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... 강한 어투에서 카리스마적인 매력을 느끼게 한다. 그를 잘아는 사람들은 "처음에는 가까이 하기에 어렵다는 생각이 들지만 남이 곤경에 처해있는 것을 보면 그냥 지나치지 못하는 성격의 소유자"라고 말한다. 이 사장은 기업 경영에서 CEO의 제일 덕목으로 리더십을 꼽는다. 갈수록 치열해지는 글로벌 시장에서 생존하려면 모든 임직원이 단합해 하나의 경영목표를 향해 매진하도록 끌어 가는 리더십이야 말로 경영자의 기본자질이라는 설명이다. "카드회사의 경우 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 분석가들은 "소니의 투명성" 때문이라고 말한다. 특히 자본시장에서 기관투자가의 비중이 커질수록 투명성 프리미엄은 더욱 커진다. 투명성이 높은 기업은 왜 더 높은 가치를 부여받는 것일까. 한마디로 말하면 기업이 투명할수록 경영자는 기업의 본질에 충실하게 되기 때문이다. 새해에도 해외자본이 한국기업에 활발하게 투자할 것이다. 이럴 경우 한국기업들은 국제경쟁력이 높아진다. 매우 다행한 일이다. 자본의 구성이 다양해지고 특히 서구자본의 비중이 커질수록 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

[ GM, 새로운 경영패러다임 추구 ] 1999년 11월 2일, 미국을 대표하는 두 자동차 회사 제너럴 모터스(GM)와 포드는 거의 동시에 실리콘 밸리 전체를 뒤흔들 만한 엄청난 계획을 발표한다. 즉 두 회사 모두 앞으로 어마어마한 규모를 자랑하는 그들의 구매 업무를 인터넷을 통해 하겠다는 것이다. 만일 현재의 복잡한 구매 업무를 거래가 즉각적으로 이뤄지는 범세계적인 전자포럼을 통해 하게 되면 수십 억 달러를 절약할 수 있으리라는 것이 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 모두 제조업에 속하는 회사이지만 생산 공장이 없다는 점이다(manufacturing company without plant). 기업들은 제품을 직접 만들지 않고 외부의 공급업자로부터 구매하길 원한다. 분사 아웃소싱 네트워크 경영 등을 통해 외부에 의존할수록 핵심부분에 치중할 수 있는 이점이 있다. 또 기업 환경이 변할 때마다 적절한 공급자를 찾는 것이 생산 시설을 고치고 개선하는 것보다 유연하게 경영할 수 있기 때문이기도 하다. 구매는 원가를 절감하고 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

민영화 이후 포항제철의 독립경영이 가능할까. 미국의 격주간 경제지인 포브스지는 최근호(1월 24일 발행)에서 세계 최대 철강메이커인 포철의 경영권 문제를 톱 스토리로 다뤘다. 포브스지는 포철이 민영화돼도 포철 경영진은 수많은 정치인 및 기업인들 로부터 도전을 받을 것이라고 전망했다. 실제로 유상부 회장은 임기중 특혜성 청탁을 차단하는데 적지 않은 어려움 을 겪어왔다. 포브스지는 유 회장이 민영화를 대비해 고객과 주주 중시 경영체제를 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 무역규모 세계10위의 거대한 땅 중국이 세계를 무대로 뛰기 시작한 것이다. 하지만 사업 파트너로서 중국은 아직 우리에게 만만한 상대가 아니다. 중국과 사업을 해본 기업인들은 하나같이 어려움을 토로한다. "중국에서의 기업경영"(이만수 저, 청림출판, 1만8천원)은 중국시장에 진출하려는 기업인들이 반드시 알고 있어야 할 대중국 투자 및 분쟁해결법을 담은 책이다. 이 책의 특징은 중국시장에서 외국기업의 활동을 중국법률체계의 틀 속에서 본격적으로 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

정보통신부는 국내 소프트웨어업체 전문경영인 80여명을 미국 스탠포드 대학에 파견해 선진 경영기법과 마케팅 노하우를 배우도록 할 예정이다. 또 올해 52억원을 들여 첨단기술지식과 현장감각을 함께 갖춘 소프트웨어 개발인력 1만3천8백40명을 양성할 계획이다. 정통부는 이같은 내용이 들어 있는 "2000년 소프트웨어 인력양성 계획"을 12일 발표했다. 스탠포드대에서 연수받을 전문 경영인은 SW업체 경영자를 대상으로 6월과 9월 2차례에 걸쳐 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

사람마다 재능이 다르다. 기술쪽에 눈이 밝은 사람이 있는가 하면 영업감각이 탁월한 이도 있다. 기업을 이끌어나가는 최고경영자는 여러 재능을 두루 가지면 좋다. 하지만 팔방미인이 어디 흔한가. 한 가지 능력이라도 제대로 갖추면 된다. 모자라는 부문은 다른 사람과 손을 잡으면 되므로. 국내 벤처기업 현장에서 이같이 두사람의 대표자가 서로 부족한 분야를 보완하는 ''투톱(Two Top) 경영'' 형태가 나타나고 있다. 기술과 마케팅을 상호보완하는 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

... 정세 등 대다수 독자들이 상상 가능한 모든 주제들에 대한 현안과 이에 대한 전망 자료를 담고 있다. 풍부한 인력과 방대한 자료를 축적하고 있는 기관답게 유익한 지식과 정보를 듬뿍 싣고 있다. 그래서 새해를 준비하는 경영자와 직장인들이 한번 정도 자신과 관련된 분야를 점검할 때 유용한 책이다. 저자들은 일본 경제가 재생에서 이제는 신생으로 거듭나는 한 해가 될 것으로 내다보고 있다. 그들은 새해에 단순재생에서 벗어나 신생 프로세스를 밟을 수 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00

"이번 공동기획이 중소.벤처기업들의 기술개발에 자극제가 됐으면 합니다" 김병균(54) 기술신보 이사장은 "최근 벤처산업이 양적으로 성장하고 있지만 결국 기술 우위에 있는 기업만이 살아남을 것으로 생각한다"며 "기술의 옥석을 가리는 것이 더없이 중요한 때가 됐다"고 말한다. 신문기자(코리아헤럴드), 경제관료(경제기획원) 등 다양한 경력을 지닌 김 이사장은 "이번 기획을 통해 우수 기술을 재조명하는 것은 물론 기술집약적 기업들이 성장할 ...

한국경제 | 2000.01.12 00:00