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... 체제 구축도 중요하다. 정부이사제 폐지와 예산편성지침의 임의규정화와 같은 각론은 이를 위한 필수적인 방편이다. 그러나 갈길도 멀다 =지금까지의 공기업 개혁은 하드웨어적인 개혁(리스트럭칭)에 그쳤다. 이제부터는 소프트웨어 개혁(리엔지니어링)에 나서야 한다. 오히려 더 어려운 작업이다. "개혁은 지금부터"라는 지적은 그런 이유에서다. 결국 일하는 방식과 운영시스템을 뜯어고치지 않고서는 개혁의 완결이 어렵다는 얘기다. 선진적인 기업지배구조 개선책은 어떻게 마련하고, ...

한국경제 | 2000.06.15 00:00

[ 제임스 챔피 미국 페로 시스템스 회장 인터뷰 ] "디지털 혁명이 가속화하고 있는 21세기에도 리엔지니어링은 기업들의 생존을 위한 유용한 처방이 될 것이다" 미국을 비롯한 각국 기업들 사이에 "리엔지니어링의 아버지"로 불리는 ... 변혁이 불가피 해졌다. 디지털 시장을 통해 소비자들에게 상품을 팔려면 물류 시스템을 혁신해야만 한다. 그 작업을 위해 필요한 것이 바로 BPR이다. 국제적으로 활발해지고 있는 기업간 인수 합병(M&A)도 BPR의 도움을 필요로 ...

한국경제 | 2000.01.06 00:00

... "눈높이 지원"을 하겠다는 얘기다. 중기청은 이같은 차별지원을 위해 내년부터 중소기업의 정보화 수준을 평가하는 작업에 착수키로 했다. 평가대상은 2만개 중소기업이다. 기협중앙회와 이들 기업을 평가해 3개 기업군으로 나누고 "중소기업 ... 사이버 교육도 실시키로 했다. 성장가능기업인 경우 더욱 실질적인 지원이 들어간다. 이들에겐 자금지원을 통해 리엔지니어링과 전자상거래 기반을 구축할 수 있도록 돕겠다는 것. 또 홈닥터제도 실시된다. 정보화 전문가와 관련분야 대학교수 ...

한국경제 | 1999.12.13 00:00

20세기초 프레드릭 테일러가 작업장에서 스톱워치를 빼들며 시작된 과학적 경영방식 이후 금세기에는 산업계를 뒤바꾸는 수많은 아이디어들이 쏟아져 나왔다. 다음은 포천이 선정한 빅 아이디어들. 과학적 경영방식 =테일러는 1915년에 ... 결합, 북미대륙 최대 노동조합인 AFL-CIO를 결성한 것은 근로자들의 권익향상을 위한 획기적인 일이었다. 리엔지니어링 =마이클 해머와 제임스 챔피는 90년대 산업계를 "정리해고" 와 "다운사이징"의 폭풍속으로 몰아넣었다. 공저 ...

한국경제 | 1999.11.02 00:00

... 하지만 이론가로 더 유명하다. 90년대 초 미국 기업들에 구조 조정의 새 바람을 일으켰던 "비즈니스 프로세스 리엔지니어링(BPR)"이라는 개념을 창안한 사람이 바로 챔피 회장 이다. 그가 주창한 "리엔지니어링"은 미국 기업들을 강골로 ... "동감이다. 구조 조정에는 각국의 문화적 차이가 감안돼야 한다. 하지만 한가지 분명한 사실을 잊어서는 안된다. 리엔지니어링이나 리스트럭처링은 기업의 업무처리 프로세스를 바꾸는 작업이다. 그 결과 수반되는 대량 실직자를 어떻게 해결할 ...

한국경제 | 1999.10.11 00:00

... 손 원장 =GE는 80년대~90년대 중반까지 세계 1,2위 업종만 남기는 리스트럭처링과 경영 스피트를 높이는 리엔지니어링을 벌였다. 그 토대위에 96년부터 6시그마를 전개하고 있다. 그렇지만 한국 기업은 리스트럭처링과 리엔지니어링을 ... =구본무 LG회장의 진두지휘 아래 전계열사가 6시그마 경영혁명을 벌이고 있다. LG정보통신의 경우 1년간의 준비작업끝에 요즘 본격적으로 6시그마 경영에 나서고 있다. 6시그마 퀄텍으로부터 컨설팅도 받았다. 앞으로 중소기업들에도 ...

한국경제 | 1999.06.23 00:00

...------------------------------------------------------------ 리엔지니어링 다운사이징 리스트럭처링 전략재구축... 이름은 다르지만 모두 경영혁신을 위해 기업들이 앞다퉈 도입한 기법이다. ... 못하는 경우가 많다. "기업이 원하는 변화의 리더" (존 코터 저, 한정곤 역, 김영사, 8천9백원)는 혁신 작업의 실패 원인을 분석하고 성공에 이르는 지름길을 명쾌하게 제시한 책이다. 하버드 경영대 교수인 저자가 지난 15년동안 ...

한국경제 | 1999.06.02 00:00

... 10년 동안 비즈니스는 지난 50년보다 훨씬 더 큰 변화를 겪을 것이다. 80년대가 질의 시대였고 90년대가 리엔지니어링의 시대였다면 2000년대는 속도의 시대다. 비즈니스의 성패는 정보를 얼마나 빨리 수집하고 활용하느냐에 달렸다" ... 분석하라. 3.비즈니스 분석에 PC를 활용하고 지식노동자의 힘을 제품과 서비스, 수익성에 관련된 수준높은 사고작업으로 이동시켜라. 4.디지털 도구를 활용해 부서를 초월한 가상팀을 만들어라. 5.모든 서류작업을 디지털 프로세스로 ...

한국경제 | 1999.05.12 00:00

... 자체만으로도 위안을 얻는 인간 심리 때문이다. 새로운 경영기법의 위험성이 여기에 있다. 그것이 지식경영이든, 리엔지니어링이든 높은 비용과 함께 그 도입 초기에 발생할 수밖에 없는 많은 변화와 혼란을 수반하는 경영 기법들을 대하는 우리 ... 경우 회사 일부에 일단 실험적으로 운영을 해보는 파일럿 테스트를 권하는데, 그것 역시 잘 안된다. 우선 어떤 작업장을 대상으로 정하면 우리가 뭐 잘못이라도 했나 하는 반응은 필히 나오거니와, 거기다 하려면 한꺼번에 하고 아니면 ...

한국경제 | 1999.04.12 00:00

... 크게 높였다. 생산관련 실시간(real-time) 데이터를 뽑아내 생산에서 판매까지 전시스템을 하나로 묶는 작업을 해야한다. 제너럴 모터스(GM)의 새턴 개발부문이 갖추고 있는 정보관리시스템인 SCADA는 디지털신경망의 대표주자이다. ... 과거에는 전혀 불가능했던 일도 정보기술의 발달로 생산공정을 유연화시킬 수 있기 때문이다. 복잡성과 대형화는 리엔지니어링에 있어서 극약이다. 지난 96년 월스트리트저널이 설문조사한 바에 따르면 조사대상기업중 절반 가까운 42%가 정보기술프로젝트를 ...

한국경제 | 1999.03.23 00:00