전체뉴스 51-60 / 406건
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['우수 프랜차이즈' 수상업체 소개] 최우수 '롯데리아'
... 감독제도 등을 활용하고 있다. 080 소비자 신고 무료 전화와 인터넷 홈페이지(www.lotteria.com)를 통해 고객의 클레임을 발빠르게 처리해 좋은 반응을 얻고 있다. 현재 롯데리아 매장중 가맹점 비율은 70%선에 달하고 있다. 회사측은 다점포화 전략을 계속 펼쳐 오는 2003년까지 전국에 1천호점 개점을 목표로 하고 있다. 롯데리아 가맹점을 열려면 가맹점비 인테리어비 설비비 등을 포함해 3억원(점포 임대료 제외)가량이 필요하다.
한국경제 | 2001.07.10 17:08
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[한경 소비자 大賞] 제2부 : 유통 .. '신세계 이마트'
... 넓어져 할인점에서도 원스톱 쇼핑이 가능해졌다. 이제 대부분 점포가 매장면적 3천~4천평,주차대수 1천대 규모로 대형화,고급화 됐다. 이마트의 성공 요인중 첫째는 철저한 저비용 운영과 이를 뒷받침하는 정보 시스템이라 할 수 있다. 다점포화에 따른 대량매입으로 최저가격 판매를 실현한 것이 두번째다. 특히 정보.물류시스템은 유통업체로서는 가장 앞서 나간다는 평가를 받고 있다. 이밖에 차별화된 상품과 매장도 소비자들을 매료시킨 요인으로 꼽힌다. 신속한 다점포화는 할인점의 ...
한국경제 | 2001.06.25 16:38
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한신평, 롯데쇼핑 신용등급 유지
... 기업어음 신용등급을 각각 AA-와 A1으로 평가, 기존 등급을 유지했다. 한신평은 "롯데쇼핑이 자본력을 바탕으로 주요 상권을 선점함으로써 독보적인 우위를 차지하고 있고 할인점 부문도 공격적인 출점을 계속하고 있어 안정된 영업력과 다점포화로 인한 구매력 향상으로 양호한 수익구조 및 현금흐름을 유지할 것"이라고 설명했다. 그러나 부정적인 요인도 안고 있다며 신규점포의 영업효율성 저하, 할인점의 매출비중 증가로 인한 원가율 상승, 투자재원의 외부차입금 조달에 따른 ...
한국경제 | 2001.06.20 10:52
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이마트, 양방향 운영체계로 점포망 관리..새 정보시스템 구축
... 또 점포의 상품 담당자가 본부의 상품 및 영업지원 정보가 연결된 단말기를 휴대,매장에서 상품 구색과 재고를 직접 관리할 수 있도록 시스템이 갖춰져있다. 매출,손익 등 각종 정보를 저장했다가 마케팅자료로도 활용할 수 있다. 다점포화에 따른 상권,입지,고객 특성 등의 평가도 가능토록 했다. 이마트 관계자는 "시장 변화에 대해 재빠르게 대응해 경영효율을 높일 수 있을 것으로 기대한다"고 말했다. 강창동 기자 cdkang@hankyung.com
한국경제 | 2001.04.03 00:00
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[인터뷰] "투명경영.주주이익 극대화" .. 네이글 신세계 사외이사
... 5% 인수계약을 맺은 HSBC 프라이비트 에쿼티가 파견한 인물. 재무와 조사부문에 조예가 깊다. 그는 신세계에 대해 비교적 후한 점수를 주고 있다. 특히 할인점 이마트는 앞으로도 선두자리를 놓치지 않을 것이라고 내다봤다. 다점포화에 따른 구매력과 이익구조,소비자 인지도 등을 감안할 때 현재의 지위가 흔들릴 가능성은 낮다는 것이다. 백화점 부문도 3위를 유지해나가면서 안정적인 성장이 가능할 것으로 본다고 밝혔다. 유통업계에 처음으로 등장한 외국인 사외이사가 ...
한국경제 | 2001.03.20 00:00
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[격변하는 유통시장] (下) '토종업체의 반격' .. '안방 사수'
국내 할인점의 쌍두마차인 신세계 이마트와 롯데 마그넷은 외국계 업체들의 공세에 대응,시장 지키기에 비상이 걸렸다. 이들은 다점포화를 통해 요지를 선점,외국업체가 들어올만한 길목을 미리 차단하는데 온 힘을 쏟고 있다. 또 외국계보다 국내소비자 취향에 밝다는 이점도 최대한 활용하고 있다. ◇이마트의 수성전략=국내 할인점 업계의 대표주자다. 지난해 매출은 3조4백2억원으로 2위 까르푸를 ''더블 스코어''로 앞섰다. 올해는 지난해보다 15개 늘어난 ...
한국경제 | 2001.03.17 00:00
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두산타워, 야외광장.CI 새단장..26일 2주년 기념 사은행사
... ''고객감사 사은잔치''를 열고 프로젝션TV 노트북 PDA 등 2억원 상당의 경품을 준다. 1만원 이상 구매고객에게 즉석복권을 나눠준 뒤 두타상품권(1만원권 6천명) 티셔츠(1천2백명) 기념품(4만명)등을 준다. 26∼28일에는 야외광장에서 이박사 도깨비스톰 크라잉넛 공연도 펼친다. 이승범 대표는 "올해는 내실경영의 마지막 해가 될 것"이라며 "다점포화 선진유통시스템구축에 주력하겠다"고 밝혔다. 최철규 기자 gray@hankyung.com
한국경제 | 2001.02.23 00:00
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[기로에선 중견백화점] (上) '영업환경이 나빠진다'
... 중견 백화점들은 할인점과 차별화하기 위해 패션 전문점화를 꾀하고 있다. 대형 업체와의 매출경쟁에서 탈피,내실 위주의 경영에 힘을 쏟고 있다. 일부에서는 할인점 사업을 확대키로 하는 등 다각화를 시도하고 있다. 위탁경영으로 다점포화를 추진하려는 움직임도 일어나고 있다. 중견 백화점들이 과연 살아남을 수 있을 것인가. 중견 업체들의 현주소와 전략을 분석하고 생존 가능성을 진단해본다. ◆현황=LG백화점 그랜드백화점 삼성플라자 애경백화점 경방필백화점 등 5개 ...
한국경제 | 2001.01.15 00:00
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[2000 한경 소비자 대상 (2)] 유통업체 : '두산타워'
... 수퍼 엑스포"에 참가, 동대문 상품의 우수성을 알렸다. 또 내년초에는 일본 "오사카.후쿠오카 수주상담회"에 참가해 본격적인 해외진출 가능성을 타진할 예정이다. 이승범 두산타워 대표는 "올해가 성공적인 시장 정착기였다면 내년은 다점포화.세계화를 위한 인프라를 구축하는 시기가 될 것"이라고 말했다. 이 대표는 "선진유통시스템과 백화점식 서비스체제를 도입, 전국화 및 세계화작업에 나설 계획"이라고 밝혔다. 두산타워는 지하 2층부터 지상 7층까지가 패션상품을 파는 ...
한국경제 | 2000.12.20 00:00
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[대격변 '유통산업'] 신규투자 확대 등 경쟁 회오리..내년 시장 전망
... 인수.합병) 등으로 인한 판도 재편 등이 새로운 흐름을 잉태하는 요소들이다. 유통업체들은 이러한 경영여건의 격변기를 맞아 다각적인 대응책을 마련해 놓고 "무한경쟁속 살아남기"를 도모하고 있다. 매장의 고급화와 신규 출점을 통한 다점포화가 대형업체의 전략이라면 중견업체들은 전문화와 가격 경쟁력 확보, 연계 마케팅 등으로 생존의 길을 모색하고 있다. 특히 내년에는 그동안 "설"로만 나돌던 빅딜이 베일을 벗을 가능성이 있는데다 국내 진출 이래 은인자중하던 외국계 ...
한국경제 | 2000.12.08 00:00