통합검색

... 상대로한 영업은 일절 하지 않고 중소기업만 대상으로 여신과 수신 외환등 종합금융서비스를 제공하 는 점포이다. 국내은행중 중소기업전담점포를 개설키로한 것은 신한은행이 처음이다. 중소기업금융센터에서는 전문지식과 경험을 갖춘 직원들로 구성된 기업 금융팀 5-6개가 상주,팀별로 30-60개의 중소기업을 전담하게 된다. 각각의 기업금융팀은 별도의 창구에서 중소기업고객의 모든 여.수신 외 환업무를 처리하는 이른바 "원스톱뱅킹서비스"를 제공한다. 아울러 기업경영에 ...

한국경제 | 1995.08.15 00:00

양을태 남오회회장 상배. 혜원 두산정보통신직원 모친상=14일 0시30분 서울대병원 발인 16일 오전9시 765-4099 변종인 청와대행정수석실보좌관 부친상=12일 오후10시20분 경기도 성남시 분당구 차병원 발인 16일 오전7시(0342)780-6162 문찬성 선경유통정보통신부문담당이사 부친상=13일 오전5시10분 서울중앙 병원 발인 15일 오전9시 476-5299 신성섭 대검과학수사운영과장 부친상=13일 오전11시15분 충남 서천군 ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00

... 1천9백평의 부지에 지하7층 지상 11층 연면적 2만6천2백평규모로 지난해 8월 착공돼 오는 97년말 오픈할 예정으로 있다. 이와함께 해외교류도 확대,헝가리 부다페스트의 샌드룸백화점및 영국 런던의해롯백화점과 상품교류 직원교류등 유통발전을 위한 다각적으로 협력키로하고 올 하반기부터 구체화하기로 했다. 백화점 관계자는 "지역상권이 커지면서 대형 유통업체들이 앞다퉈 진출하고있어 확실한 상권수성을 위해 점포망을 확충키로 한 것"이라며 "중앙점과 둔산점 ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00

... 나쁜것을 10개 골라 개선한다는 "워스트10개선" 이 핵심이다. 접착불량등 매달 개선이 시급한 10대 과제를 선정하고 과제별로 개선팀을 구성, 해결해 나가는것이다. 개선팀은 현장종업원과 품질관리(QC)팀및 제조지원부서 직원들로 이뤄지며 팀장은 문제라인의 책임자가 배정된다. 전종업원은 지금까지 개선팀에 최소 한번은 참여했다. 곽사장은 "전사적인 운동으로 확산 시키기 위해 전종업원이 돌아가면서 개선팀에 참여할 수 있도록 했다"고 말했다. 만성적인 ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00

... 100PPM운동의 본래 취지를 제대로 살리고 있는 대표적 사례이다. 이회사의 100PPM운동은 최고경영진의 강한 의지에서 출발한다. 사장 직속기구인 품질관리실은 품질의 기획 검사 교육 제안등 모든 품질관련업무를 주관하고 있다. 이사장은 직원들과 격의 없는 대화를 통해 결집력을 자사의 기업문화로 정착시키는데 성공했다. 주택자금을 지원하고 탁구대 당구대 노래방 무료커피자판기등이 구비된 별도의 휴식공간을 마련하는등 복지에 남다른 신경을 쓰기도 했다. 전직원이 참여해야 ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00

... KOREA (국산)보다 고장도 안나고 불량이 적기때문입니다. 100PPM운동으로 우리부품의 신뢰성이 높아지면 판로가 확대되고 대외적으로는 부품수입에 따른 대일무역역조가 개선될 것입니다. 더욱이 이운동이 정착되기 위해서는 전임직원이 일체감을 이뤄 추진해야 하기 때문에 이운동의 성공은 노사분쟁이 없는 산업평화정착에도 기여할 것으로 생각합니다. 정교수 =정부의 노력으로 100PPM운동이 점차 전 제조업계로 확산돼가고 있습니다. 그러나 아직 생소한게 사실입니다. ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00

... 신차종 개발시에 설계단계에서부터 적용, 불량발생의 악순환을 끊도록 하는 게스트엔지니어링도 도입했다. 이회사는 올해 100PPM운동을 전협력업체로 확대한것을 계기로 불량다발업체 집중지도등 다각적인 지원책을 마련, 시행키로 했다. 우선 자사직원 1명을 만성적인 불량업체 1개사에 보내 상주 지도케할 계획이다. 또 품질불량이 자주 발생하는 취약분야를 선정하고 그분야 전문기술고문을 영입, 분야별로 전문기법을 지도해 나가기로 했다. 내구성에 대한 신뢰도 시험을 강화한다는 ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00

... 협력업체와 Q-133활동에 들어갔다. 자체적으로는 구매조직을 협력업체별 부과장 담당제로 개편하고 협력회사는 현장위주의 추진조직을 구성토록했다. 계층별 교육, 슬로건 부착, 상황실운영등을 통해 Q-133활동에 대한 전직원의 공감대 형성에 들어갔다. 공정순서를 정확히 지키면서 확실한 품질의 제품을 표준시간을 준수, 생산한후 정확한 위치에 보관하고 제시간에 납품하도록 하는 5C운동이 이어졌다. 작업환경을 개선키 위한 주간공장장제도,노사화합분위기를 ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00

... 대우자동차의 협력업체에서 파견나온 전문가들과 대우자동차가 채용한 일본의 전문컨설턴트로 이뤄진 표준작업연구회는 협력업체를 순회하면서 생산라인 개선등 각종 애로사항를 해결해준다. 서울금속은 이같은 지원하에 의식개혁 내일터가꾸기 마이머신등 전직원이 참여하는 생산성 향상운동을 전개했다. "우리 스스로 할수 있다는 자신감이 생겼습니다" 서울금속의 100PPM운동 팀장인 김형만공장장은 언제까지나 모기업의 지도를 받을수 없다고 보고 올해부터 자력으로 실시하는 100PPM운동에 ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00

... 전개, 자사와 협력업체의 품질혁신활동을 극대화하고 있다. LG전자는 지난 89년 최고경영층의 주도아래 품질혁신을 핵심경영과제로 선정, 전사차원의 TPC(총합생산성향상)운동에 돌입했다. 이운동으로 품질혁신성과가 가시화되고 전임직원의 의식개혁이 이뤄지는등 나름대로 결실이 나타나긴 했다. 그러나 요구하는 품질수준이 갈수록 엄격해지는 고객을 만족시키기에는 이 운동으로 역부족이라는 판단이 섰다. 이의 대안으로 무결점의 품질확보를 겨냥, 불량률을 매우 엄격히 관리하는 ...

한국경제 | 1995.08.14 00:00