통합검색

... 있는 가격을 결정하는 흐름을 따르면 된다. 버펫이 어떤 기업을 선호하고 어떤 기업을 피하는지도 알 수 있다. 그랜빌의 최후의 예언(김인수 옮김,국일증권경제연구소,1만9천원)=기술적 분석의 대가이자 OBV(On-balance volume)이론의 창시자인 조셉 그랜빌이 쓴 책. OBV이론이란 주식 거래량이 주가에 선행한다는 사실을 갖고 주가를 예측하는 이론.전체시장이 큰 변동없이 정체상태에 있을 때 시장의 변화방향을 예측하는 데 도움을 준다. 이 책은 그랜빌이 평생에 ...

한국경제 | 2001.03.02 00:00

시간이란 변수를 시장지표로 활용해 주식시장을 분석했다. 저자는 4차원적 기술분석기법과 OBV(On-Balance Volume)이론을 창안해 미국 증권가에서 막대한 영향력을 행사하고 있다. 그는 "고정관념을 탈피하고 시장의 흐름에 몸을 맡기는 자유로운 사고를 해야 한다"고 강조한다. 특히 기업이익 만큼 투자자를 속이는 것은 없다고 지적한다. (조셉E.그랜빌 지음,김인수 옮김,국일증권경제연구소,1만9천원)

한국경제 | 2000.08.24 00:00

... 폭의 반등장세를 점치기는 어렵다는 판단이다. 거래량 지표를 살표보면 6월초 대량거래를 바탕으로 급격한 상승세를 보였던 거래량 20일 이동평균선의 기울기가 지난 주 후반을 기점으로 뚜렷한 하락세로 반전된 게 눈에 띈다. VR(Volume Ratio)가 단기 고원을 형성한 후 "D"마크를 형성할 가능성을 높여주고 있는 등 거래량 지표로는 반등보다는 약세권 지속 가능성을 나타내고 있다. 이번 주 지수의 급격한 하락세만 없다면 지수20일 이동평균선의 기울기가 상향추세를 ...

한국경제 | 2000.06.26 00:00

... 확대함으로써 서비스 수준을 선진국수준으로 높이는데 힘을 기울였다. 자영주유소에 대해서는 "윈-윈 파트너십제고 프로그램"을 개발,본사의 최고브랜드 전략에 호흡을 맞추도록 했다. 가격은 합리적으로 결정될 수 있도록 PVO( Price Volume Optimization )/PZS( Price Zone System )시스템을 활성화시켰다. 품질과 서비스차별화를 통한 비가격경쟁도 병행했다. 다양한 고객의 수요를 반영하면서 부가가치를 창출하기 위해 주유소병설 편의점인 조이마트를 ...

한국경제 | 2000.05.16 00:00

... 능동적으로 달성,공헌하여 고부가가치의 극대화로 동종업체 대비 우수한 경영성과를 성취할 수 있었다. [ 조아제약 ] 조아제약주식회사는(대표이사 장석영)의약부문에서 창립이후 높은 성장률을 지속적으로 유지하여 전사적인 Level Up! Volume Up! 운동을 전개하고 연구개발에 대한 투자를 지속적으로 추진해온 점이 높이 평가되었다. 21세기 새로운 희망과 비전을 가지고 제약산업의 선두주자로 자리 잡아가고 있는 이 회사는 인류의 건강과 행복을 지키며 질병으로부터 고통받는 ...

한국경제 | 2000.05.11 00:00

주가 부침과 거래량의 상관관계를 표현하는 대표적인 기술적 지표인 볼륨 레이쇼(volume ratio)가 지난 13일을 기점으로 상승세로 돌아섰다. 단기적으론 주가가 바닥을 찍었을 가능성을 시사하는 것이어서 주목된다. 20일 증권거래소에 따르면 지난 13일 76%로 올들어 최저치를 기록했던 볼륨레이쇼는 14일 79%,17일 99%,18일 1백5%,19일 1백9%,20일 1백5%로 상승추세를 나타내고 있다. 볼륨레이쇼는 올해 개장일인 지난 ...

한국경제 | 2000.01.20 00:00

... 단순화해(Simplify) 소비자 인식을 전환하며(Take Action) 자연스럽게 소비를 늘리고(Accelerate Consumption) 장기적으로 켈로그 브랜드에 대한 이미지를 구축(Realize Short Term Volume And Build Long Term Equity) 하자는 것이다. 쉽게 얘기하면 "만만디"기법이다. 서두르지 말고 바닥부터 천천히 바꾸자는 게 요지다. 그래서 켈로그는 광고에서 직접적으로 제품을 선전하는 법이 없다. 그 ...

한국경제 | 1999.06.14 00:00

... 있는 은행 제약 정보통신 업종 역시 이같은 과정에 들어선 것으로 보인다. 외형 경쟁에서 버틸수 있는 종합 기업이 되려면 세계 시장에서의 점유율이 최소한 10% 이상은 돼야 한다. 점유율이 그 이하인 기업은 외형에 의존하는(volume-driven) 성장 전략의 추구가 불가능하고, 마진 의존(margin-driven) 전략을 택할 수 밖에 없다는게 이제까지의 경험칙이다. 요컨대 세계 시장 점유율이 10% 이하인 기업이 글로벌 경쟁 시대에서 살아 남기 위해서는 ...

한국경제 | 1998.05.21 00:00

... 이러한 인식은 더이상 받아들여질 수 없는 구시대적 사고방식이다. 이제 구매에 있어서도 다각적인 접근을 포함한 새로운 패러다임이 필요하게 되었다. 전략 구매에서 주로 이용되는 접근 방법은 6가지로 나눌 수 있다. 첫번째는 물량집중(volume leverage)이다. 구매물량이 증가할수록 구매자의 협상능력(bargaining power)이 확대된다. 즉 기업이 서로 다른 부문과 사업부간에 일괄구매를 실시할 경우 구매관련 협상능력의 증대를 꾀할 수 있다는 것이다. ...

한국경제 | 1997.06.20 00:00

... maintains hospital sanitary standards?" "Ours!" "What cat food spends more money on research?" "Ours!" "Then why are we last in sales volume?" From the back of the room came a voice : "Cats don''t like it." ---------------------------------------------------------------------- ...

한국경제 | 1996.10.25 00:00