지로 돌아섰기 때문인데 이는 EC가입 이 실현되지 않는다면 외국의 투자감소와 경제재건이 더욱 어렵게 될 것이란 정부의 설득이 주효한 것으로 풀이된다. 스웨덴의 가입결정은 통합시장측에서 보면 EU의 "북정"성공을 사실상 약속하는 것이다. 지난봄 EC가 오스트리아와 북 3국의 가입을 승인한후 이들 해당국은 국민투표로 태도를 결정했는데 이제 노르웨이만 남겨놓고 있다. ...

      한국경제 | 1994.11.15 00:00

    • 삼성-현대, 경영스타일 이렇게 다르다..삼성경제연 보고서

      ... 업종, 환경과 부조화를 이루고 있다. 과거 "아카데미"의 경영방식이 그룹의 성장에 결정적이었고 장기적으로 성공해왔던 것만큼,오늘날에는 그룹의 변신에 강한 장벽으로 역작용하고 있다. 지금도 계열사의 경영관리자들이 관리방식을 ... 기술도입 소화 자체개발이라는 수순으로는 선진기술을 따라잡기 어렵다는 판단아래 막바지 개발단계로 도약한다는 전략을 세우고 있다. 그방법은 최고급인력의 스카우트,실리콘밸리 직접진출을 통한 개발거점 확보,외국유수기업의 인수.합병등으로 ...

      한국경제 | 1994.11.14 00:00

    • 현대, 반도체 삼성아성 도전..미 AT&T 계열사 인수 의미

      과감한 투자와 저돌성을 앞세운 현대전자가 세계적 반도체업체로서 자리를 굳힌 삼성전자의 아성에 거세게 도전하고 있다. 현대전자는 세계최고수준의 비메모리반도체제조기술을 보유한 미국 AT&T-GIS사의 비메모리반도체부문을 3억달러에 ... 현대전자의 저돌성이다. 현대전자의 이번 AT&T-GIS사 비메모리반도체부문인수도 이회사 특유의 밀어붙이기식 전략성공한 사례로 보고 있다. AT&T-GIS는 당초 현대전자뿐 아니라 삼성전자와 미국및 일본업체들과 개별적으로 ...

      한국경제 | 1994.11.11 00:00