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[글로컬 경쟁시대] (12) '가전부문'..장병석 소니코리아 회장
"오해가 많은데 소니는 한국시장에 대해 절대 무작정 점유율을 높이는 방식으로 접근하지는 않습니다" 장병석 소니코리아 회장은 "동종 업체들을 자극하듯 과도하게 마케팅을 펼칠 경우 오히려 부작용이 많아 틈새시장에 대해 틈새 제품을 선택적으로 공급하는 접근을 시도하고 있다"고 말했다. TV의 경우 삼성전자나 LG전자가 갖고 있지 않은 34,38인치 등 대형 모델을 주력으로 판매하거나 국내에 경쟁업체가 적은 캠코더 등 제품에 대한 집중적인 마케팅을 펼친다는 ...
한국경제 | 2000.09.28 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (12) '가전부문' .. 日브랜드 밀물
... 관계자) "TV시장이 완전평면 디지털등 고급제품 위주로 전환될수록 브랜드력이 강한 일본제 점유율이 올라갈 것으로 보여 중장기적으로 위기를 초래할 수 있다"(LG전자 관계자) 국내 가전시장에 일본산 경보가 울리고 있다. 일본 가전업체들이 99년 6월말 수입선다변화(일본제품 직수입 금지제도)폐지이후 한국으로 몰려들고 있어서다. 일본업체들은 미국이나 유럽기업들처럼 한국공장을 사거나 전략제휴를 통해 제조기반을 가질 필요도 없다. 지리적으로 같은 나라나 다름없다보니 ...
한국경제 | 2000.09.28 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (11) '패스트푸드 시장'..롯데리아 守成
''남의 음식이지만 맛은 우리 것으로'' 롯데리아가 막강한 자금력과 마케팅 노하우를 갖춘 거대 외국 패스트푸드업체들의 파상 공세에 맞서 업계 선두자리를 꿋꿋이 지켜내고 있는 비결이다. 패스트푸드시장은 지난해 8천억원에서 올해 사상 처음으로 1조원을 돌파할 전망이다. 해마다 20%의 고속성장을 하고 있는 황금시장이다. 그만큼 맥도날드 버거킹 KFC 등 외국계 패스트푸드업체들의 시장 공략은 거세질 수밖에 없다. 파격적인 가격인하전에 이어 치열한 ...
한국경제 | 2000.09.27 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (11) '패스트푸드 시장'..이철우 롯데리아 대표
"오는 2005년까지 점포 수를 1천개로 늘리고 국내 외식업체 중 최초로 1조원대의 매출을 올려 토종 브랜드의 매운 맛을 보여주겠다" 이철우 롯데리아 대표는 지난 20여년간 쌓아온 기술 및 영업 노하우를 바탕으로 국내 패스트푸드산업수준을 한 단계 끌어올리고 업계 선두주자로서 시장기반도 더욱 굳건히 하겠다고 강조했다. 롯데리아는 이를 위해 올해말까지 80억원을 투자해 ''신정보시스템''등 최첨단 인프라를 구축하고 동시에 차별화된 신메뉴 개발에 박차를 ...
한국경제 | 2000.09.27 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (10) '할인점 업계'..프랑크 비텍 까르푸 사장
... 수원점 등 2개 점포를 추가로 열어 20개 할인점을 확보하고 내년 중 5개 점을 새로 열어 전국적인 네트워크를 구축해 경쟁력을 높여나갈 계획"이라고 강조했다. 비텍 사장은 이어 "까르푸는 적극적으로 현지화 전략을 펼친 결과 외국계 유통업체로서는 짧은 기간에 한국 시장에서 뿌리를 내렸다"고 스스로 평가했다. 까르푸는 지방점을 낼 경우 매장 직원의 90% 이상을 현지인으로 채용하고 한국에서 판매하고 있는 제품의 95% 이상을 국내산으로 채우는 동시에 이익금 전액을 현지에 ...
한국경제 | 2000.09.26 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (10) '할인점 업계' .. '토종' E마트 선두
... 할인점 시장이 급팽창하고 있다. 할인점 시장은 오는 2003년까지 매년 30%에 가까운 고성장을 지속해 시장규모가 22조원으로 백화점(19조원)을 앞질러 소비시장 주역으로 부상할 전망이다.(삼성테스코 분석) 할인점 시장은 "토종"업체인 E마트와 마그넷, 외국계 까르푸와 월마트, 합작사인 홈플러스 등 5개 대형 업체간 각축장이 되고 있다. 지난 93년 할인점을 처음 선보인 신세계 E마트는 외국 기업의 공세에도 불구하고 선두를 지키고 있다. 이 회사는 가격은 ...
한국경제 | 2000.09.26 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (9) '신문용지 업계'..북미.유럽社 그들만의 잔치
... 보워터가 그들이다. 이들은 한국이 외환위기로 경쟁적으로 자산을 해외에 팔아넘기기 시작하던 지난 98년 일제히 진출했다. 아비티비와 노르스케스코그가 한솔제지와 3자합작으로 싱가포르에 팬아시아페이퍼코리아를 만든 뒤 이를 통해 국내업체를 사들였다. 매입 대상은 국내 최대 신문용지 공장인 한솔제지 전주공장과 신호제지 청원공장 그리고 이들의 해외법인인 태국공장과 상하이공장이다. 이에 질세라 곧 보워터가 모습을 드러냈다. 한라펄프제지를 1백% 인수했다. 이로써 ...
한국경제 | 2000.09.25 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (8) '자동차 부품시장'..외자기업 밀물
지난 7월 대우자동차 부평공장의 조립라인이 여덟 시간이나 멈춰서는 ''사고''가 발생했다. 협력업체인 한국델파이가 대우의 일방적인 가격 인하에 맞서 부품 공급을 중단했기 때문이다. 부품업체의 ''저항''이 완성차 회사의 생산 차질로 이어진 것은 당시 상상하기 어려운 일이었다. 그것도 대우 계열의 대우기전과 미국 델파이가 합작한 회사가 모회사에 반기를 들어 충격은 더했다. 국내 자동차 부품 업계는 그동안 완성차 업계의 요구에 끌려다녔던 게 사실이다. ...
한국경제 | 2000.09.23 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (8) '자동차 부품시장'..신영주 <한라공조 사장>
... 밝히는 경영권 변동 후 달라진 회사의 위상이다. 그는 "한라공조가 비스티온의 아시아·태평양지역 기술개발 센터로 지정돼 관련 회사의 제품 개발과 기술 지원을 담당하고 있다"고 밝혔다. 또 GM의 2000년대 신차 공동개발 업체로 선정돼 신차 개발 단계부터 전문 엔지니어들을 GM에 파견하고 있다고 설명했다. 신 사장은 해외시장 확대에도 도움이 될 것으로 기대했다. 캐나다 타이 인도 포르투갈 등의 현지법인을 적극 활용한다는 것.그는 한국 본사에서 핵심 부품을 ...
한국경제 | 2000.09.23 00:00
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[글로컬 경쟁시대] (7) '농약업계'..노바티스, 身土不二시장 공략
... 영농자재 유통구조에 매스를 들이대며 차별화된 마케팅전략을 통해 국내시장 점유율을 높이고 있다. 국내 진출 2년여 만에 이들은 농약시장에서 25%,그리고 종자시장에서 70%를 점유했다. 업계 관계자는 "생산규모가 영세한 국내 영농자재업체들은 다국적기업들의 공략에 무방비 상태나 다름 없다"고 말했다. 외국 기업들은 시설투자와 마케팅에 적극적이다. ''노바티스 아그로 코리아''는 첫 사업으로 익산공장을 대대적으로 증설했다. 또 ''필드마케팅''이라는 현장지원 ...
한국경제 | 2000.09.22 00:00