• 정렬
    • 기간
    • 영역
    • 옵션유지
    • 상세검색
      여러 단어 입력시 쉼표(,)로 구분해주세요.

    전체뉴스 448351-448360 / 500,618건

    • 최신순
    • 정확도순
    • 과거순
    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : 신호제지..경영정보 모든사원 공유

      ... 갖도록 유도하고 있다. 회사의 모든 현안을 노사간의 협의를 통해 결정하는 것을 기본 경영방침으로 삼고 있다. 이에 따라 노사가 모든 경영정보를 사내 전산망과 사보를 통해 공유하고 있다. 생산직 근로자의 관리직 전환 등 모든 인사문제도 노조와의 사전 협의로 진행된다. 신호제지는 신노사문화 창달을 위해 올해를 "신뢰경영 구축의 해"로 선포한데 이어 "종업원과의 신뢰정착"을 세부행동강령으로 결정했다. 이같은 노사협력 덕택에 지난 90년이후 현재까지 무분규 ...

      한국경제 | 2001.10.10 15:31

    • [한경제 리포트] 네티즌 한글훼손 바로잡기 운동 확산

      "안냐세염.갑인사 할께염...져은 칭구 마뉘마뉘 사귀거 시퍼염(안녕하세요.가입인사 할께요...좋은 친구 많이많이 사귀고 싶어요)" "오널 칭구 만난는데 잼었어여, ㅋㄷㅋㄷ(오늘 친구 만났는데 재미있었어요, 키득키득)" 네티즌들이 인터넷에서 사용하는 말이다. 이 사례에서 보듯 한글 훼손이 심각하다. 표준문장을 사용하는 네티즌은 도무지 찾아보기 어렵다. 말을 소리나는대로 쓰거나 줄여쓰지 않고는 채팅에 낄 수도 없다. 표준어와 다른 "네티즌어"가 ...

      한국경제 | 2001.10.10 15:31

    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : 조선내화..조합원人事 사전통보

      ... 이어가고 있다. 이러한 노사간 신뢰의 이면에는 열린경영을 실천하려는 회사측 노력이 컸다. 정기적으로 최고경영자와 직원들간의 대화시간을 마련한 것은 물론 노사협의회를 통해 근로자들의 고충과 제언을 충실히 반영해왔다. 직원의 인사문제에 대해서도 본인 및 조합에 미리 통보하는 것을 제도화하는등 인사정책의 투명성과 합리성을 높였다. 소모적인 노사간 협상을 지양하는 합리적인 교섭문화도 이 회사의 자랑거리다. 교섭자료 및 경영자료 공유는 물론 노사간 실무협의를 수시로 ...

      한국경제 | 2001.10.10 15:24

    • 공무원 육아휴직 수당 10만원

      중앙인사위원회는 오는 11월1일부터 생후 1년 미만의 자녀를 둔 공무원이 육아휴직을 신청하면 최초 1년간 월 10만원의 육아휴직수당을 준다고 10일 발표했다. 현재는 육아휴직기간중 보수를 전혀 지급하지 않고 있다. 이는 지난 8월14일 고용보험법이 개정돼 다음달부터 민간기업 근로자들이 월 10만원의 육아휴직급여를 받게 됨에 따라 공무원과 민간근로자의 형평을 유지하기 위한 것이다. 최승욱 기자 swchoi@hankyung.com

      한국경제 | 2001.10.10 15:24

    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : 대승 .. 승진.보수체계 차별 철폐

      ... 내용을 지금까지 모두 이행해오고 있다. 최고경영자는 수시로 부서장들과 간담회를 갖고 현장의 목소리에 귀를 기울이고 있다. 근로자들도 사내 전산망이나 고충처리위원회를 통해 자신들의 의견을 경영진에게 전달하고 있다. 회사측은 인사이동이나 임금협상에 대한 정보를 전직원이 공유하도록 하고 있다. 또 성별이나 학력에 의한 승진.보수 체계도 일찌감치 철폐했다. 대신에 공정한 평가보상제를 정착시켜 근로자들이 업무에만 전념할 수 있도록 했다. 대승은 지난 한햇동안만 ...

      한국경제 | 2001.10.10 15:17

    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : 선광..위기 겪으며 '不信' 허물어

      ... 구조조정 방안을 협의했다. 이와 동시에 최고 경영자는 사재 출연과 보유부동산의 매각을 통해 재무구조를 개선했다. 노조도 위로금 지급을 조건으로 한 희망퇴직안을 받아들였다. 이같은 과정을 거쳐 위기를 슬기롭게 극복한 노사는 우선 인사제도를 개혁하고 경영과 업무 전반에 대한 자료를 공유하면서 노사화합의 틀을 다졌다. 또 경영 정상화이후에는 희망퇴직했던 직원들을 우선적으로 고용,노사간 불신의 벽을 허물었다. 각종 제안제도를 활성화해 사원들의 주인의식을 고취했다.

      한국경제 | 2001.10.10 15:16

    • [인사] 오산에너지

      ▲대표이사 전무 金亨泰 (서울=연합뉴스)

      연합뉴스 | 2001.10.10 15:15

    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : 하이트맥주 강원공장..경영실적 공개

      ... 직원들간의 커뮤니케이션 활성화 및 사원들의 근로의욕 고취를 위해 현장을 수시로 찾는다. 간부들 역시 현장 근로자와 생산라인에서의 현장 체험을 통해 밑으로부터의 의견을 충실히 수렴해 즉각 개선하고 있다. 직원들의 부서 전환 등 인사사항 역시 노동조합과의 협의아래 이뤄지고 있다. 직원들의 능력개발을 위해 부서별로 연간교육계획을 수립한뒤 각종 사외교육을 실시하고 있다. 장기근속자와 모범근로자에 대한 표창 및 부상을 주면서 사원의 사기를 높이는데 노력하고 있다. 특히 ...

      한국경제 | 2001.10.10 15:07

    • [인사] 국무조정실

      ◇승진 ▲경제조정관실 산업심의관(이사관) 吳永鎬 (서울=연합뉴스)

      연합뉴스 | 2001.10.10 15:05

    • [相生의 新노사문화] 우수기업 : LG실트론 .. 창조적 협력

      ... 등이 자리잡고 있다. LG실트론 노사는 다양한 노사협력 프로그램 실행으로 합리적인 교섭 문화 정착 및 생산성 향상,부채 비율의 지속적인 축소 등을 실행하고 있다. 이로인해 안정적인 재무구조를 실현하고 대한민국 제조업 우수기업 인증까지 획득하는 성과를 거뒀다. 노사는 초우량 웨이퍼 회사로의 변신을 위해 성과주의 조직문화 정착,지식 근로자 육성 체계화,인사제도 혁신,현장 중심의 혁신 가속화,근로자 참여 극대화 등에 역량을 집중해나갈 방침이다.

      한국경제 | 2001.10.10 14:58