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    • 은행들,유가증권펀드매니저 육성에 적극나서

      ... 외환딜러에대한 성과급제를 실시한데이어 앞으로 유가증권펀드매니저에게도 이 제도를 적용키로 했다. 제일 외환은행등도 올해안에 외환딜러는 물론 유가증권펀드매니저에대해 성과급제를 실시할 예정이다. 한편 중소기업은행은 상반기중 펀드매니저 1명을 연봉제로 영입키로 했 다. 은행들이 이처럼 펀드매니저육성에 박차를 가하고 있는 것은 지난해 주 식매매익이 전체 이익의 절반을 차지하는등 효율적인 유가증권투자가 중요 해지고 있다는 판단에 따른 것이다. (한국경제신문 1995년 2월 ...

      한국경제 | 1995.02.14 00:00

    • [연봉제] 이렇게 생각한다 : 생산성 극대화 자극제..김용섭

      김용섭 기업따라 사정이 다르겠지만 연봉제를 가능한 빨리 도입해야하는 시대를 맞이했다. 한국경제가 경제성장률 두자리수의 고도성장기를 마감하고 선진국형 성장을 밟고 있는 외부환경의 변화로 볼때 기업 인력의 생산성을 극대화하는 자극제가 필요하다. 과거 고도성장기에는 기업조직원의 인화만 강조해도 기업의 성장에 문제가 발생하지 않았으나 지금은 상황이 다르다. 과거와 같이 모든 조직원을 동등하게 대하는 것이 기업성장의 걸림돌이 될 수 있다는 ...

      한국경제 | 1995.02.10 00:00

    • [연봉제] 이렇게 생각한다 : 공정평가 선행돼야 .. 하진태

      하진태 한국 기업도 연봉제를 도입해야할 시기가 도래하고있다. 기업경영에서 인적자원에대한 동기부여를 위해서도 연봉제 도입을 필수적이다. 우리그룹도 이같은 필요성을 인정해 임원급에대해만 제한적으로 연봉제를 도입했다. 그러나 일반관리직을 포함한 일반 사원들에대해 전면적으로 연봉제를 도입하는데대해서는 현실적으로 문제점이 많은 것이 사실이다. 업무성과에대한 측정을 얼마나 정확하게 할 수 있을 것이지가 문제이다. 또 정확한 측정이 가능하다고해도 ...

      한국경제 | 1995.02.10 00:00

    • [연봉제] 능력따른 임금 차등 지급 .. 대기업 잇달아 도입

      "샐러리맨의 프로화"를 의미하는 연봉제에 대한 관심이 높아지고있다. 아직 역사가 일천하나 대기업들이 잇달아 연봉제를 도입하고있기 때문이다. 연봉제는 프로야구에서 보듯 협상을 통해 회사와 종업원이 한해동안 받을 임금을 결정하는 것.물론 여기에는 능력에 따른 임금의 차등지급이 전제된다. 임금을 차등지급함으로써 구성원들에게 자극을 가한다는게 연봉제를 도입하는 배경이다. 스스로 능력있다고 자신하는 사람들에게는 더없이 바람직한 제도이나 쳐진다는 ...

      한국경제 | 1995.02.09 00:00

    • 상아제약, 연봉제 도입..내달부터 임원/부장급이상 대상

      상아제약(대표 정원근)은 오는 3월부터 임원과 일반관리 분야 부장급 이상 사원들을 대상으로 연봉제를 시행하기로 했다고 7일 밝혔다. 제약업계에서 일반직 사원에게 연봉제를 도입하는 것은 상아제약이 처음이다. 상아제약은 연봉제 적용 사원을 부장급 이상 간부에 국한, 올해 대상자는 20여명에 지나지 않으나 내년부터는 모든 일반관리직 사원에게 연봉제를 확대 시행할 계획이다. 상아제약은 지난달부터 대상자들의 현재 임금수준과 근속연수, 업무성격에 ...

      한국경제 | 1995.02.08 00:00

    • [금융II면톱] 은행 성과급제도입 확산..연공서열 인사 탈피

      ... 달러의 기본이익목표를 부여했다. 목표를 1백%이상 달성하는 딜러들에겐 특별승급 6개월까지의 인사상 특전 이 주어진다. 목표를 1백50%이상 달성한 딜러들은 인사상 혜택외에 성과급을 별도로 지급 받는다.최고 지급액은 개인연봉 1백%까지이다. 조흥 국민 제일 한일 신한은행등도 외환딜러들을 대상으로 성과급제를 조만 간 실시키로 하고 현재 기본목표들을 산정하고 있다. 은행들은 이와함께 연봉제직원을 대거 채용하는 방안도 검토중이다. 국민은행은 이미 지난해 ...

      한국경제 | 1995.02.08 00:00

    • 전경련 사무국, 직책중심 개편..결재라인 절반 단순화

      ... 이어지는 기존 결재라인을 절반으로 줄이는 셈이다. 그만큼 의사결정이 신속해진다. 조직개편과 함께 실단위의 실적을 객관적으로 평가하는 시스템도 도입한다. 또 급여체계를 직책중심으로 바꾸며 장기적으로는 능력중심의 급여체계로 개편,연봉제로 전환한다는 구상이다. "재계총본산"이자 민간경제단체인 전경련의 이같은 탈바꿈시도는 여타 민간단체에도 파급효과가 클 것으로 보인다. 그동안 많은 협회와 연합회등 민간단체들은 현실에 안주,"회비만 축내고 있다"는 비판을 들어온 ...

      한국경제 | 1995.02.08 00:00

    • [금융II면톱] 종금 등 제2금융권 인력스카우트 '바람'

      ... 더욱이 기존 종금사중 일부지원들은 제2금융권의 업무영역 확대방침으로 종금사들이 누렸던 각종 영업혜택이 없어질 것을 우려, 아예 외국 금융기관 으로 옮기는 사례도 나타나고 있다. 국제금융업무의 베테랑인 K씨(H종금 과장급 연봉 3천5백만원선)는 최근 연봉 20만달러(1억6천만원)에 홍콩소재의 모증권사로 옮겼다. 기존 종금사들은 치열해지는 국내시장을 탈피, 역외금융(off shore banking)을 확대할 계획이나 외환딜러나 해외증권펀드매니저등 국제금융 ...

      한국경제 | 1995.02.06 00:00

    • [기업화제] 일 소니생보, 독특한 인력관리로 고성장 질주

      ... 영업신장률 4.8%에 비해 경이적인 수치이다. 소니생보의 발전원동력인 일류기업출신들이 왜 대거 소니로 몰려들었을까. 영업실적에 따른 성과급이 파격적인점등 철저한 실력주의를 채택하고 있기 때문이다. 영업사원과 영업소장의 평균 연봉이 각각 1천8백만엔, 2천5백만엔이지만 개인능력에 따라 커미션을 합쳐 연간 수입이 1억엔인 사람도 있다. 소니생보는 지난 79년 미국의 프루덴셜사와 합작사로 출발했다가 87년부터 독자노선을 걸어왔다. 창사이래 일류기업출신의 남성사원채용전략을 ...

      한국경제 | 1995.02.06 00:00

    • [신금융신세대] 배일찬 <부산리스 서울지점 자금1팀장>

      ... 연결시키는데 신경을 쓰지 않기 때문이죠" 배씨는 자금조달 사정이 좋지 않을 때면 오히려 자신에겐 새 상품을 개발해 능력을 시험해볼 수 있는 절호의 찬스라고 여긴다. 이런 아이디어맨 배씨는 입사 5년만인 지난해초 파격적으로 과장급(연봉 3천2백만원)인 자금팀장을 맡았다. "집에 들어가도 새벽 2,3시까지 잠이 오지 않았습니다. 주로 이현세의 만화와 공상과학 비디오를 보면서 새 상품 구상을 했지요. 기존 관념을 깨버리기 위해선 이런 작품들이 제격입니다" ...

      한국경제 | 1995.02.06 00:00