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대구백화점 회장 구본흥

... 모태인 대구백화점과 대백프라자, 현재 건설중인대백 상인점을 기본구도로 지역상권을 선도해 나갈 계획입니다. 그리고 5부심권 진출및 서남상권 선점을 위해 시지지역에 지난4월착공한 할인점인 D마트를 시발로 전국시장의 5%를 장악하기 위한다점포화 전략을 실행해 나갈 계획입니다. 구미 포항 등 경북지역에도 백화점을 추가로 개점하고 할인점의 경우 서울 중계 구미 김천 안동 영주 등에 진출해 오는 2000년까지백화점 6곳과 할인점 5개 점포를 운영하여 지역시장 점유율 40%,전국의 ...

한국경제 | 2006.09.02 11:59 | MAGAZINE

소비위축 불구 수익성 개선

... 회복세로 돌아설 전망이다. 또다른 백화점 경기 위축의 요인으로는 할인업태의 급성장으로 백화점 고객의 할인점으로의 이탈현상이 가속화되고 있다는 점이다.IMF체제 이후 저가 제품의 구매를 선호하는 소비심리가 확산된데다할인업체의 공격적인 다점포화 전략이 맞물리면서 지난해에 이어올해에도 백화점 고객의 할인점으로의 이탈현상은 지속될 전망이다. 마지막으로 전체 백화점 시장 축소의 요인으로 경영환경 악화에 따른 경쟁열위업체의 퇴출과 일부 백화점들의 할인점으로의 업태전환으로 인한 백화점 ...

한국경제 | 2006.09.01 11:58 | MAGAZINE

밀착 영업전략 토종독주 견제

... 많은 11개의 점포를 거느리게 됐다. 아직까지는 일산,분당, 인천, 안양, 부천등 수도권과 대전 대구 울산 부산 등지방점포가 대다수. 그러나 현재 가양동 중계동 문래동 등서울과 부산 천안 광주 순천 등에 부지를 갖고 있다. 다점포화에 나설 여건을 갖춘 셈이다. 까르푸는 특히 프랑스모기업이 프로모데스와 합병, 세계 2위의 유통업체로 올라서면서 한국내 투자방향에 대해서도관심을 모으고 있다. 한국까르푸도 프로모데스의 한국자회사 콘티코와 합병절차를 진행중이다. 최근 한국에 ...

한국경제 | 2006.09.01 11:57 | MAGAZINE

수성·탈환 팽팽, 갈수록 경쟁 치열

... 상품가격에 반영하고 있다. 구입액 1만원당 1점을 적립, 사은품이나 혜택을 가족과 사회에 돌려주는 마일리지카드도 인기다. ◆ 뉴코아 킴스클럽외국계 할인점에 매각 검토중 E마트에 이어 1995년 등장한 토종 할인점. 적극적인 다점포화 전략으로 2년만에 19개 점포를 출점했으며 96년에는 할인점 부문 매출 1위를 기록하기도 했다. 그러나 과다한 차입경영이 화근이 돼 97년 부도에 이르러 현재 법정관리 중에 있다. 자산 처분조치의 일환으로 3천평 규모의 화정점과 1천7백평 ...

한국경제 | 2006.08.31 11:57 | MAGAZINE

할인점, 유통업 맹주로 급부상

... 백화점의 올해 예상매출은 14조1천억원으로 총액에서 할인점을 앞서지만 전년 대비 신장세는 10.3%에 그쳐 상대가 되지 않는다. 게다가 올 하반기에만 28개 할인점이 신규 개점할 예정이어서 조만간 총매출액조차 앞지를 전망이다. ◆ 다점포화 가속, 격전지 지방 확산 대형 할인점의 약진에 대해 유통업계의 시각은 다양하다. 우선 국내외업체 대부분이 전국적인 다점포화 전략을 펴 이에 따른 부작용이 만만치 않다. 전북 전주시에 내년말 개점을 목표로 할인점을 신축하고 있는 롯데 ...

한국경제 | 2006.08.31 11:57 | MAGAZINE

[라이벌기업탐방] 롯데쇼핑 VS 신세계

... 있습니다. 인터뷰> 김대식 / 신세계 홍보담당 "중국시장은 신세계가 글로벌 경쟁력을 갖추는데 있어서 중요한 시장입니다. 97년도에 진출한 이후 현지화를 적극 진행하고 있습니다. 현재 이마트 7개를 운영하고 있는데, 앞으로 다점포화를 위해 물류센터나 시스템 부분을 보강해서 세계적인 유통업체들과 견주어 대등한 경쟁력을 갖출 계획입니다." (CG2-할인점 시장 점유율) 까르푸와 월마트 모두 경쟁업체에 빼앗겨버린 롯데는 현재로서는 삼성테스코와의 2위 다툼에 충실할 수 ...

한국경제TV | 2006.06.12 00:00

[라이벌탐방] 롯데쇼핑 VS 신세계

... 인터뷰-1> 김대식 / 신세계 홍보담당 "중국시장은 신세계가 글로벌 경쟁력을 갖추는 데 있어서 중요한 시장으로 판단하고 있습니다. 97년도에 진출한 이후 현지화를 적극 진행하고 있습니다. 현재 이마트 7개를 운영하고 있는데, 앞으로 다점포화를 위해 물류센터라든지 시스템 부분을 보강해서 중국에서도 세계적인 유통업체들과 대등하게 경쟁할 수 있는 경쟁력을 갖추려 노력하고 있습니다." 까르푸에 이어 월마트까지 경쟁업체에 빼앗겨버린 롯데마트의 경우 점포수나 매출규모 면으로도 이마트를 ...

한국경제TV | 2006.06.12 00:00

[파워 브랜드] 롯데백화점 ‥ 화랑ㆍ문화센터 멀티 생활공간

1979년 설립된 롯데백화점은 '고객 제일주의' 서비스와 최고의 상품,편리한 시설로 대한민국 대표 백화점으로 성장했다는 평가를 받고 있다. '고객을 위한 멀티 생활문화 공간'이란 브랜드 파워는 다점포화에서 시작됐다. 그 결과 지금은 전국에 22개 점포를 두고 언제나 어디서나 쉽게 찾을 수 있는 백화점 브랜드로 인식되고 있다. 다점포화와 함께 고객의 다양한 욕구를 충족시키기 위한 부대시설도 브랜드 이미지를 높이는 데 기여했다. 주부들을 위한 ...

한국경제 | 2006.03.14 00:00 | 류시훈

[스폰서 섹션] (주)에프앤케이..감성 캐주얼 'JOFF' 재정비

... 치열하지만, 4년차에 접어든 죠프 브랜드의 가격 경쟁력과 컨셉, 디자인 등을 재포지셔닝해 다시금 시작의 첫 걸음을 내딛는다고 브랜드에 대한 포부를 밝혔다. 2001년 런칭 당시, 대형 직매장 위주의 영업정책에서 2005년 소규모 다점포화 전략으로 변경, 브랜드의 내실을 다지고 효율성을 중시한 유통망 구축을 꾀하고 있다. 전국 대리점 및 E-mart와 까루푸 등 대형할인점의 코너샵을 중심으로 죠프의 영향력을 확대하고 있지만, 단순히 브랜드의 인지도를 높이거나 기업의 ...

한국경제 | 2005.10.17 00:00 | 이성구2

['브랜드파워' 조사] '매스티지 + 웰빙 = 브랜드파워'

... 함께'(Always With You)라는 경영이념을 바탕으로 고객만족경영과 윤리경영을 통해 사회적 책임을 다하는 기업문화를 지향하고 있다. '고객을 위한 멀티 생활문화 공간'으로 브랜드파워를 키워나가기 위한 롯데백화점의 노력은 다점포화에서 비롯된다. 고객의 생활 깊숙이 침투하기 위해서다. 이를 위해 현재 22개 점포망을 구축해 놓고 있다. 최근 문을 연 명품관 '에비뉴얼'도 야심작이다. 다점포화 전략은 고객의 다양한 요구를 충족시키는 전제조건이다. 브랜드 중시는 ...

한국경제 | 2005.04.13 14:39