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고가판매와 무세일전략으로 고급화를 꾀하는 의류업체가 늘고 있다. 28일 업계에 따르면 골프웨어 유아복등 특정계층을 고객층으로 하는 의류 업체들이 최근 무차별적 세일을 지양하고 기획생산체제를 갖춰가고 있다. 특히 라이선스브랜드를 많이 갖고 있는 이들 업체는 고가판매와 무세일 전략으로 정상가판매율을 높이고 재고율을 줄여 수익극대화와 제품이미지 제고의 효과를 동시에 노리고 있다. 유림은 올초 미국에서 도입한 아동복 "미키클럽"을 무세일전략으로 ...

한국경제 | 1994.09.28 00:00

... 수출주력상품의 국제경쟁력을 크게 약화시키고 있는 것으로 나타났다. 26일 산업연구원(KIET)이 207개 해외주재 무역상사및 외국수입상들을 대상 으로 설문조사한 국내 일류화가능품목의 비가격경쟁력평가자료에 따르면 품 질을 제외한 브랜드 마케팅 디자인등 비가격경쟁력이 선진국 일류상품에 비 해 크게 열세를 보여 전체적인 경쟁력을 떨어뜨리는 주요인으로 지적됐다. 선진국일류상품의 품질을 1백으로 했을때 반도체D램의 품질은 1백6, 텐트와 혁제운동화는 1백2를 기록, ...

한국경제 | 1994.09.27 00:00

... 종합멀티미디어분야에 진출키로 했다. 이헌조금성사부회장은 27일 하얏트호텔에서 열린 "하이미디어선언 1주년 기념 신상품전시회"에서 앞으로 5년간 모두 2조원을 투자, 멀티미디어를 주력사업분야로 집중 육성하여 금성사를 하이미디어라는 브랜드로 서비스 사업까지 실시하는 종합멀티미디어기업으로 육성시킬 계획이라고 밝혔다. 이는 데이콤지분확보 소프트웨어전문업체인 LG미디어설립, 금성사와 금성 통신합병등 그동안 멀티미디어사업을 준비해온 럭키금성그룹이 이분야 진출을 본격화하는 ...

한국경제 | 1994.09.27 00:00

... 것으로 매직측은 내다보고 있다. 블록완구의 레고,승용물의 리틀타익스등 외국유명완구업체들이 각축을 벌이고 있는 국내 완구시장은 마텔사의 참여로 외국산간의 경쟁이 3파전으로 번질 전망이다. 매직은 창업이래 3년째 수입만 해오고 있으나 마텔과의 계약기간 2년동안 일부 OEM(주문자상표부착생산)방식의 공급을 통해 기술및 노하우를 획득, 내년하반기부터 자체브랜드 제품의 생산 판매에도 나선다는 계획이다. (한국경제신문 1994년 9월 28일자).

한국경제 | 1994.09.27 00:00

... 까다롭기로 유명한 일본시장에 진출해서도 성공을 거두고있다. 리바이스청바지 판매회사로 출발한 갭은 개성있는 독특한 스타일로 젊은층에 어필,남성의류매장인 바나나리퍼블릭과 아동복 갭키즈등을 설립하고 최근에는 저가의 네이비클로징 브랜드까지 인수하는등 확장일로에 있으며 수익증대를 위해 고가전략으로 선회하고 있다. 대형백화점들이 의류부문에서 이런 전문소매업체들에 경쟁력을 상실한지 오래이며 앞으로도 카테고리킬러의 성장세는 지속될 전망이다. 각전문시장에서 확고한 ...

한국경제 | 1994.09.27 00:00

... 백화 종근당 보해 등 대형식음료및 제약업체가 잇달아 신규참여,불꽃튀는 경쟁을 벌이게됐다. 27일 업계에 따르면 럭키는 칡꽃과 귤껍질 배즙등에서 추출한 생약성분을 주원료로 해 만든 전통한방처방의 숙취해소음료를 개발,"비전" 브랜드로 28일부터 시판에 나선다고 밝혔다. 럭키는 칡꽃과 귤껍질이 숙취해소와 주독제거에 뛰어난 효과를 갖고 있으며 솔잎과 영지추출액 비타민등을 첨가해 간과 위장의 기능활성화에 도움을 준다고 설명했다. 올해말까지 월5억원이상의 ...

한국경제 | 1994.09.27 00:00

... 이석재부회장을 회장에 선임,2세경영체제에 들어갔다. 지난해 3월 창업자 이효익회장이 타계한 이후 부인 신재수회장이 1년6개월 간 회장직을 맡아오다 이날 맏아들에게 실질적인 경영권을 넘긴 것이다. 이신임회장의 취임으로 삼익은 브랜드이미지를 강화,생산 판매등 모든면에 서 세계화를 적극 추진키로했다. 이회장은 기존의 어쿠스틱피아노사업과 함께 공장자동화및 플랜트설비등 유 관분야에 관심이 많아 삼익의 사업다각화가 적극 추진될 전망이다. 10월1일 본사에서 가질 취임식에서 ...

한국경제 | 1994.09.27 00:00

... 90년대초 40여개이던 침대업체가 이제 2백여개로 늘어날 만큼 많아졌고 이에따른 과당경쟁으로 시장질서가 문란해지고 도산하는 사례도 종종 생기고 있습니다" -어떤 대책이 필요하다고 보십니까. "모든 업체가 완제품을 만들어 자기브랜드로 판매에 나설 경우 과당경쟁은 불을 보듯 뻔합니다. 따라서 계열화체제의 구축이 필요합니다. 큰업체는 조립생산에 치중하고 중소기업은 하청생산체제를 갖추는 형식으로 계열화 해야 합니다. 중소하청업체는 품목별로 전문화 일류화돼야 ...

한국경제 | 1994.09.26 00:00

... 디스카운트스토어와의 차이점이라고 강조했다. 이렇게 싸게 팔수있는 것은 철저한 저코스트 운영과 8~9%의 낮은 판매 마진 현금판매 대량판매와 함께 회원들의 회비(연35달러)를 자금운용에 활용할수 있기 때문이다. 또 PB(자체브랜드)상품 개발이 디스카운트스토어보다 더욱 활발하다. 예를들어 독일 아그파에서 프라이스클럽 브랜드로 카메라 필름(감도2백, 24장)을 제작, 바로옆의 코닥필름보다 30%가량 싼 6개 10달러99센트에 팔고있다. 또 인근에 프라이스인더스트리라는 ...

한국경제 | 1994.09.26 00:00

웅진코웨이(대표 김형수)가 해외시장을 공략하기위해 네덜란드 암스테르담 에서 열리는 어쿠어텍 국제정수기박람회에 뉴팩정수기등 4종류의 제품을 출 품한다. 국내영업에 주력해온 이회사는 전시회참가를 계기로 선진국시장에 자사제품 을 수출키로하고 해외영업전담인력을 배치했다. 웅진측은 현지매체를 통한 제품광고등을 통해 자사브랜드의 이미지를 높이 고지역별 바이어를 유치하는 방안을 모색중이라고 밝혔다. (한국경제신문 1994년 9월 27일자).

한국경제 | 1994.09.26 00:00