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    • 뮤추얼펀드 판매 제휴 .. 한국투자신탁-메릴린치머큐리

      ... 판매업무 제휴 계약을 맺고 오는 25일부터 한국투신 영업점을 통해 해외뮤추얼펀드를 판매 한다고 밝혔다. 한국투신이 이번 판매계약에 따라 파는 뮤추얼펀드는 총32개중 북미펀드 유럽성장펀드 남미펀드 동유럽펀드등 주식형 4개와, 글로벌본드등 달러표시 채권형펀드 5개등 9개이다. 판매수수료는 투자금액의 1.4%이다. 메릴린치머큐리사는 런던에 있는 유럽최대의 투신사로 지난해 미국의 메릴린치사에 인수됐으며 미국이외의 투자자를 대상으로 자산운용을 하고 있다. ...

      한국경제 | 1999.03.17 00:00

    • [OECD 리포트] (9) '글로벌 경쟁정책 논의'

      ... 경쟁정책은 사실 지난 70년대까지만해도 미국만의 전유물이었다. 그러나 80년대 이래 EU가 경쟁촉진 관련법을 강력히 집행하기 시작하면서 경쟁법은 선진국 기업 활동을 규율하는 공통규범이 되었다. 더욱이 최근 급속히 진행되는 글로벌화는 경쟁법에 저촉되는 사업활동을 더이상 지속하기 어렵도록 만들고 있다. 우리 기업들도 이런 정책 논의 과정을 주의깊게 관찰하고 적극적으로 대응할 필요가 있다. ( 한 국 경 제 신 문 1999년 3월 17일자 ).

      한국경제 | 1999.03.16 00:00

    • [데스크 대담] 유상부 <포철 회장>에게 듣는다 .. 취임 1년

      ... 기업보다 강합니다. 지난해 어려운 경영환경에서 더많은 이익을 거둔 것도 이런 응집력 덕분입니다. 복리후생이나 기득권을 포기하면서도 2백55억원의 실업기금을 낸 포철맨의 정신을 자랑스럽게 여기고 있습니다. -민영화를 대비해 글로벌 전문경영시스템을 도입할 계획인 것으로 알고 있습니다. 구체적으로 어떤 형태입니까. 유 회장 =그동안 포철이 관료주의 색채가 강하다는 지적이 있었습니다. 그러나 막상 포철주식의 상당부분이 외국인에 팔려가는 것을 보자 오히려 ...

      한국경제 | 1999.03.16 00:00

    • 포철 정기주총 열어 정관변경안 등 의결

      ... 경영체제로 전환했다. 포철은 이날 주총에서 전환우선주 발행근거를 정관에 반영함으로써 동일인 소유한도(3%) 폐지이후 예상되는 적대적 M&A(인수 합병)에 효과적으로 대응할 수 있게 됐다. 포철은 민영화후 소유와 경영이 분리된 글로벌 전문경영체제를 구축하기 위해 정관변경 및 우호주주세력확보 등 다각적인 노력을 기울여왔다. 포철은 또 민영화로 주식이 분산되는 점을 고려해 주총결의 요건을 상법상의 특별결의요건인 출석주주의 3분2이상과 발행주식총수의 3분의 ...

      한국경제 | 1999.03.16 00:00

    • '왕따보험' 가입 연계 '5백원짜리 캔디 인기' .. 선우글로벌

      선우글로벌이 내놓은"호기심천국"이라는 5백원짜리 캔디가 어린이들 사이에 화제거리가 되고 있다. 이 제품은 이달초 슈퍼마켓 완구점 등에서 판매를 시작한지 일주일만에 무려 50만개나 팔렸다. 이 바람에 재고가 동나 선우측은 물량을 대느라 공장을 밤낮으로 돌리고 있다. 캔디가 3개밖에 들어있지 않은 이 제품이 화제가 된 것은 왕따보험과 연계되어 있기 때문. 이미 다 팔려나간"호기심천국"엔 해동화재의 왕따보험 가입신청서가 4천장 들어 있었다. ...

      한국경제 | 1999.03.15 00:00

    • [먼데이 머니] 뮤추얼 펀드 : 해외펀드 국내서도 투자

      ... 모았다가 한국이 외환위기를 겪은 이후엔 다소 주춤거렸다. 그러나 최근 국내 간접투자 시장이 커지면서 국내 마케팅을 강화할 움직임을 보이고 있다. 펀드의 수는 템플턴이 5개,메릴린치가 9개다. 종류는 세계 각국에 투자하는 글로벌 펀드와 특정 시장에 집중투자하는 리저널 펀드가 있다. 템플턴의 글로벌그로스,메릴린치의 글로벌 분산형과 글로벌 중소형등이 전자에 속한다. 템플턴의 이머징마켓 차이나,메릴린치의 유럽성장형 아시아타이거채권형등은 리저널 펀드로 ...

      한국경제 | 1999.03.15 00:00

    • [12월법인 315개사 실적분석] 자산매각 등 제살깎아 흑자

      ... 1년동안 상장기업들이 처분해 끌어들인 돈은 모두 11조6천억원. 5대그룹 계열사의 경우만 3조원에 이른다. 삼성중공업이 중장비부문을 볼보사에 판 것을 비롯해 대상의 라이신부문 매각, 현대전자의 심비오스 지분매각, 데이콤의 글로벌스타 지분매각 등 자산처분이 잇달았다. 기업들은 이를 특별이익등으로 계상해 순이익 규모를 늘렸다. 상장사들은 자산매각과 함께 자산재평가 유상증자 등을 통해 부채비율도 대폭 떨어뜨렸다. 조사대상 기업의 평균 부채비율은 2백19.2%로 ...

      한국경제 | 1999.03.15 00:00

    • [산업I면톱] 현대전자, 칩팩 5억달러에 매각..반도체 자회사

      ... 현대전자는 이번 칩팩 매각에 이어 앞으로 미국현지법인의 일부사업, 이천 열병합발전소 등을 매각해 7억달러정도의 외자를 추가로 들여올 계획이다. 현대는 지난해 심비오스사 매각(7억6천만달러) 맥스터사 공개(3억5천만달러) 글로벌스타지분및 TV/COM사 매각, 해외전환사채발행 등으로 모두 21억6천만 달러의 외자를 유치했다. 올들어서는 지난 2월 맥스터사의 유상증자로 3억6백만달러를 유치하는 등 모두 8억5천6백만달러의 외자를 끌어들였다. ( 한 국 ...

      한국경제 | 1999.03.15 00:00

    • [6시그마 경영혁명] (5) (특별기고) '6시그마와 자동차산업'

      ... 경험을 경쟁력의 근간으로 삼아야 하며 자신들도 새로운 지식과 경영전략을 가지고 끊임없이 개선과 개혁을 주도 해야 한다. 경쟁 우위를 확보하기 위해서는 창조적이며 능동적인 전문인력, 신속하고도 유연한 프로세스 조직, 진취적이며 글로벌화된 개발능력, 견실한 재무상태, 고객과의 신뢰를 바탕으로 한 유대관계 등 다양한 지적 자본을 확충하고 유지해야 한다. 이러한 핵심역량을 구축하기 위해서는 중.상위 간부들이 체질개선에 앞장 서야 한다. 한국 자동차산업은 새로운 ...

      한국경제 | 1999.03.15 00:00

    • 국제자문단 구성키로...전경련

      ... 국제규범화를 조기에 앞당기기 위해서다. 또 이들을 통해 한국경제의 실상과 발전가능성을 효과적으로 세계에 전달할 수 있을 것이란 판단도 작용했다. 전경련 유한수 전무는 "각 기업들이 기업자문에 이들을 부르고 정부도 국가 자문단으로 활용할 수 있다"며 "친한 인사의 글로벌 네트워크는 우리 경제에 대한 대외신인도를 높이는데도 크게 기여할 수 있을 것"이라고 말했다. 권영설 기자 yskwon@ ( 한 국 경 제 신 문 1999년 3월 15일자 ).

      한국경제 | 1999.03.14 00:00