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      [홍석환의 인사 잘하는 남자] 열심히 일했는데 성과가 없는 이유

      ... 짐에 X표시를 하고 놓여있는 짐을 모두 들어 보고 가장 가벼운 짐을 자신의 머리맡에 놓았습니다. 아침에 떠나려 짐을 확인하니 그 짐에 X표시가 있었습니다. 누구나 자신이 짊어진 짐이 가장 무겁고 힘들다고 생각합니다. 대부분의 직장이 팀제를 하면서 각자 자신의 직무에 집중하니 누구 무슨 일을 어떻게 하는지 관심이 없거나 알지 못하고 나만 힘들다는 생각을 하는 경우가 있습니다. '내 일만 잘하면 된다'는 생각은 일견 옳다고 생각할 수 있습니다. 하지만, 기업은 혼자 잘해서 ...

      The pen | 2020.09.14 10:00 | 홍석환

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      [100대 CEO] 원종규 코리안리재보험 사장, 내실 경영과 미래 성장 기반 구축 원년

      ... 2019년 2조원으로 성장했다. 지난해 코리안리는 해외 수재 비율 25%에 도달했다. 원 사장은 조직 역량을 키우고 인프라를 확대하기 위해 내부인 혁신도 멈추지 않았다. 수년간 단계별 조직 개편을 통해 대규모 부서에서 소규모 팀제로 전환, 국내외 시장 변화에 효율적으로 대응할 수 있도록 준비했다. 또한 해외 긴급 구호 활동, 전 직원 해비타트, 발달장애인 예술 활동 지원 등 사회 공헌을 확대·다양화해 직원들로 하여금 직접 사회 공헌 활동에 참여하도록 독려하는 ...

      한국경제 | 2020.06.29 17:03 | 최은석

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      국립기상과학원 연구 중심으로 조직개편…미세먼지 등에 대응

      ... 연구운영지원과, 연구기획재정과 등 2과는 연구지원 업무를 수행한다. 4개 연구부의 부장은 국립기상과학원 기상연구관을 대상으로 2년마다 공모하는 경쟁체제로 운영한다. 또 각 연구부 아래는 연구 과제별로 구성과 해체가 유연하게 이뤄지도록 팀제를 운영해 전문성과 효율성을 강화하도록 했다. 이재영 행안부 정부혁신조직실장은 "이번 기상청 조직개편은 부처 조직관리 자율성을 확대한 이후 처음 이뤄지는 전면적 조직개편"이라며 "이를 통해 실질적인 성과가 나오기를 기대한다"고 말했다. ...

      한국경제 | 2020.04.08 12:00 | YONHAP

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      [special]인문학자 김경집 "<삼국지> 3번 읽은 자와 말 섞지 말라"

      ... 조직을 망칩니다. 그건 속도와 효율이 중시되는 시기의 방식입니다. 속도를 높이려면 명령하고 따라가는 게 빠르죠. 하지만 지금은 창조와 융합의 시기잖아요. 지금 우리 시대가 추구해야 할 리더십은 중간 리더십입니다. 그에 따라 팀제가 대세가 됐죠. 하지만 무늬만 팀제입니다. CEO는 팀장의 리더십을 키워 주는 노력에 무게를 두면 되는데, 전부 다 명령하려니 팀장은 하수인이 될 뿐입니다. 그런 면에서 스티븐 잡스 애플 창업자의 성공과 실패는 좋은 교훈을 줍니다. ...

      한국경제 | 2020.03.26 14:51 | 배현정

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      금감원, 전문감독관·기능별 직군제 도입…권위주의 벗어난다

      ... 아카데미` 부문을 신설해 전문가 양성 체제를 구축한다는 계획이다. 전문 감독관제 도입과 맞물려 단기 순환 인사 관행을 지양하고 기능별 직군제 도입도 추진하기로 했다. 점진적으로 권역별 조직을 기능 조직으로 전환하고 대(大)팀제를 지향한다는 계획이다. 금감원은 또 청렴성과 관련해 문제가 있는 직원에게 보임(補任)하지 않는 `무관용(Zero Tolerance) 원칙`을 적용한다는 방침을 세웠다. 부당지시나 갑질 등 임직원 비위행위 차단을 위한 내부고발(Whistle ...

      한국경제TV | 2020.02.21 15:27

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      금감원, 전문 감독관·기능별 직군제 도입

      ... 아카데미' 부문을 신설해 전문가 양성 체제를 구축한다는 계획이다. 금감원은 전문 감독관제 도입과 맞물려 단기 순환 인사 관행을 지양하고 기능별 직군제 도입을 추진하기로 했다. 점진적으로 권역별 조직을 기능 조직으로 전환하고 대(大)팀제를 지향한다는 계획이다. 금감원은 또 청렴성과 관련해 문제가 있는 직원에게 보임(補任)하지 않는 '무관용(Zero Tolerance) 원칙'을 적용한다는 방침을 세웠다. 금감원은 시장 참여자와의 소통도 강화할 예정이다. 금융회사 ...

      한국경제 | 2020.02.21 15:00 | YONHAP

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      하나금융투자, 28억 자문 수수료 거두며 '돈 버는 리서치'로

      ... 조사에서 신한금융투자에 왕좌를 내줬지만 탈환에 성공했다. 이번 조사에서 가장 많은 베스트 애널리스트를 배출한 증권사도 하나금융투자다. 총 36개 부문 중 18개 부문에서 15명(2관왕 3명, 1개 팀 포함)이 1위 타이틀을 거머쥐었다. 유일한 팀제 평가 부문인 스몰캡 1위도 하나금융투자 코스닥벤처팀의 몫이었다. 2위를 차지한 부문도 8개나 된다. 하나금융투자 리서치센터는 법인영업실은 물론 홀세일본부 등 사내 모든 조직과의 소통과 협업을 통해 시너지를 내고 있다는 평가를 받는다. ...

      한국경제 | 2020.01.14 13:18 | 최은석

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      김진영·하누리 등 2년차 신예 1위…"증권가 세대교체"

      ... 리서치’로 변신 하나금융투자는 가장 많은 베스트 애널리스트를 배출했을 뿐 아니라 6개월 만에 베스트 증권사 왕좌도 되찾았다. 총 36개 중 절반인 18개 부문에서 하나금융투자 소속 애널리스트들이 1위를 석권했다. 유일한 팀제 평가 부문인 스몰캡 1위도 하나금융투자 코스닥벤처팀(팀장 이정기)의 몫이었다. 2위를 차지한 부문도 8개나 된다. 하나금융투자 리서치센터는 조용준 센터장의 지휘 아래 총 68명의 애널리스트들이 기업 분석과 매크로·투자전략 ...

      한국경제 | 2020.01.12 18:09 | 설지연

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      인천재능대, 권대봉 총장 체제로 새로운 시작 알려

      ... 어우러진 가운데 업무혁신이 이루어질 수 있도록 개편하였으며, 학생중심의 현장행정을 구현하고자 입학학생처, 교육혁신센터, 학생상담·인권센터 등을 신설했다. 이 외에도 기존의 부서 체제에서 벗어나 의사소통과 협력을 촉진할 수 있도록 팀제 운영으로 변화를 주었다. 한편, 인천재능대는 인공지능 선도대학으로 이끌어 갈 교원을 초빙하고 있다. 접수기간은 9일까지 이며, 자세한 사항은 홈페이지를 통해 확인 가능하다. jinho2323@hankyung.com

      한국경제 | 2020.01.06 18:54 | 이진호

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      김명중 EBS 사장 "올해를 펭수 세계화 원년으로"

      ... 가슴이 벅차오르기도 했다"고 말했다. 김 사장은 또 "지난해 한 해에만 300억원대 적자가 예상됐고 프로그램 중립성에 대한 대내외 우려가 있는가 하면 조직 내부에서는 반목과 갈등이 지속했다"며 "그러나 아무리 어려운 상황이라도 할 일은 해야 한다"고 말했다. 그러면서 조직 개편을 통한 신속한 의사 결정과 책임 있는 경영, 사업팀제 강화, 재정 건전성과 프로그램 공정성 강화 등을 약속했다. /연합뉴스

      한국경제 | 2020.01.02 14:17 | YONHAP