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... 회의에는 앨 고어 미부통령도 참석할 것이라고 밝히면서 회의를 통해 또 기술 표준 분야와관련,유럽과 북미간의 공조 노력도 펼칠 것이라고 전했다. 방게만 집행위원은 각료 회의가 지적재산권보호,데이타 보안과 같은 부문들에대한 국제적 규정 기준을 마련하는 문제도 논의할 것이라고 전하고 각료급 회의가끝난뒤에는 유럽,북미,일본등의 업계 인사 40~45명이 참석하는 원탁회의가 열릴 것이라고 덧붙였다. (한국경제신문 1994년 12월 15일자).

한국경제 | 1994.12.14 00:00

... 영입했다. 또 외부적으로 반도체경기가 불황을 겪었고 이에따라 시장점유율이 40%선에서 30%정도로 떨어지면서 경영의 현주소를 대대적으로 점검할 필요성이 제기됐다. 아남산업이 내놓은 처방은 "개선"이었다. 현 체제아래서 생산 인사 마케팅등의 기업활동 효율을 극대화 시키기 위해 비능률적인 면을 점진적으로 뜯어고치자는 것이다. 개선을 위한 구체적인 방법론으로 아남산업이 채택한 것은 TSPC (전사적 통계적 공정관리)였다. 아남산업의 TSPC는 외국의 고객들이 ...

한국경제 | 1994.12.14 00:00

코오롱그룹은 13일 코오롱상사 심중섭전무와 코오롱전자 이법훈전무를 각각 부사장으로 승진선임하는등 임원급 46명에 대한 인사를 단행했다. 코오롱그룹은 이번 인사에서 세계화를 위한 전문인력확보및 사기진작을 위 해 예년보다 승진폭을 넓혔고 (주)코오롱에 집중됐던 승진인사를 탈피,각 계 열사별로 고루 안배했다고 밝혔다. 김수권코오롱부사장은 김금대코오롱감사와 함께 신설된 사장보좌역에 임명 돼 경영일선에서 물러났다. 그밖의 임원승진인사내용은 다음과 ...

한국경제 | 1994.12.13 00:00

...은 12일 김광영 로케트상사사장을 신설된 그룹총괄사장으로 임명하는 한편 정정남 로케트전기 전무를 로케트전기 부사장으로, 정병태 로케트전기 상무를 그룹 생산총괄 전무로, 김정진 로케트정밀 이사를 이 회사 상무로 발령하는 등 임원 승진인사를 단행했다. 또 김동영 함병일 로케트전기상무는 그룹기조실상무와 그룹재무담당상무로, 박중정 로케트전기 타이현지법인이사는 그룹기획조정실이사로 각각 전보 됐다. (한국경제신문 1994년 12월 13일자).

한국경제 | 1994.12.13 00:00

[] 중부일보 사장 임완수 전무 이진영 [] 대구투자금융 이사대우 김소상 (한국경제신문 1994년 12월 14일자).

한국경제 | 1994.12.13 00:00

... 늦어질 기미를 보이자 직제개정내용을 발표하지못한채 보안에 주력하고있다. 이에따라 직제개정실무작업을 벌였던 총무처 조직관련부서는 그동안의 작업과정에서 작성했던 관련서류의 폐기작업을 벌이고있는데 황영하총무처장 관의 함구령탓인지 외부인사와의 접촉조차 꺼리고있다. 총무처 관계자들은 직제개정내용발표가 다소 늦어지면서 이해관계가 깊은 부처들의 로비가 끊이지않자 하루라도 빨리 조직법개정안이 국회에서 처리되기를 고대하고있다. 한 관계자는 "대부분의 부처가 로비를 ...

한국경제 | 1994.12.13 00:00

한국표준협회 =15일 여의도 63빌딩에서 기업의 인사 기획부문 임원및 관 리자를 대상으로 "세계화 대응 인재육성 전략 세미나"를 개최한다. 이번 세미나에서는 일본능률협회의 도미사까 요시오이사장의 "세계화에 대 응한 인재육성 추진방향"에대한 주제강연과 국내 유수 기업들의 국제화 양성 전략 사례들이 소개된다. (한국경제신문 1994년 12월 14일자).

한국경제 | 1994.12.13 00:00

"능력주의에 입각한 신인사제도를 도입해 시행해 나가겠다" 반성우 흥국생명사장은 "기업성패의 관건은 우수한 인력으로 구성된 조직력에 달려 있다"며 "기존사원의 능력개발과 우수인력 확보를 위해 인사체계를 바꾸겠다"고 말했다. 반사장은 또 "하의상달의 채널을 개설해 임직원 서로가 컨센서스를 이룰수 있는 적극적 경영을 펼쳐 나갈 방침"이라고 덧붙였다. (한국경제신문 1994년 12월 14일자).

한국경제 | 1994.12.13 00:00

... 대표직을 없애야 한다는 입장을 분명히 한것으로 전해지고 있다. 반면 "온건파"들은 대표의 권한이 축소되는 지도체제의 변경에는 공감했으나 당내사정을 감안할때 JP를 "제거"하기에는 무리라고 지적했다는 후문이다. 그러나 강경쪽 인사들에 대한 김대통령의 신임이 상대적으로 높다는 점에 주목할 필요가 있다는 지적이다. 실무차원에서는 대표직을 없애고 3명정도의 부총재를 두되 당총재가 수석부총재와 2명의 부총재를 임명하거나 또는 경선을 시켜 최다득표자 가 수석부총재로서 ...

한국경제 | 1994.12.13 00:00

포철이 "경영위원회"라는 최고의사결정기구를 신설하고 기존의 부.실을 완전폐지,팀제로 전환하는등 경영구조를 대대적으로 개편했다. 또 본부장중심의 책임경영체제를 확립키위해 본부장에게 인사권까지 주는 집행임원제를 도입하고 김종진사장에게도 대표이사권을 부여했다. 포철은 이같은 경영구조의 개편에 맞춰 인사시스템도 변경,현재 평균 13.6년인 과장승진연한을 8-10년으로 단축하고 능력중심의 인재기용을 위해 차장급이상에 대해서는 승진소요연한을 없애기로했다. ...

한국경제 | 1994.12.13 00:00