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    • [ 신설법인 현황 ] (9월20일 ~ 26일)

      ... 포도나무(이학용 " 의류) 명일 129 * 형지어패럴(최미영 " ") 신설 100의22 피혁 * 혜창문전캄홍역(송태섭.50.가죽의류) 대치4동 922의27 무역 * 거성델타(홍종열.50.양말) 창 5의1 킹프라자빌딩 * 거창글로벌(이미숙 " 섬유기계) 종암 23의26 * 기백산(김선호.100.농수특산물) 논현 221의5 엠빌딩 * 나림통상(강영운 " 의료기기) 역삼 705의9 삼흥빌딩 * 동우오디오(김선일.50.전자제품) 한강로3가 16의9 전자랜드본관 * ...

      한국경제 | 1998.10.02 00:00

    • [인터뷰] 김종훈 <미국 루슨트테크놀로지스 캐리어네트워크>

      ... 세계최대의 통신장비 제조업체인 미국 루슨트테크놀로지스의 캐리어네트워크부문 김종훈 사장은 "번체기업이 잘되기 위해서는 창업실패에 대한 인식이 바뀌어야 한다"고 말했다. 김 사장은 최근 루슨트가 미국 뉴저지주 머레이 힐에서 개최한 글로벌미디어데이 행사가 끝난뒤 기자와 만나 벤처기업에 대한 생각, 한국경제에 대한 전망등을 들려줬다. 김 사장은 "정주영 회장 같은 분은 지금보다 더 어려운 여건에서 성공했다"며 한국의 여건이 몹시 어렵지만 창업과 성공의 기회는 충분하다고 ...

      한국경제 | 1998.10.02 00:00

    • [이헌재 금감위장 관훈클럽 초청 간담회 발언내용]

      ... 것부터 시작해야 한다. 경영권을 어떻게 경쟁적으로 결정하느냐, 결국 주주총회에 달려있다. 그동안 주총을 너무 경직적으로 운영했다. 공정한 게임규칙에 대한 확신이 부족했기 때문이다. 그러나 이제 외부여건이 달라졌다. 글로벌체제에선 전세계가 감시한다. 과감한 조치가 가능하다고 본다. 동일인소유한도를 4%에서 10%, 20%로 높이는 것보다 외국처럼 5%, 10%, 20%룰 등 법으로 자유롭게 하고 감독차원에서 소유의 투명성을 높이는 것이 바람직하다고 ...

      한국경제 | 1998.10.02 00:00

    • [위기 극복한 '세계의 CEO'] (15) '전사적 자원관리시스템'

      ... 지켜가기 위해 이뤄진 과도한 투자에 대한 역효과도 조금씩 나타나기 시작했다. 하임볼드 회장이 처음으로 취한 조치는 공급체인(chain) 시스템을 대대적으로 개혁하는 것이었다. 임원들에게 연간 수익을 15억달러 이상 증대시킬 수 있도록 글로벌 오퍼레이션을 축소하라고 지시했다. 효율적으로 제품을 판매할 수 있는 방안을 찾으라는 요구였다. 이중 가장 중요한 프로젝트는 매출규모가 30억달러에 달하는 글로벌 공급 체인을 리엔지니어링하는 것이었다. 2백여명의 현업 및 정보기술담당자로 ...

      한국경제 | 1998.10.01 00:00

    • 대우전자, 조직 4개부문으로 개편..전문 최고책임자에 위임

      ... 최고책임자들에게 위임하는 것을 골자로 한 조직개편을 단행했다고 1일 발표했다. 대우는 지금까지 제품별로 나눴던 사업부 연구소 등을 통합해 뉴테크&디바이스(유시룡 상무), 오퍼레이션(장기형 전무), 매니지먼트컨트롤 (박창병전무), 글로벌매니지먼드(전주범 사장)등 4개 부문으로 재편했다. 뉴테크&디바이스부문은 디지털TV TMA등 첨단제품의 연구및 기술개발을 담당하고 오퍼레이션부문은 TV 냉장고 오디오등 제품에 대한 생산을 총괄한다. 또 매니지먼트 컨트롤부문은 경영 ...

      한국경제 | 1998.10.01 00:00

    • [Creative Korea 21] 좌담회 : '한-일 경협전략'..주제발표

      ... 타파하고 진정한 경쟁과 협조관계를 구축하기 위해서는 종합적이고 체계적인 대화의 장과 공동연구, 다양한 협의. 대화 채널 등을 통한 상호 신뢰기반 확보가 중요하다. 둘째, 종래 양국의 수도권을 중심으로 한 단선적인 협력을 글로벌화.지방화. 정보화시대에 맞게 복합화.광역화.융합화해야 한다. 이를 위해 현행 20개 이상인 양국 민관협의채널을 비롯 일본 현지 진출 단체와 정부의 통상활동 체제 등을 양국의 국제경쟁력 강화 일본의 대한 투자협력 2002년 ...

      한국경제 | 1998.10.01 00:00

    • [국제면톱] 미국 대기업 'BHAG 경영' 붐 확산

      ... 머리글자. 미국의 경영 평론가인 제임스 콜린스와 제리 포래스가 지난 94년 펴낸 "비전을 가진 기업들의 성공적인 습관"이라는 책에서 처음 사용한 용어다. 캘리포니아대 경영학과 워런 베니스 교수는 "한치 앞을 내다보기 힘든 글로벌 시대에 기업들이 경쟁력을 가지려면 때로는 무모해 보일 정도의 공격적인 BHAG을 설정할 필요가 있다"고 설명한다. 실제로 유수한 대기업의 최고 경영자들이 실현 불가능해 보일 정도의 과감한 경영목표를 세워놓고 임직원들을 다그치고 ...

      한국경제 | 1998.09.29 00:00

    • 일본, 세계 100대기업에 3개사 불과 .. 미 GE, 3년연속 1위

      미국의 제너럴일렉트릭(GE)이 3년 연속 세계 최대기업에 랭크됐다. 또 스위스UBS가 도쿄-미쓰비시를 제치고 세계최대 은행의 자리에 올랐다. 28일 월스트리트 저널의 "글로벌 자이언츠" 연례조사에 따르면 GE는 지난 6월말 현재 주식 싯가총액이 2천9백60억7천3백만달러로 3년 연속 세계 1백대기업 수위에 올랐다. 이어 마이크로소프트(2천6백70억4천4백만달러)와 코카콜라 (2천1백1억2천9백만달러)가 뒤를 이었다. 그러나 지난해 1백대 ...

      한국경제 | 1998.09.29 00:00

    • [산업I면톱] 삼성물산, '수익위주 경영' 선언..새 비전 발표

      ... 못하는 경영은 어떤 이유로도 정당화될수 없다는 각오아래 적자사업부는 과감히 퇴출시키는 사업부 도산제를 실시키로 했다. 두번째는 민주적 시장경제의 원칙이다. 실적에 의해 각 사업의 자연스러운 투자확대및 퇴출을 결정한다. 글로벌 스탠더드에 맞는 회계방식도 도입키로 했다. 셋째는 자율.책임경영 원칙이다. 회사조직을 전사 부문과 사업유니트로 나눠 전사부문에선 중장기전략과 사업 포트폴리오, 재무, 인사 원칙만 세우고 실제 사업운영에 관한 일체의 책임과 ...

      한국경제 | 1998.09.28 00:00

    • [월가 리포트] 일그러진 '아메리칸드림'

      ... 토양이 된다. 주식 채권 등에 평범하게 투자하기 보다는 환율 금리 등의 지표를 이용한 파생 금융상품이 주요 공략대상이다. 국제 금융시장을 넘나들며 "치고 빠지는" 투기생리도 이렇게 키워져 왔다. 빠르게 진전돼 온 금융 글로벌화 물결을 타고 활동무대가 넓어지면서 헤지 펀드들의 규모도 급격히 커져 왔다. 90년에만 해도 1천여개사 2백억달러에 불과했던 헤지 펀드들의 자산규모가 현재는 4천7백여개사 4천억달러(헤지 펀드 리서치사 추정)로 불어났다. 헤지펀드들은 ...

      한국경제 | 1998.09.28 00:00