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대한상의는 14일 상의회관에서 한.이란 경제협력위원회 제3차 합동회의를 개최했다. 이날 합동회의에는 한국측 위원장인 윤원석 대우중공업회장과 이란측 위원장인 모하메드 사데기 이란상의 부회장 등 양국 경제인 60여명이 참석, 상호 경제협력 및 투자증진 방안을 협의했다. (한국경제신문 1997년 11월 15일자).

한국경제 | 1997.11.14 00:00

한국예술문화단체총연합회 (회장 신영균)는 제11회 예총 예술문화상 대상 및 공로상 수상자를 다음과 같이 선정, 오는 20일 오전 10시30분 문예회관 대극장에서 시상식을 갖는다. 대상=이정덕 고려대 교수 (건축) 이영상 한국국악협회 이사 (국악) 이현자 한국무용협회 이사 (무용) 이유식 배화여전 교수 (문학) 박광진 서울교육대 교수 (미술) 기세준 한국사진작가협회 운영자문위원 (사진) 정한룡 연우무대 대표 (연극), 가수 김명선 ...

한국경제 | 1997.11.14 00:00

박성철(신원그룹 회장)고려대경영대학원교우회장은 19일 오전7시30분 조선호텔 그랜드볼룸에서 김학준 인천대총장을 초청,"북한의 경제위기와 한 반도 통일전망"을 주제로 97년도 제2차 학술세미나를 연다. 홍인기 증권거래소 이사장은 14일 오전10시 포항제철 본사 대회의장에 서 간부및 사원들을 대상으로 "기업의 가치창조 경영전략"이란 주제의 강연 을 한다. (한국경제신문 1997년 11월 14일자).

한국경제 | 1997.11.13 00:00

이보식 산림청장은 14일 오전7시30분 서울 라마다르네상스호텔에서 광 업인 초청 조찬간담회에 참석,"21세기 산림정책이 나아갈 방향"에 대해 특 강을 한다. 선우현범 한국에너지공학회장은 14일 서울대 에너지자원신기술연구소에 서 97년도 추계학술발표회를 연다. 이날 발표회에서는 정근모 전 과기처장관이 "동북아의 원자력발전사업 전 망과 기술개발"에 대한 주제발표를 한다. (한국경제신문 1997년 11월 14일자).

한국경제 | 1997.11.13 00:00

이날 회장단회의의 결과인 "금융실명제 유보"는 전경련 사무국 직원들 조차 사전에 예상하지 못했던 "폭탄 선언"이었다고. 사무국은 "최근 경제동향" 보고자료에 금융실명제 보완조치로 무기명장기 채권발행 등이 허용에 관한 여론이 높아지고 있다는 내용을 포함시켰을 뿐이였는데 보고 도중 일부 회장들이 "이 기회에 금융실명제의 문제점을 우리가 책임지고 제기하자"며 의안으로 제기했다는 것. 최종현회장이 이를 받아들여 예정을 1시간이나 넘긴 오후 1시까지 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

... 수준으로 묶는다는 원칙이었다. 경기도 좋지 않아 인력을 줄이려는 노력이 곳곳에서 진행되고 있는 상황인 만큼 실무진에서는 오히려 채용 규모를 줄이자는 얘기도 나왔다. 그러나 이런 실무진들의 논의는 사장단회의에 참석한 정몽구회장의 한마디로 완전히 뒤집혔다. "이럴 때일수록 유능한 인재를 선발해 미래를 준비해야 한다" 정회장의 이런 경영 스타일은 현대그룹 창업자인 정주영 명예회장의 스타일을 꼭 빼닮았다. 현대정공을 맡아 경영하면서 컨테이너 공장이 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

삼성그룹 이건희회장의 트레이드 마크는 신경영이다. 경영환경이 급격히 바뀌고 있으므로 새로운 경영의 패러다임이 필요 하다는게 이 회장이 신경영론을 들고나온 배경이다. 초창기 신경영의 초점은 질경영에 맞춰졌다. 종래의 양적 성장추구에서 이제는 질적 내실화를 기해야 한다는게 그 요지다. 여기서 말하는 질적 내실화는 이익중시 같은 경영상의 개념뿐 아니라 종업원 삶의 질 등도 포함하는 포괄적 개념이다. 질경영에 이어 삼성은 요즘 스피드경영에 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

동국제강그룹의 경영모토는 "바늘에서 선박까지"이다. 철 외에는 한눈을 팔지 않겠다는 것이다. 43년간 쇠와 인연을 맺은 장상태 회장은 요즘도 사업다각화 문제가 나올 때마다 "일본 철강산업을 따라잡을 때까지는 말도 꺼내지 말라"고 못받는다. 한분야에서 1등을 하지 못하는 기업은 다른 분야에 진출하면 안된다는게 그의 신념이다. 장회장은 호황기였던 4년전 그룹의 리스트럭처링을 단행, 기업내의 군살을 빼내는 결단력도 보여줬다. 이러한 고집은 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

고합그룹은 요란하지 않은 가운데서 내실을 다지는 견실한 기업이다. 고합이 이처럼 다소 보수적인 것은 최종 소비재가 적은 그룹의 사업구조 탓이기도 하지만 외부의 평가보다는 소신과 신념을 더 강조하는 장치혁 회장의 경영스타일과도 무관하지 않다. 장회장의 경영철학은 도전과 혁신, 창의 등으로 요약된다. 중국 등 신흥시장의 개척에 있어 고합이 쌓아온 노하우는 그가 강조한 도전 정신에서 뿌리를 찾을 수 있다. 장회장은 또 혁신과 창의정신을 바탕으로 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00

김준기 동부그룹 회장의 경영관은 "좋은 기업론"과 "실상경영론"의 두가지로 압축된다. 김회장은 평소 측근들에게 "좋은 기업을 만들겠다는 일념으로 젊은 나이에 혼자힘으로 기업을 일으켰다"는 말을 자주 한다. 그만큼 "좋은 기업론"은 동부그룹의 창업이념일 뿐만아니라 그룹의 핵심경영 철학으로 자리잡고 있다. "좋은 기업"이란 한마디로 기업의 원리및 역할에 충실한 기업을 의미한다. 건전한 기업정신과 합리적 경영으로 부가가치를 창출함으로써 주주의 ...

한국경제 | 1997.11.13 00:00