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... 문제가 된 현행법규는 직업안정법 33조. 이 조항은 "노동조합을 제외하곤 국내근로자 공급사업을 할 수 없다"고 돼 있다. 그러나 현행법규에 대한 은행주변의 분위기는 사뭇 달랐다. "자료정리 전산입력 전화안내 등 단순업무를 정규직원에게 맡기는 것은 인력낭비다. 정규직원 한사람 월급으로 두 사람을 채용할 수 있는데 도대체 파견 직원을 못쓰게 하는 이유를 모르겠다" "그런 법은 지키지 않아도 되는 것 아니냐"(C은행 K상무)는 반응이다. 또 다른 금융기관의 ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00

... 향상시키는데 활용한다는 차원이라고 설명했다. 지금 어렵다고 인원을 무조건 줄이기 보다는 "내일을 위해" 사람을 아낀다는 얘기다. 이 회사의 조직개편에선 우수인력 양성을 위해 인재개발원을 신설한 것도 특징이다. 그동안 직원교육은 인사팀에서 담당했으나 별도의 교육기관을 만들어 직업훈련생 양성은 물론 기존 사원의 다기능화와 직무능력 향상교육을 집중적으로 실시한다는 계획이다. 역시 불황때 호황을 대비한 준비를 철저히 한다는 취지에서다. 최근의 철강제품 ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00

... 매출도 그렇지만 채산성 향상이 눈에 두드러지던데요. "우리는 상반기중 매출 9조1천억원에 4백60억원의 경상이익을 올려 종합상사중 가장 높은 경상이익률을 기록했습니다. 철저한 관리혁명의 결과입니다. 우리 회사에서는 전산으로 직원 개개인의 코스트를 관리합니다. 직원들이 받을 심리적 충격을 배려해 개인에게는 통보하지 않지만 부서장에게 전달해 코스트다운을 유도하고 있지요" -내년부터는 미국에도 자동차를 수출키로 했는데 특별한 전략이라도 있습니까. "현재 ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00

... 불황을 맞아 각 기업들이 경영효율 제고대책 마련에 부심하고 있는 가운데 감원등 단기적인 처방보다 이번 기회에 기업내 만연해 있는 거품(버블)을 찾아 제거함으로써 근본적인 생산성 향상의 길을 모색하려는 기업이 적지 않다. 직원들의 의식개혁을 통해 위기를 극복한다는 방침을 세운 현대해상은 16일 발간한 사보 9월호에서 기업내에 만연,경영효율을 떨어뜨리는 거품(버블) 10선을 제시했다. 이에 따르면 먼저 직원들의 생산성 향상을 위해 지나친 음주로 다음날 ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00

... 제품을 계열사인 (주)태석정밀의 구미 브라운관공장에서 생산,국내관련업체에 공급한다고 밝혔다. 종류는 크기별로 5.5인치에서 14인치까지 4가지다. 한국전자는 금년말까지 월산 4만대 규모로 생산을 확대하고 내년부터는 공장직원을 3교대로 풀가동해 한달에 10만대씩 생산할 계획이다. 이를 위해 생산설비를 보완.교체하고 생산인원을 추가로 확보키로 했다. 또 내수판매는 계열사인 태석상사가,해외판매는 미주와 동남아의 현지법 인이 각각 맡게된다고 한국전자는 설명했다. ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00

... 중가대를 지향하며 제시카 상표로 판매된다. 최근 서울 갤러리아백화점과 대구백화점에 매장을 개설, 영업에 들어갔으며 3층 규모의 명동직영점을 비롯 내년 봄시즌까지 11개의 매장을 오픈할 예정이다. 노세일정책을 표방, 내년중 직원 60여명으로 1백억원의 매출을 올린다는 계획이다. 일신은 유럽기업과도 빠르면 다음달중 지분 50대 50의 합작 유통회사를 2개 더 설립한다. 고사장은 "10~20대 후반 젊은층의 구매력이 갈수록 커지고 있어 3개합작사는 ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00

일진그룹 (회장 허진규)=최근 28명의 이사급 임원들에 대한 인터넷교육 을 실시했다. 이번 교육은 한국통신기술의 연구원을 초빙, 인터넷을 이용한 정보검색및 사용방법등 인터넷에 관한 전반적인 강의로 총 8시간에 걸쳐 진행됐다. 일진은 이번 행사를 계기로 인터넷교육 대상을 전직원으로 확산시킬 계획 이다. (한국경제신문 1996년 9월 16일자).

한국경제 | 1996.09.16 00:00

이순신장군이나 황진이 김선달 등 우리 선조들은 과연 현대의 신용카드를 어떻게 대했을까? 외환카드가 남녀직원 1,300명을 대상으로 신용카드와 관련한 우리나라 역사인물들의 성향을 물어본 결과 재미있는 대답들이 나왔다. "카드회원 유치에서 1등을 할 것 같은 사람은?" 이라는 질문에 여직원들은 수려한 외모와 재치로 뭇사내들의 가슴을 흔들어 놓았던 황진이(18.2%)를, 남직원들은 풍류와 해학으로 사람들을 울리고 웃겼던 김선달(14%)을 가장 ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00

... 것. 가이드가 관광지 등을 안내하는 현지인(동포)이라면 투어컨덕터는 여행팀을 이끌고 나갔다가 들어오는 전과정을 안내해주는 서비스직이다. 이들이 독자적인 직업으로 자리잡은 것은 대체로 93년께. 과거에는 에스코트라고 해서 여행사 직원들이 일반업무와 병행해서 해왔다. 그러나 여행객들이 늘어나고 사람이 모자라면서 전문직으로 자리잡아가기 시작했다. 최근에는 2,000명 정도가 지속적으로 활동하고 있다. 정식 여행사 직원들도 있지만 대부분은 프리랜서로 뛰고 있다. ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00

... 인터뷰를 사양했다. 이제 시작이고 크게 이루어놓은 것도 없는데 젊은 사람이 매스컴을 타는 것이 내키지 않다는 게 이유였다. 사진 촬영내내 "이거 참"하며 연신 부끄러워하며 어색함을 감추지 못했다. 가까이서 그를 본 대부분 직원들은 소탈하고 꾸밈없는 성격이라고 입을 모은다. 그리고 그는 사람만나는 것을 유난히 좋아한다. 자신과 생각이 다른 사람을 자주 만남으로써 사고의 유연성과 합리성을 키울 수 있다고 믿기 때문이다. 일할 때는 지독한 프로이기도 ...

한국경제 | 1996.09.16 00:00