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... 계획과 조정 기능이 무시되어서는 안될 것이라고 생각한다. -악조-노벨은 유수의 화학회사이고 따라서 공해문제에 민감하지 않을수 없다고 보는데 공해문제에 대한 철학이나 정책을 설명한다면. 판 레데회장 =환경문제는 우리회사가 "건강( ... )"을 한데묶어 HSE운동을 전개하고 있을 정도로 중요 하게 취급되는 문제이다. 환경과 관련된 모든 사안은 라인조직의 책임아래 추진되고 있다. 환경보호는 우리회사의 사활을 결정지을만큼 중요한 문제일뿐 아니라 멀게는 국가와 ...

한국경제 | 1994.10.03 00:00

... 신발생산가격 인하를 목적으로 주기적인 생산기지 이전 전략을 취한다. 그리고 87~90년동안 중국의 3천여개 생산라인을 비롯하여 인도네시아 태국 말레이시아등 동남아국가의 생산시설확충으로 세계의 실질적인 신발생산및 공급능력이 3배이상 ... 비롯한 정보화의 진전정도가 국제경쟁력 강화의 전략 변수인 것이다. 그리고 판매와 소비자의 수요 및 기호변화를 민감하게 파악하고 패션을 창출하는 브랜드 이미지(Brand Image)구축등의 정보화개념에 의해 지식집약적 산업의 형태로 ...

한국경제 | 1994.03.24 00:00

... 할수 밖에 없고 그러다보면 개방화시대에 살아남을수 없다는 것이다. 피터 드러커의 말을 빌리면 "경영이란 15세 소녀보다도 더 민감하다"고 한다. 그러니까 삼성화재의 현장중시경영은 "고객의 불만을 찾아 재빨리 시장변화(유행)을 알아내자는데 목적이 있다"(황해선 마케팅팀장) 삼성화재의 현장중시경영은 지금 라인스톱제도 도입을 통해 대실험중이다. 라인스톱제도는 원래 제조업체에서 시행하는 경영혁신 방안이다. 제품의 생산공정에서 미미한 잘못이 발견돼도 ...

한국경제 | 1994.01.24 00:00

특별히 경기에 민감한 업종이 더러 있다. 일반적으로 제조업분야에서 경기에 가장 예민한 업종으로 "금형"분야를 꼽는다. 금형업종은 경기선행지수와 비슷한 측면이 있어서다. 신형자동차나 가전제품이 시중에 출하되기 1~2년전에 이미 ... 94.4(85년=100기준)로 최악의 수준을 나타내긴 했다. 반월공단 388의2에 있는 대화브레이크공장의 생산라인에 들어섰을 때 대만등으로 수출되는 승용차용 브레이크라이닝생산라인은 매우 분주히 움직이고 있는데 비해 대형차용 ...

한국경제 | 1993.10.22 00:00

... 연령층을 주고객으로 삼고있는 기존의 제화시장을 보완해줄 고객층으로 신세대들을 겨냥하고 있기 때문이다. 유행에 민감한 이들의 욕구를 따라가기 위해서는 조직 자체를 날렵하게 만들어 의사결정단계를 대폭 축소해야 한다는 공감대가 점차 ... "패션리더".한 제품이 기획 되고 생산이 이루어지기까지 보통 1년여가 걸리던 것을 이들은 4개월로 단축 해냈다. 생산라인도 기존라인에서 분리,1개월단위로 새제품을 생산할수 있도록 만든 에스콰이어측은 일단 타스크포스팀 운영이 성공적이었다고 ...

한국경제 | 1993.08.17 00:00

... 찬물을 끼얹을수 있다. 신경제는 노사안정이라는 대전재 아래서 가능하다. 경총과 노총은 이미 올 임금인상가이드라인을 4. 7~8. 9%로 합의,대부분의 기업과 근로자들이 이를 따르고 있다. 근로자 정부 기업등 각 경제주체들이 ... 사람들도 있다. 노동부장관이 무노동부분임금제를 들고나와 정착돼가고 있는 무노동무임금제를 뿌리째 흔들어 놓는등 민감한 사항에 너무 자극적인 일들을 많이해 노조를 부추긴다는 불평의 소리도 있다. 이 분규는 쉽게 해결될 기미가 지금으로서는 ...

한국경제 | 1993.06.16 00:00

... 개방경제"라고 한다. 높은 대외의존도 및 국제경제상에서의 왜소성등을 반영하는 말이다. 따라서 우리경제는 국제정세변화에 늘 민감한 반응을 보여왔으며 이러한 상황에서는 변화의 추이를 신속하고 정확하게 예견하여 그 충격을 완화하는 것이 최선의 대책이다. 그러므로 국제화 세계화는 우리경제의 생존전략이며 국가의 힘이 총구가 아닌 생산라인에서 나오는 현대의 경제전쟁시대에 있어 우리의 국가안보전략일 수도 있다. 말로는 국제화를 부르짖으면서도 아직도 정부의 ...

한국경제 | 1993.06.05 00:00

... 전신인 대우실업의 모태가 섬유수출인만큼 섬유부문은 회사내에서 가장 자생력이 있는 부서로 평가받아왔다. 특히 유행에 민감한 여성의류특성상 기동성있는 영업추진이 요구되고 있는점도 분사의 또다른 배경으로 작용한것 같다" -의류수출여건이 ... 생산,수출함으로써 국산의류의 설땅이 갈수록 좁아지고 있다. 이같은 상황을 개선키위해 기존 인도네시아및 미얀마공장의 생산라인을 확대하고 중남미의 과테말라나 자메이카에 공장을 신설할 계획이다. 자체브랜드 개발과 미국현지유통망진출도 추...

한국경제 | 1993.05.18 00:00

... 충족시킬수 있는 경 영전략이지만 그것도 팔릴수 있는 상품을 만들어야지 무조건 이것 저것 많이 만들기만 한다면 저성장기에 제품라인을 늘려놓는 결과를 가져온다 는 것. 이 연구소 이승일선임연구원은 "저성장기야말로 히트상품을 창조할수 있 는 절호의 시기"라며 "저성장기일수록 고객은 제공되는 부가가치의 크기 에 더욱 민감하게 반응한다는 점에 착안해 부가가치로 승부해야 한다"고 강조. 또 히트상품이란 혁신적인 새기술만을 요구하는 것은 아니며 더 중 ...

한국경제 | 1993.01.30 00:00

... 인재를 멕시코시티에서 스카우트해오기도 한다. 주택사정 인플라의 미정비가 심각한 사회문제로 되고있다. 공장생산라인 노동자의 공급은 풍부한 편이나 이직률이 평균 5 10%에 이른다. 계절적요인 출하시기를 고려,고용자수의 조정이 ... 수자원보호 유해폐기물 쓰레기 대기오염방지 위법행위대책을 세워 공동대처하고 있다. 셋째는 지적소유권문제인데 캐나다측이 특히 민감한 반응을 보이고있다. 특허제도는 캐나다및 멕시코등에는 결코 효과적인 인센티브가 될수 없기 때문이다.

한국경제 | 1992.09.28 00:00