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"허상이 아닌 실상을 중시하는 경영" 김준기 동부그룹 회장(52)이 밝히는 자신의 경영관이다. 이렇게 허세를 싫어하는 김회장의 스타일 때문에 동부그룹은 대외홍보 등에 다소 소극적이다. 그만큼 일반인들에겐 뚜렷한 인상을 심어주지 못하고 있는 편. 김회장은 그러나 생각이 앞서가고 대담한 발상과 직관력을 갖추고 있다는 게 재계의 평가다. 무슨 일이든 결정하기 전에는 이래저래 따지지만 일단 방향을 정하고 나면 힘있게 밀어붙이고 진행과정도 꼼꼼히 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 취임한 이사장은 한전공채 출신 으로 한전의 개혁을 주도해 왔다. "공룡기업"이라든가 종업원들이 현실에 안주하는 비효율적 공기업이란 한전의 부정적인 이미지를 일신하는게 첫번째 목표였다. 이를 위해 지방 출장소 폐지등 감량경영을 추진하고 인사청탁 근절로 깨끗한 인사풍토 조성에 앞장 섰다. 또 업무권한을 대폭 하부로 이양하고 개인과 조직간 경쟁의식을 고취시키는 책임경영의 기치를 치켜 들었다. 대외적으론 고객만족과 활발한 해외진출을 꾀하기도 했다. ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 찾아다니는 꿀벌이지만 벌집안이 무더워지거나 꿀통에 꿀이 꽉 차면 게을러진다. 이때 양봉가가 꿀통을 바꿔주지 않으면 꿀벌은 벌집 밖에서 놀거나 아예 다른 곳으로 가버린다" 해태그룹 박건배 회장이 기회있을 때마다 강조하는 양봉가 경영론이다. 벌집 상태의 변화를 면밀히 관찰하고 즉시 조치를 취해줘야 하는 양봉가와 마찬가지로 경영자도 환경변화를 재빨리 감지해야 한다는 것. 유능한 인재가 그 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 경영환경 변화에 맞춰 기업을 바꾸어 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

한솔그룹은 30대그룹중 유일하게 회장이 없다. 대주주인 이인희씨(고 이병철삼성그룹회장의 장녀)는 그룹 고문을 맡고 있다. 그는 대외적으로 나서는 것을 싫어하고 회장이란 직책을 맡는 것은 더더욱 꺼린다. 그대신 회사의 경영은 구형우한솔제지사장을 비롯한 전문경영인에게 일임 한다. 세아들이 모두 경영에 참여하고 있지만 권한밖의 일엔 절대 나서지 못하도록 하는 것도 전문경영인을 최대한 중시하는 경영스타일에서 비롯된다. 자신은 큰 줄기만 잡아줄 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

... 기업인의 대명사로 통한다. 남보다 앞서 새로운 아이디어를 내고 그것을 무모할 정도로 과감하게 실천 에 옮기는 스타일이다. 그래서 주위사람의 의견을 종종 무시하는 외고집을 가지고 있다는 평을 받기도 한다. 그는 또 국.내외 경영서적,유명인사들의 자서전등을 빼놓지 않고 읽는 독서광으로 알려져 있다. 그래서 그런지 안회장은 각종 경제단체및 기관들이 주최하는 강연에 초청되는 인기연사로 손꼽히고 있다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

효성컴퓨터 =이번 금융자동화 전시회에서 금융자동기코너 뱅크넷시스템 코너 네트워크솔루션코너 등 8개코너를 마련, 공격적인 홍보활동을 펼 계획이다. 금융자동기코너에는 1,000매의 지폐를 넣을수 있는 R-ATM(환류식 현금수표 자동입출금기)를 선보인다. 이 기기는 수표입지급, IC카드 리드 등이 가능하며 LAN(구역내통신망) 등을 통한 통신기능도 갖추고있다. 이밖에도 입금전용기(HAD), CD기와 통장정리기 기능이 합쳐진 CDP 등을 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

최원석회장을 보면 쾌남 이미지가 줄줄 흐른다. 떡 벌어진 풍채하며 베스트 드레서로 뽑힌 이력에서 풍겨나는 외모부터가 아주 야성적이다. 그는 현장을 누비는 탐험가형 기업가다. 세계 최대의 단일 공사라는 리비아 대수로 사업을 3단계까지 밀고간 업적이 바로 보증수표다. 리비아 사막에 날아가 맘에 맞는 사람과 귀한 냉면을 먹는 것이 그에게는 큰 희열이다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

가전제품에 "뉴터치 기술"의 바람이 거세다. 뉴터치 기술이란 "부가"기능이나 "새로운" 디자인을 접목해 제품의 성능과 사용 편의성을 향상시킨 기술. 기존 소비자층이 주요공략대상이라는 점에서 일종의 틈새시장 창출전략으로 꼽힌다. 보급률이 포화상태에 달해 더이상 신규수요를 만들기 힘든 컬러TV 냉장고 세탁기등 전통 가전제품에서 이같은 "뉴터치"기술이 두드러지는 것도 이 때문이다. 뉴터치 기술이 적용된 대표적인 사례는 삼성전자가 최근 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00

정인영회장은 흔히 "휠체어의 부도옹"이라는 말로 소개된다. 중풍으로 쓰러져 하반신과 좌반이 마비됐다가 강고한 정신력으로 극복한 그의 휴먼 스토리는 그야말로 인생수업의 교과서다. 정회장은 한 인간이 뚜렷한 목적의식으로 무장돼 있을때 어떤 역경도 이겨낼 수 있다는 것을 온몸으로 보여주고 있다. (한국경제신문 1996년 10월 8일자).

한국경제 | 1996.10.07 00:00

"이젠 어렴풋한 희망마저 없어졌습니다. 명예퇴직이라도 해야 할 모양 입니다" 지난달 26일 정부가 "은행책임경영체제"를 발표했을때 한 시중은행 고참부장이 농담반진담반으로 한 말이다. 이유는 간단하다. 상임이사숫자가 현재 14명(감사제외)에서 12명(납입자본 5,000억원이상 인 은행기준)으로 줄이기 때문이다. 그렇지않아도 "하늘의 별따기"였던 임원되기가 더욱 힘들어졌으니 그럴만도 하다. 정부의 새로운 비상임이사회제도도입을 바라보는 ...

한국경제 | 1996.10.07 00:00