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... 핵심역할 을 했으면서 CEO과정에 입소했던 임원들이 상당수 핵심포스트에 재기용될 것으로보인다"고 말했다. 또한 77,78년입사한 공채 18,19기가 이사보(대우이사)승진케이스이다. 그룹관계자는 지난해처럼 부장 1-2년차에 대한 발탁인사가 강화될 것이라 고 귀뜸하고있다. 이와함께 삼성중공업의 한중크레인 무단사진촬영 사건으로 인사가 다소 늦 어진 터여서 이사건에 대한 문책인사도 관심거리이다. 대우그룹은 매년1월중 단행해오던 임원인사를 올해부터는 연말에 ...

한국경제 | 1994.11.28 00:00

... 세계화구상을 효과적으로 실현해 가기위해 청와대 를 비롯한 일부 정부조직의 개편을 검토하고 있는 나아가 연말께에는 이에 걸맞는 대규모 당정개편에 착수할 것으로 전해지고 있다. 김대통령이 구상중인 당정개편은 능력있는 인물을 과감히 발탁하는 내용이 될것이며 그 폭은 단순히 몇사람을 바꾸는 것이 아닌 거의 전면개편의 수준이 될것으로 전망되고 있다. 반면 정부조직개편은 세계화를 추진하는 기구 신설 또는 각 부처 일부부서 의 업무성격개편등 비교적 소폭이며 기존 ...

한국경제 | 1994.11.21 00:00

... 은행측의 변명을 궁색하게했다. 이런 뒷말로 인해 각 은행에는 인사관행을 비꼬는 속설들이 돌아다닌다. 서울신탁은행의 "골품제도"가 대표적이다. "호남출신 서울대출신 신탁은행출신"등 이른바 "3불가"에 걸리면 아무리 유능해도 요직에 발탁되기는 힘들었다는 것이다. 김준협행장(경북영주 고대법대 서울은행출신)시절의 파행인사를 빗댄 말이다. 이원조전의원의 영향력이 10여년 계속된 제일은행도 "은행은 1등이지만 인사는 2등"이라는 불명예를 한동안 감수해야만 했다. 상업은행에서 ...

한국경제 | 1994.11.21 00:00

... 산물"이라며 추진하였다는 소식이다. 하긴 고척동총리 자신이 NOL사 사장에서 스카우트된 인물이고 현 각료중 리처드 후재무장관은 셸석유회사 회장출신이며 웅강셍내무장관은 휼릿 패커트의 중역에서 변신하는등 사례가 많다. 우리도 싱가포르처럼 공무원의 봉급을 인상하자는 것도 민간에서 엘리트를 발탁하자는 것도 아니다. 다만 상황은 크게 다르지만 우리가 싱가포르에 배울 점이 많다는 것을 지적하고 싶을 뿐이다. (한국경제신문 1994년 11월 19일자).

한국경제 | 1994.11.18 00:00

... 제외하곤 심각한 인사 적체에 시달리고 있다. 어림잡아 행원에서 본점부장이 되는데 30년이 걸린다. 물론 후발은행들은 사정이 좀 다르다. 입행후 10년정도만 지나면 점포장으로 나갈수 있다. 대형은행들은 이같은 인사적체를 해소하기 위해 능력급과 발탁제로 인사 제도를 서서히 개편하고 있다. 따라서 능력과 자신만 있으면 인사적체도 별다른 걸림돌이 되지 않는다고 많은 은행원들은 얘기하고 있다. (한국경제신문 1994년 11월 16일자).

한국경제 | 1994.11.15 00:00

... 감자로 여기던 한양을 단숨에 정리해 버린 정행장의 과단성에 혀를 내두를수 밖에 없었다. 그러나 직원들의 반응은 달랐다. 그의 이력에 비춰보면 당연한 수순이었다는 것이다. 정행장은 남산지점차장시절인 지난80년 임원부속실장으로 발탁됐다. 이후 83년까지 3명의 행장을 모시면서 "대권수업"을 받았다. 이때 취득한 주특기가 부실기업정리.이철희.장영자사건과 명성사건을 일선에서 겪은게 계기가 됐다. 해외건설 부실업체에 대한 산업합리화조치가 취해지던 지난86년엔 심사1부장을 ...

한국경제 | 1994.11.14 00:00

... 고전무의 삼양금속 사장취임은 경쟁사인 금성전선에 비해 신규사업 진출에 뒤져온 그동안 경영전략에서 벗어나 앞으로 알루미늄사업부문등을크 게 강화 하는등 공격적 경영의 신호탄으로 해석하고있다. 기술연구소 부장에서 계열회사의 사장으로 전격 발탁된 권영중부장의 인사 도 같은 맥락으로 보고있다. 권부장은 그동안 연구소에 근무하면서 기계전자부문에서 그룹내 최고 전문 가로 인정받아왔으며 리더십도 뛰어나 부하직원들로부터도신망이 두터웠던 것으로 평가받고있다. 권부장의 대한기계제작소사장 ...

한국경제 | 1994.11.12 00:00

... 풍부한 베테랑들이다. 동국제강그룹의 대표적 전문경영인으로 꼽히는 계착부사장은 30년이상을 동국제강에서 일해온 한국철강업계의 산증인이다. 서울대 금속공학과 출신의 엔지니어로 입사후 3년만인 지난65년 당시 사장이던 장회장에게 발탁돼 스웨덴에서 2년간 기술연수를 받기도 했다. 젊었을 때부터 장회장의 두터운 신임을 받아왔다. 동국제강의 모든 설비는 장회장과 그가 상의해 도입했다고해도 과언이 아닐 정도여서 장회장과 그의 관계는 과거 정주영현대그룹명예회장과 ...

한국경제 | 1994.11.10 00:00

... 한다. 무엇보다 우선 목표의 선정해서 소수 실력자의 즉흥적 착상과 사실적 독주로 정책목표가 정해지는 풍토라면 군사문화와 문민의 구별은 이미 무의미하고 불가능해진다. 인사가 만사라고하면서 인사기밀 사전누설을 인선과 맞바꾸는 경중의 혼동함이 아니라 친소를 떠난 인물 발탁에 삼고초려의 성의를 다해야 한다. 한마디로 이나라의 지고의 덕성인 "의리"가 "합리"로 대치될때야 비로소 재 시대는 열린다. (한국경제신문 1994년 11월 5일자).

한국경제 | 1994.11.04 00:00

"공무원사회만이 경쟁이 이뤄지지 않고 있다. 오늘부터라도 연공서열에 구애받지 말고 대담하게 발탁하는 인사제도를 운영하라" 지난달 31일아침 청와대. 김영삼대통령은 국무총리를 비롯한 전국무위원 및 수석비서관들과 조찬을 함께 하면서 이렇게 지시했다. 다음은 대통령 지시에 대한 과천경제관료들의 반응. A국장(경제기획원) =발탁인사요? 현실도 모르면서 대통령이라고 그런 말을 함부로 해도 되는 겁니까? B과장(상공자원부) =그런 지시를 한 대통령이 ...

한국경제 | 1994.11.03 00:00