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    • [금융분쟁 이럴때 이렇게] CD기 출금때 돈 안나왔을 경우

      ... 멀리 떨어져 있어 가까이에 있는 다른 은행의 365일코너를 이용했다. CD에 신용카드를 넣고 지시에 따라 CD를 조작했다. 그러나 신용카드와 "현금서비스 50만원"이라고 찍힌 명세표만 반환되고 현금은 나오지 않았다. P양은 창구직원에게 문의하려 했으나 점심시간도 끝날 시간이 됐고 타행카드를 이용할 경우 너무 흔하게 경험했던 일이라 무심코 회사로 돌아왔다. 그러나 결제일이 돼 카드회사로부터 카드대금청구서를 받고 보니 그날 현금서비스 50만원을 받은 것으로 ...

      한국경제 | 1995.12.10 00:00

    • [한경초대석] 유르겐 바텔즈 <웨스틴호텔/리조트사 회장>

      ... "기술적인 것보다 고객과의 "프렌드십"이 우선된다. 웨스틴호텔종업원들은 모든 고객을 귀족으로 모신다" 꿇고 기자의 상의에 꽂아주는 시범을 보였다 > -호텔전문경영인으로서의 성공비결을 말한다면. "훌륭한 호텔전문경영자는 직원, 고객, 자본가(오너)간에 커뮤니 케이션을 잘하는 사람이다. 직원의 만족은 질높은 고객서비스로 연결되고 이는 매출증대를 가져와 오너를 만족시킨다. 오너에게 돈을 많이 벌게 해주면 된다" (한국경제신문 1995년 12월 ...

      한국경제 | 1995.12.10 00:00

    • 직급별 승진쿼터제 도입키로...(주)선경

      ... 방식이다. 선경은 또 현재 신입사원부터 부장까지 10단계인 직급체계중 대리를 6급과 7급 두 단계로 구분하고 차장직급(10급)을 신설해 12단계로 연장하는 방안도 마련하고 있다. 이같은 직급별 승진쿼터제가 도입되면 (주)선경직원들은 앞으로 대리 과장 차장 부장 승진때 각 직급별로 대상자의 50%만 상위직급으로 승진, 이사대우 승진때는 입사동기생중 약 3%만 임원이 되게 된다. 선경 관계자는 특히 승진탈락자에 대해서는 명예퇴직제도를 상설제도로 도 입할 방침이라고 ...

      한국경제 | 1995.12.10 00:00

    • [벤처기업상 수상기업] (공적내용) 과기처장관상 : 두인전자

      ... 타이틀을 준비중이다. 두인전자의 잇단 신제품 개발은 풍부한 기술인력에서 비롯됐다. 전인력의 30%인 35명이 연구원이다. 김사장은 1년내로 연구원수를 60명으로 늘릴방침이라고 밝혀 연구개발을 더욱 강화할 뜻을 비쳤다. 전직원이 스스로를 창업멤버라고 생각하는 가족적인 분위기도 두인전자의 지속성장을 뒷받침하고있다. 창업후 이직자가 2명에 불과할 정도로 결속이 잘돼있다고 김사장은 자랑했다. 자유스런 분위기에서 일을 하지만 흐트러짐이 없도록 예를 강조하고 ...

      한국경제 | 1995.12.09 00:00

    • [천자칼럼] 유진 크네즈

      "내 일생에서 가장 자랑할 만한 일이 있다면 그것은 내가 우리 직원 들과 함께 동산 문화재의 거의 전부를 전쟁의 와중에서 무사히 보관할 수 있었다는 것이다" 지난 90년 타계한 초대 국립중앙박물관장 김재원 박사는 "박물관과 한평생"이라는 자서전에서 이렇듯 당당하게 술회하고 있다. 그리고 당시 문화재를 부산까지 대피시키는데 결정적 역할을 했던 미국인 유진 크네즈에 대한 고마움도 있지않고 여러번 기록해 놓았다. 6.25전쟁이 일어나자 자유당정부는 ...

      한국경제 | 1995.12.09 00:00

    • '사원 소사장' 2명 선정..제일제당, 자본금 30억/인력지원

      ... 제일제당은 이들 사업의 초기자본금이 잠식되더라도 1회에 한해 긴급자금을 융자해주고 3년내 사업이 본궤도에 오를 수있도록 지원을 아끼지않을 방침이라고. 또 사내기업가사업의 이익금중 20%범위내에서 인센티브를 주는 한편 실패할 경우에도 인사상 불이익은 주지 않키로 결정. 이 회사는 직원들의 창의적인 사업활동을 지원하기 위해 사업아이디어를 공모해 사업화하는 사내기업가 제도를 지속적으로 활용할 계획. (한국경제신문 1995년 12월 9일자).

      한국경제 | 1995.12.09 00:00

    • [화제의 기업인] 이봉주 <납청유기 사장> .. 인간문화재

      ... 정주군출신으로 50여년간 오로지 유기제작에만 매달려온 사람이다. 평북정주의 유기공장에서 일하다 해방후 월남, 57년 서울구로동에 방짜유기공장을 설립한 이후 경기안양을 거쳐 현재의 시화공단내 공장으로 이전하는 동안 23명의 직원을 거느린 업체로 성장했다. "평북정주에서 일할 당시만 해도 혼사가 이뤄질때 상대방댁의 부엌을 살짝 염탐합니다. 부엌에 놋그릇들이 얼마나 구색맞춰있느냐, 얼마나 깨끗이 손질돼 있느냐에 따라 그 혼사가 이뤄지거나 않거나했지요. ...

      한국경제 | 1995.12.09 00:00

    • [사설] (10일자) 시장 환경/거래 질서 변해야

      ... 기업환경의 근본적인 변화가 없으면 정부 지시는 그때 뿐이기 때문이다. 아무리 정부가 나서서 중소기업 지원을 촉구해도 사업전망이 어둡거나 불투명한 기업에 신용대출을 해줄수는 없다. 부실채권을 정부가 대신 갚아줄 것도 아니며 금융기관 직원의 책임이 없어지지도 않는다. 해마다 거액의 보증금액을 대신 물어주다보니 자본금이 바닥나 정부와 금융기관들이 울며 겨자먹기로 출연을 계속해야 하는 신용보증기금을 생각하면 오히려 심사를 강화하고 담당직원의 책임을 엄하게 물어야할 ...

      한국경제 | 1995.12.09 00:00

    • [김대통령, 경제장관회의 주재] 중소기업 추가지원책

      ... 관련, 이미 총액대출한도를 높이고 비제조업 어음도 재할인 대상에 포함시키는 등 지원책을 마련한바 있으나 이날 지시에 따라 추가적인 지원방은을 강구하기로 했다. 이와함께 신용대출해준 중소기업이 도산했을 경우 담당 금융기관 직원이 내부적으로 불이익을 받는 금융기관내부 규정을 개정, 일정한 요건을 갖춘 업체에 대출했을 경우에는 책임을 면할수 있도록 하기로 했다. 기술담보 대출을 활성화하기 위해서는 기출신용보증기금으로 하여금 현재 40%로 되어있는 기술력 ...

      한국경제 | 1995.12.09 00:00

    • [증시사랑방] 파괴시대

      당초 특정 유통업체의 판촉을 위해 시작되었던 가격파괴개념이 바야흐로 사회 각 분야로 광범위하게 확산되고 있다. 고정관념을 뛰어넘을수 있는 참신한 아이디어로 인정받아 조직관리시에는 인사파괴로,직원채용시에는 학력파괴로 나타나는등 긍정적인 기능을 하고 있다. 그런데 최근에는 이것이 증시에도 진출,기존의 모습과는 다른 역기능적인 면을 보여주고 있다. 비자금사태로 야기된 정치적 혼란이 증시를 예측불가능한 시황파괴시대로 만든 것이다. 한때 우리사회에 ...

      한국경제 | 1995.12.09 00:00